与感谢 宫入信子 和 埃里克·奥尔森(Eric Olson) 感谢他们对这篇文章的贡献
我们所做的一切 ORCID 服务于我们的基本信念,即通过与全球研究界的所有部门合作——因为他们的优先事项和文化通常不同——我们可以促进有助于提高研究信息的开放性和可靠性的对话。 我们正在使用“实践社区”概念方法参与这些对话。
实践社区
“社区”和“实践社区”是经常使用的术语,其定义不明确。 为了最好地理解 ORCID的做法,我们可以看看这个概念在教育领域的起源,其中实践社区必须具有三个共同特征:领域、社区和实践。 领域是一个群体有兴趣了解更多或试图解决的问题; 社区是该组将如何交互和共享与域相关的资源。 有了这两个共同点,“利益共同体”就诞生了。 当成员也是从业者并在社区中使用他们的专业知识并为该领域服务时,就有了一个实践社区。
研究领域有多种类型的实践社区。 大多数研究人员熟悉的一种是学术协会。 协会的成员有共同的兴趣,希望更多地了解他们的学科(领域); 他们通过面对面的活动和在线团体(社区)进行互动; 他们使用和分享他们在该领域的专业知识,以促进新知识(实践)的发展。
ORCID 作为实践社区
ORCID的使命——我们的领域——是实现研究信息系统之间的互操作性。 我们作为一个非营利组织,并由平衡的部门进行治理,确保我们对更广泛的研究社区的共同利益做出回应,包括出版商、资助者和大学——我们的社区。 这种独特的定位为 ORCID 促进跨社区互动,加强研究信息共享的技术和交流——我们的做法。
作为一个实践社区,我们面临着许多与我们在世界各地的成员遇到的相同挑战。 ORCID 推动跨部门利益相关者的集体参与,目的是从兴趣中建立实践。 为了维持社区,成员需要体验参与的好处。 这可能是一个挑战,因为每个社区的优先事项可能不同,即使在部门和区域内也是如此。 没有单一的全球方法可以为所有成员提供所需的特定工具和方法。 社区需要按细分确定工作流程,并在其上下文中与需求保持一致。
ORCID 区域战略
从全球的角度来看,研究界在很大程度上认识到 ORCID 研究人员采用和实施 ORCID 在研究信息系统中达到信息共享的最终目标。 但是组织希望以不同的方式为信息互操作性做出贡献并从中获得价值,因此我们制定了战略来学习并应对地区和部门内的这些独特障碍和机会。 ORCID 财团是这些战略的关键组成部分。
ORCID 联盟在现有的实践社区和一个国家或部门的社区交叉点中发展。 我们最近讨论了如何 ORCID 财团为改善开放基础设施的国家愿景做出贡献(点击此处 和 点击此处)。 在我们的区域战略中建立联盟使我们能够支持特定的实践社区并在区域背景下考虑该社区。 这转化为改进的沟通和协作,更有效 ORCID 实施,并有机会认识和分享我们的利益相关者对建立研究信息基础设施工作的热情。
很快在我们的博客上寻找更多关于我们的区域团队将如何与您合作建立实践社区的信息!