规划未来
ORCID 正在从一个初创公司转变为一个成长中的、成熟的非营利组织。 我们的社区正在稳步发展。 我们有 4.5 万注册用户,预计今年将突破 1,000 名会员的里程碑。 随着我们的成长,我们必须加倍努力确保可靠性——无论是在我们的服务还是我们的原则方面。
为了引导过渡,我们在 2017 年进行了战略愿景制定过程。 我们的核心问题是如何 ORCID 可以最佳地定位其产品以增强研究人员的能力并推进研究生态系统以推动更好的研究成果。
核心战略
我们首先设想了 2035 年研究环境的潜在情景。 ORCID 社区,我们考虑了这些场景的影响 ORCID 并确定 四大核心战略 使 ORCID 使命:
- 研究员: 将研究人员置于我们所有工作的中心
- 基础设施: 投资开发强大的信息基础设施
- 可信断言: 启用广泛的经过验证的 iD-ID 连接
- 战略关系: 通过战略关系发展可持续性
三年路线图
从这些核心战略中,我们制定了未来三年的路线图。 每年,我们的项目都将侧重于社区部门或观点。 在我们早期与 出版界 和 研究机构, 2018 年,我们将深化与资助界的互动,从 轨道项目 并包含我们所有的路线图项目。 2019 年,我们将利用所有这些工作专注于研究人员。
您可以在我们的 2017 年阅读更多关于我们的工作 年度报告。 而且,在接下来的几周内,我们将发布博客来描述我们的 2018路线图 项目。 在一年中寻找更新!
我们特别感谢董事会的支持 ORCID 在此过程中,我们期待在我们实施核心战略时与社区中的每个人合作。
供你参考
我们邀请您访问我们的网站以获取更多信息并 关注我们的博客 定期更新路线图。