[日本语版:日本のORCID:屋根の葺き代替え工事]
大约在去年这个时候 我报告了筑波大学作为第10个加入 ORCID 日本会员. 此后,日本又增加了 XNUMX 名成员,但许多组织仍在努力证明 ORCID 内部或确保实施所需的预算和资源 ORCID. 你可能想知道为什么在日本这样的国家会有这样的斗争,在那里 用于研发的资源相对较高. 以下是我从日本组织那里听到的关于他们尚未加入的三大原因 ORCID 社区。
1. 现有基础设施
在必须消除研究人员姓名歧义的国家,更有可能的是,国内研究人员名录已经存在,并且经常与以当地语言提供的政府研究资助工作流程、出版物和数据库或机构的研究信息系统交织在一起。 现有基础设施越独立,就越难 ORCID 因为许多人认为我们的核心职能已经在国家层面落实。
2. 可用性 ORCID- 启用的应用程序
ORCID- 启用系统 通过降低可能没有资源开发自己的应用程序的组织的技术障碍,帮助我们在全球范围内快速扩展我们的成员。 使用定制系统或本地供应商开发的解决方案的组织必须花费额外的时间和成本 ORCID 会员费。 本地供应商解决方案符合国内基础设施,但他们不太可能参与 ORCID 除非他们现有的客户群有足够的需求。
3. 资源 ORCID 采用
方式 ORCID 作品增加了资源分配的复杂性。 需要的技术人员 ORCID 整合、会员费预算以及研究人员沟通和支持功能可能都来自不同的部门。 他们不知何故需要一起工作,无论他们的工作描述中有没有明确定义的角色。
这些挑战不仅在日本很常见,在其他非英语国家也很常见。 最近的 ORCID 日本会员大会 展示了一个国家如何通过协作努力应对这些挑战。
- 早期采用者,例如 国立材料科学研究所 和 东京工业大学 分享了他们在整合过程中遇到的挑战以及如何克服这些挑战。
- Atlas,谁在2013年成为第一家日本系统供应商 ORCID 会员,最近推出 临时集成解决方案 新 ORCID 成员如 京都大学 和 创见台 成员在更全面的基础设施上工作时进行部署。
- 还没有的组织 ORCID 成员也参与社区讨论。 在 新泻大学,三个部门齐心协力,明确目标和利益 ORCID 在各种内部工作流程中采用。 日本同步辐射研究所 正在使用 ORCID 沙盒构建试点工作流程,以展示他们如何有效识别其研究设施用户,以及如何通过身份验证自动检索他们的研究产品 ORCID 在申请过程中提前。
- 日本流行病学协会,第一个日本社会要求作者提供 ORCID 在手稿提交期间,报告了公共 API 的局限性以及需要成为会员才能做出更多贡献。
- 国家系统,如 化研 (经营者 国立情报学研究所) 以及 研究地图 (经营者 日本科学技术振兴机构) 开始整合 ORCID 作为其服务的增值,使日本研究人员更容易轻松维护他们的记录并提高国际知名度
会议的亮点是由博士主持的公开讨论。 森政夫,谁敦促所有参与者分享想法,以采取切实步骤 an ORCID 日本财团. 许多与会者积极响应他的号召,就可持续、包容性方法所需的成本模型、资金来源、人员配备和社区宣传分享了看法和意见。 预计本次会议的一些与会者(可能与来自社区的其他人)将很快组成指导委员会来处理社区提案。
对于我们在 ORCID,这正是社区真正力量显露的时刻。 我们看到与 合掌式建筑 在日本,重新盖屋顶需要所有村民自愿投入时间和专业知识来进行长期的规划过程,收集重建所需的材料,并最终共同实施。 规模仍然很小, ORCID 日本的社区是多样化的——包括研究机构、资助者、学术团体和系统供应商。 涵盖广泛的需求需要时间。 我们期待支持社区,因为他们利用日本学术基础设施工作的当前优势来整合 ORCID.