这是内部发生重大变化的一年 ORCID. 我们的 来自 Helmsley Trust 的转型赠款 1 月结束,我们借此机会重新评估了我们的计划。 这导致了我们新的参与团队的创建,该团队由我们之前的会员和社区团队合并而成。 截至 XNUMX 月 XNUMX 日,这个按地区(美洲;亚太地区;以及欧洲、中东和非洲)组成的全球团队正在提供成员支持、管理用户票证并帮助建立地区实践社区。
我很高兴地宣布 马修买 正在领导 Engagement 团队。 马特开始于 ORCID 2015 年,受聘使用 Helmsley 信托基金,领导我们在中东和非洲的会员工作。 随后,他也负责欧洲和加拿大,并于去年晋升为会员总监。 在他的新角色中,他领导着一个 12 人的团队,其中 XNUMX 人已经加入 ORCID 今年。 每个团队成员负责特定区域或一组国家/地区,并为这些国家/地区的成员和用户提供端到端支持。
Matt 得到三位区域参与经理的支持: 安娜·埃雷迪亚 正在领导我们的美洲团队,以及新的团队成员 伊沃·维恩贝根(Ivo Wijnbergen) 正在领导我们的 EMEA 团队。 目前,马特将担任我们全新的亚太团队的临时负责人。
好像这还不够改变,在我们招募和入职新团队成员并培训每个人担任新角色的同时,我们还转移到了 新的支持票务系统 XNUMX 月,并改进了我们为我们的客户提供徽章的方式 收集和连接程序.
但是等等,是的,还有更多。
爱丽丝草甸之前领导社区团队的 ,将担任我们的传播总监的新角色。 爱丽丝来到 ORCID 与马特在 2015 年赫尔姆斯利班。她非常期待进入一个可以专注于她的初恋的角色。 她将负责与我们的区域团队合作,制定和实施我们的沟通战略,确保我们始终传达信息——并且我们的信息清晰明确。
在同一时间, Laura Paglione 最近离开我们开始担任独立顾问的新角色. 劳拉是 ORCID 2 号员工和我永远的 2 号员工,领导我们的技术团队直到 2016 年,她担任战略计划总监的新角色。 劳拉是一名非常宝贵的团队成员,她负责的事情比我在一篇短文中能轻易说出的事情要多得多:开发 ORCID 网站和登记处,确保我们拥有坚实的技术基础设施,领导努力定义如何引用(和实施引用)同行评审,并建立我们的 信托计划,更不用说在我们的内部信息共享平台上做了大量工作,包括 SalesForce 和我们的第一个用户票务系统。 我——以及我们所有人——都会非常想念她。 我很高兴她会抽出时间 ORCID 在她的咨询中。 在身份管理会议上寻找劳拉,并领导我们 2019 年的个人引用项目。
显然,2018 年在 ORCID. 自 2015 年我们将团队规模扩大一倍以来,我们从未有过这种程度的变化。 但在这一切中,我们的目标仍然相同:有效地为我们的社区服务。 在本月晚些时候我们的六周年纪念日到来之际,我们是:
- 成长, 每天都离我们的会员费完全支持越来越近。 感谢大家一直以来的支持!
- 越来越强大, 拥有近 1000 名会员和超过 5 万注册用户。 我们促进实践社区的发展 扩大区域社区的采用,通常与 ORCID 财团这样做。 我们的成员现在有一半以上加入了这些由当地支持的社区经理运营的联盟。
- 增加更多的联系, 无论是数量还是种类。 我们在 API v. 3.0 中扩展了我们的数据模型,以支持更多研究信息用例 主张从属关系 和 暴露研究人员使用的资源. 我们欢迎合作伙伴在我们的沙箱中测试新 API. 您的反馈至关重要!
- 继续专注 透明与信任. 我们正在与标识符提供商合作,以确保这些联系是可发现的并支持开放研究。 我们正在努力 围绕可信断言和 FAIR 持久标识符定义概念和实践. 在接下来的几个月中寻找更多关于此的信息。
- 鼓励采用和使用 ORCID 作为更广泛的开放研究信息基础设施的关键组成部分。 我们将很快为研究信息平台提供商推出合作伙伴计划,让组织更容易使用 ORCID,无论其规模或技术能力如何。 很快就会有更多的介绍。
我们将继续与我们的社区互动——在这里、在社交媒体上以及在我们主办和参加的活动中——以确保我们满足您的需求 ORCID 采用率继续增加。 您的意见和建议 总是欢迎。