总是很美妙 年底 砰的一声。 正好赶上新年烟花,我们达到了一个重要的里程碑:1,000 名会员! 此外,大约 5,000 名研究人员创建了一个 iD 每天,我们的 API 现在每月使用约 100 亿次!
研究人员是我们所做的一切的核心 ORCID 并且,在过去几年中,我们花时间与主要社区——出版商、研究机构和资助者——合作,支持他们实施 ORCID 在他们的研究人员工作流程中。 2019 年,我们将注意力转向研究人员本身!
2019 – 研究员年
在 2019 年的路线图中,我们重点关注四个核心战略: 我们的战略计划 关于研究人员。 您可以关注我们的进度 2019年路线图网页.
策略一:研究员。 建立令人信服的理由和方法供研究人员使用 ORCID 分享有关他们自己的经过验证的信息。 我们的 Academia & Beyond 项目将扩大我们对艺术与人文科学和生命科学/临床医学社区研究人员需求的理解。 在改善用户体验方面,我们将深入确保 ORCID Registry 是可广泛访问的,研究人员在使用他们的 iD 时有积极和一致的体验。 在研讨会和其他活动中寻找我们,我们将在那里开展焦点小组!
策略 2:基础设施. 建立 ORCID在共享信息中作为值得信赖的中立参与者的角色。 我们希望研究人员有信心 ORCID 当他们提交论文或申请资助时,服务就会出现! 因此,我们正在启动一个多年的可扩展性和弹性项目——数据基础设施——包括增强 API 服务水平 并确保为越来越多的系统提供服务的连续性 ORCID 作为登录。 与此同时,在我们的运营项目中,我们正在努力改善对研究界有直接影响的领域的后台服务,例如会员自助服务和 徽章.
策略 3:可信断言. 建立 ORCID 作为断言和重复使用研究人员信息的可靠中心。 我们 2019 年的三个项目专注于帮助研究人员充分利用 iD-ID 连接。 PID Power 将扩展我们的 断言保证工作 – 我们的目标是最终以每个人都能理解的方式解释这一点(在 皮达帕卢萨!) 包括通过展示实用性和实用性 ORCID 注册表。 除了这项工作,我们的个人引用思想领导力项目将探索“贡献”的概念,以包括个人活动的语料库。 我们将把 2018 年的项目扩展到 收集影响证据,从这个新的开始,记录和分享我们的成功和成果并找出差距 信息图表!
策略 4:战略关系。 增加与我们全球社区的互动。 今年我们将继续我们的工作 轨道 项目,资助者示范项目和一个新的工作组专注于协调研究人员在资助申请和报告工作流程中的数据交换体验。 我们也推出 熟 (研究信息平台参与),一个社区试点,使 ORCID 更易于在各种研究工作流程中使用。
召集所有研究人员!
有兴趣帮忙 ORCID 满足您的需求? 我们正在寻找工作组参与者、帮助我们建立焦点小组的人以及您的反馈! 如果您是艺术和人文研究人员或生命科学/临床科学研究人员,我们邀请您考虑参与我们的学术及其他项目。 如果您有兴趣集思广益地讨论引用某人的含义(以及如何做),我们邀请您考虑参与我们的 Person Citations 项目。 如果您有兴趣帮助改进我们的用户界面和用户体验,请考虑参加我们的焦点小组 - 并建议与您的同事互动的场所。 有关工作组的更多信息,请访问我们的 社区网页. 如需义工,请联系 社区@orcid。ORG. 要提供反馈,请使用我们的 创意论坛.
永续发展
我们从一开始的计划就是坚持开放, 以研究者为中心的原则和财政责任。 在安德鲁梅隆基金会、国家科学基金会、阿尔弗雷德 P. 斯隆基金会以及 Leona M. 和 Harry B. Helmsley 慈善信托基金会的资助下,我们一直在朝着财务可持续性方向稳步前进,因为我们建立了我们的服务和会员基础. 我们感谢我们的资助者、我们的成员以及自我们推出以来在经济上支持我们的每个人。 2019 年将是我们没有赠款支持的第一年,我们也预计这将是我们实现正现金流的第一年。 当我们达到这个重要的里程碑时,您会听到更多。
我们感谢社区中的每一个人一直以来的支持,并期待在今年和未来与您合作!