[头像用户=“莫妮卡杜克”大小=“缩略图”对齐=“左”/]
[头像用户=“亚当小瓶摩尔”大小=“缩略图”对齐=“左”/]
这篇特别客座文章由来自 Jisc 的 Balviar Notay、Monica Duke 和 Adam Vials Moore 撰写 ORCID 支持团队
2020 年 5 月是英国成立 XNUMX 周年 ORCID 财团。 的演变 ORCID 英国财团可以被视为一个变革计划。 如果我们回顾并反思,改变的驱动力是什么?我们可以庆祝哪些改进?
英国的形成和发展 ORCID 社体的一部分
在 2015 年 XNUMX 月联盟成立之前,已经采取措施探索 ORCID 作为英国的一个可行选择,通过研究人员标识符任务和完成小组将社区中的利益相关者聚集在一起,探索机会和选择。 获得利益相关者的同意是使英国能够共同前进的一个重要方面。 该小组的结果导致主要利益相关者发表联合声明,英国将支持 ORCID。 然后 吉斯·阿玛 ORCID 飞行员 项目启动(2014 年 2015 月至 XNUMX 年 XNUMX 月)。 这些是一组八个基于大学的试点,用于探索如何简化 ORCID 实施流程并开始发展实践社区。 在这些项目接近尾声时,Jisc 制作了一个 成本效益分析 报告,以帮助开发最佳价值方法,以在英国范围内潜在地采用 ORCID 在高等教育(HE),包括评估英国财团成员资格的可能性。
2012 年,主要组织聚集在一起组成了一个研究人员标识符任务组,该小组发布了一些报告,然后在与社区的协商中验证了其结论。 用例的研究 ORCID 和可能的实施计划之后是创建 ORCID 实施小组和旨在简化流程的试点计划 ORCID 大学的实施过程,并调查英国财团成员资格的可能性。 2014 年 2015 月至 XNUMX 年 XNUMX 月期间开展了八个以大学为基础的试点项目
– 来自 KE 报告 https://repository.jisc.ac.uk/6181/1/KE-report-national-approaches-to-ORC…
Jisc-ARMA 试点项目为启动英国奠定了基础 ORCID 联合体,并具有建立实践社区的预期效果。 前三年专注于 为财团奠定基础 – 从开发定制资源(如系统能力文档)到建立帮助台基础设施,并提供社区参与机制,使我们能够捕获和综合需求。 除了建立服务之外,在联盟内发展文化和社区也同样重要,以便共同导航、协调和支持技术领域的改进。 为了做到这一点,我们跑了 活动、研讨会、培训、黑客日 和对我们会员的调查。 五年来,我们共举办了 29 场活动,参加人数超过 700 人。 查看更多 关于在 Open Repositories 2019 上的本演示文稿中建立联盟的经验。
政策格局正在形成
作为数量 ORCID 财团在全球范围内发展壮大,而英国财团获得了动力,全球都在努力改变政策格局。 2018 年底,UKRI 和 Wellcome Trust 以及瑞士国家科学基金会等资助者承诺实施最佳实践 ORCID 工作流程, 报名 到 ORCID 资助者公开信. 这种参与已经开始渗透到政策考虑和发展中。 的结果 蒂克尔报告 建议“Jisc 带头选择和推广一系列唯一标识符,包括 ORCID,与相关合作伙伴组织的部门领导合作”以及“研究资助者考虑强制使用商定的唯一标识符范围作为资助条件。” Jisc 对 Tickell 的建议做出了回应,并参与了与英国利益相关者的协商计划,以研究可能的 PID 财团和 这意味着什么. 支持 ORCID ID 也被纳入机构政策和指导,例如曼彻斯特大学、利兹大学和索尔福德大学。
技术环境日趋成熟
多年来,人们对基础设施的看法发生了变化。 虽然早期的情况表明,每一项制度技术都需要自己集成到 ORCID API,现在更普遍地部署集成,通过一个单一的事实点连接到 ORCID 注册,内部信息连接管理 ORCID ID 整个机构的工作流程。
Jisc 作为英国领导者的一项重要活动 ORCID 联盟正在通过我们的社区参与收集和综合需求。 我们提供空间和渠道,让我们的成员描述所需的改进。 这些有助于发展周围的技术格局 ORCID iD 及其在学术基础设施中的使用。 下面概述了这一变化故事的关键要素,这是一个由我们的服务与社区合作推动的故事。
社区方法成功的一个主要例子是为开源 Eprints 存储库软件开发了与注册表的完整成员级集成。 需求收集由社区所有者推动,由 Jisc 支持 ORCID 球队。 该 ORCID Eprints 的高级插件是合作实施并获得批准的 ORCID的参与。 结果是当时功能最齐全、功能最强大的会员平台之一。 吉斯克是 颁奖 by ORCID 以表彰这项工作。
Jisc 整理并综合了其社区的声音,以展示对 Symplectic Element 的 CRIS 与 ORCID 注册表。 两个都 ORCID Symplectic 评论说,路线图中的这种变化来自社区而不是个人是多么有用。 英国社区的做法也反映在澳大利亚 ORCID 财团,使用我们的材料,进一步融入变革过程。 正在进行的工作是在此过程中建立的基础上整理和展示使用 Worktribe 产品的社区的需求。
