2017 年我们有两个重要的里程碑:庆祝 ORCID Pi 日(我们的第 3,141,593 位注册者 - 即将到来!)和五周年 ORCID 注册表于 XNUMX 月启动。 我们还计划推出我们的第一个社区奖项,以表彰在集成方面的卓越表现。
没有你们的支持,我们就不会在这里。 我们由社区建立并为社区服务,我们依靠您的信任和持续参与。 信任、透明度和包容性是我们所做一切的核心——我们所有的 指导原则 与其中一个或多个相关。
比以往任何时候都更重要的是公开信息是如何连接的,让个人参与管理他们的信息,确保我们拥有可靠的基础设施和透明的治理。 对我们来说,这意味着对人、地点和事物使用持久标识符。
建立信任需要所有相关人员的积极参与——个人创新者和提供创新基础设施的组织。 这意味着使用您的 ORCID ID。 整合 ORCID 身份证。 确保执行 最佳实践:授权、认证和自动化。
为了团结,我们将吃自己的狗粮。 实践我们所宣扬的。 通过我们的行动证明。 成为最佳实践的典范。 ORCID 团队成员将具有经过验证的隶属关系。 我们将收集 ORCID 研讨会参与者的 ID 并将这些活动与他们的活动联系起来 ORCID 记录。 我们将嵌入 ORCID 我们的博客文章、演示文稿和白皮书中的 iD 和 DOI。 我们正在参与广泛的社区努力 组织标识符.
信任的另一部分是确保 ORCID 服务是长期的。 我们已经开始制定我们的五年战略计划,并将全年邀请您提供意见和反馈。 请加入我们的 区域研讨会,会员会议,以及我们的 定期的网络研讨会. 分享您的想法!
但这还不是全部! 我们还将致力于改进用户,包括使密码重置变得更加容易! (我可以听到集体松了一口气!)
2017年我们有一张活泼的舞卡。过去几年我们分享了我们的技术发展目标; 今年,我们扩大了我们的公共路线图,以包括整个组织的目标,现在可以在我们的 公共 Trello 板. 围绕我们的三个指导支柱——持续、领导、成熟——组织的所有成员 ORCID 团队(包括您)将致力于实现这些目标。
支持
- 财务收支平衡:达到财务收支平衡点——当月应计收入等于月支出时
- 改善对我们大使和合作伙伴的支持:提高工作效率和凝聚力 ORCID 社区外展计划
- 扩展收集与连接:在 2016 年创造的势头基础上,将收集与连接建立在所有当前和未来的核心 ORCID 集成; 改进对成员整合的支持; 公开承认这些集成中最好的; 并鼓励分享最佳实践和其他学习点
- 提高注册和服务质量:改进已有的功能和服务,每个部门都专注于 2017 年要解决的持续痛点
- 确保谨慎的、基于社区的决策:跟踪 KPI,重新检查我们收集它们的原因,并考虑 ORCID 在更大的研究生态系统健康的背景下
铅
- 用户/会员界面改进:改进Registry和API用户的数据管理界面,特别关注会员自我管理和Registry UI改进
- 吃我们自己的狗粮:实施收集和收集流程 ORCID 在我们与会员和用户的互动中,例如 ORCID 会议、会员联系管理以及我们如何对外共享信息
- ORCID 里程碑:庆祝我们的里程碑! 用 ORCID自己的 Pi 日和我们的五周年,以评估我们的进步、展望未来并与我们的社区互动
- 在政策机构和部门影响者之间建立动力:在关键部门中更广泛地塑造关于 PID 和学术交流的对话,以确保我们的愿景影响尽可能广泛的受众
- 探索新的用户社区:进一步发展我们会员社区的多样性,并扩大未来会员资格的基础
成熟
- 开发和推出 ORCID 课程和培训资源:转变我们的外展和培训方法,使其更具战略性、前瞻性和前瞻性
- 改进财团的入职和有效实践的共享:加强财团内部和财团之间分享想法和有效策略的能力
- 提高应变能力 ORCID 服务:建立一个有弹性的组织,使用多层方法来缓冲意外情况并确保注册表和相关服务的寿命
- 领导开发和实施可信赖的以研究人员为中心的基础设施:在隐私实践方面保持领先地位,包括制定政策、更新实践以及推出员工培训和外部服务
您可以全年在 Trello 看板上跟踪我们的进展,我们将通过我们的博客 Twitter 定期报告 ORCID 事件,等等。 一世 欢迎你的想法,评论,支持!