作为新产品与 ORCID 集成出现并在整个 UKHE 中采用,我们与社区及其供应商合作,以确保我们建立良好的关系并以此为基础。 当 Haplo 为威斯敏斯特大学构建服务时,他们在我们 2018 年会员年度活动的会员体验讲座中做了特色。Haplo 为 Jisc 的需求和可行性黑客日和平台开发做出了贡献。 在需要的地方,我们与更广泛的国际联系 ORCID 家庭通过我们与其他财团的联系。 例如,我们目前只有一个英国成员机构使用 Vidatum,但通过与爱尔兰财团(该供应商在该财团的影响力更大)的联合会议上,我们能够参与开发其 ORCID 一体化。 Vidatum 现在正在实现 ORCID 服务提供商认证,而 Haplo 是全球第一个获得此类认证的存储库系统。
我们还研究为我们的社区提供的服务方面的差距,例如,当新成员加入时,我们经常被问到,“我所在机构的哪些研究人员拥有 ORCID ID?” 这是一个相当 很难回答的问题! 通过一系列的黑客日和研讨会,我们咨询了 ORCID 和社区,整理需求并开发社区 ORCID 仪表板项目(科达),来解决这个问题。 迄今为止,我们已经制作了一个工具来识别附属 ORCID iD 对于特定机构,以及报告框架。 该工具用于 几个英国机构 (特别 深入研究 ORCID),现在也被美国和加拿大财团成功部署。 随着本博客的发布,正在进一步研究更广泛的框架。
共享标准不断发展
监控标准工作是我们活动的一个重要方面。 这确保了财团和英国持久标识符格局与所需的发展保持同步。 这是实现有效和高效信息交换所必需的,因此我们积极参与会议和计划。
我们代表使用 ORCID 在各种元数据模式和应用程序配置文件讨论中,我们与我们共享的角色 ORCID 同事等。 例如,即使从很早开始,Jisc 就确保 ORCID 出现在 RIOXX 以支持英国机构收集 OA 报告和监控所需的元数据。 ORCID 同事和Jisc 参加了 2019 年 DCMI 研讨会 在葡萄牙为案例研究做出贡献,探索如何 ORCID 可以在都柏林核心元数据中表达。
我们参加并及时了解讨论和制定标准和政策的社区,例如 RDA 和 REFED。 我们贡献并参与社区的讨论和发展——例如, 皮达帕卢萨 和 论坛. 最近,Jisc 一直在与艺术和人文学科以及 RDM 社区合作,目的是在 ORCID 注册和整个领域反映了非文本输出的适当工作类型。
风景已经进化
在英国财团的整个生命周期中,持久性标识符所处的环境发生了变化,不仅在上述政策和技术平台中,而且在更广泛的环境中。
这在英国的方式上已经很明显了 ORCID 多年来,财团本身也在不断发展和变化。 从 45 年的 2015 个成员到 99 年的 2020 个机构,从最初的成员中整合的 20 个机构系统到现在的 87 个功能齐全的集成在各种 CRIS、存储库、人力资源和出版系统中。 因此,数量 ORCID 与 .ac.uk 电子邮件地址关联的 iD 现在是原来的五倍,从 50,000 年的 2015 个增长到 250,000 年的 2020 个。
在我们的社区中,我们拥抱和支持所有成员,从五年前的试点以来一直与我们在一起的人,到那些刚刚开始与我们一起旅行的人。 我们实践社区的优势之一是它可以自由分享经验和知识,因此新成员通常可以从已经处理过类似问题的机构那里获得支持和指导。 很荣幸看到社区成长为有效的沟通者,通过系统和对话开发资源和报告。 资源需要对广泛的受众和目的有效,从研究人员到研究办公室和高级领导。
输出的范围和复杂性 ORCID 随着获取信息的新系统和方法的出现,标识符相关联的范围也扩大了——尤其是当我们转向数据丰富、以信息为中心的开放科学学术模型时。 如此一来, 互连PID的力量 带有个人标识符 ORCID iD 嵌入,提供深度交织和更有用的信息。 随着各种系统和标识符的成熟和采用率的提高,这些潜在的好处可以实现。 具有唯一持久个人身份的关联示例包括: 作品(例如,以 DOI 标识的作品); 组织(已识别,例如使用 ROR id); 可以通过 PID 图中捕获的事件检查从属关系和工作流程。 诸如 RAiD 之类的项目标识符允许您将人员、数据、工作和资金与长期工作联系起来,跟踪长期工作的影响,并专注于叙述,而不是特定的研究人员或资金流。 这种不断发展的互连格局使我们能够构建更好、更有效的学术机器,以更好、更有凝聚力和协作的规模进行开放研究。
短短五年内,英国 ORCID 联盟已经成熟,成为一个实践社区,是全球社会的一部分。 作为一个社区,我们正在努力改变研究信息的收集和共享方式,作为正在进行的国家和国际变革计划的一部分。 建立一个持久的全球研究基础设施是一项不小的努力,也不是单靠一方可以承担的。 在过去的五年里发生了很多变化,我们将继续与其他人合作,尤其是我们的联盟社区,以改善基础设施和相关战略,以造福所有人。