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随着 2020 年接近尾声,我想花点时间反思一下我对 ORCID 社区和为 ORCID 团队。 由于各种原因,这对每个人来说无疑都是充满挑战的一年。
我们社区的承诺 ORCID的使命—在研究人员与其贡献之间建立透明和可信赖的联系 — 以及他们在我们今年经历了多次转变时始终与我们保持联系的意愿激励了我们在全球的每一个人 ORCID 家庭。 我知道由于全球大流行,我们的许多成员面临着巨大的财务压力和不确定性,我非常感谢您一直以来的支持。
几个月前我加入团队时, ORCID 在 2019 年实现财务收支平衡后,我们正在退后一步评估其所处的位置,并忙于为我们进入下一章奠定必要的基础。 然而,通过这一切, ORCID 团队在各个方面都取得了重大进展:
- 181 新集成
- 11 家服务提供商获得认证
- 107 新成员
- 两个新的财团
- 134 个主办和/或参与的活动
- 20 篇文章和/或博客贡献
- 我们的 Beta 测试 Affiliation Manager
- 按需重新构想 会员汇报
- 更快的注册
- 我们的更新 用户界面, 着眼于可访问性
- 完整的网站和 会员文件 翻修
- 38,100 Twitter 追随者(比 21 年增加 2019%)
- 还有一个重要的里程碑,于 2020 年底通过: 10千万 ORCID 身份证!
我为工作感到自豪 ORCID 团队在承担今年我们都熟悉的独特挑战的同时取得了成就:全球大流行造成的家庭和经济困难、社会动荡以及世界许多地区的政治动荡。 我特别要感谢 ORCID的高级团队:Tom Demeranville、Sarah Hershberger、Julie Petro、Will Simpson 和 Ivo Wijnbergen 在该组织成立以来的第一次领导层交接期间保持火车正常运行。
我在 2021 月份说过,作为执行董事,我的首要任务是听取我们社区的意见——研究人员、成员和员工。 我们刚刚启动了一个与成员进行的聆听项目,其中包括面对面访谈,并将得到我们将于 XNUMX 月发送给成员的调查的支持。 之后,我们将在 XNUMX 年上半年与研究人员一起开展一个类似的项目。所有这一切都是为了更好地了解大家认为有效的方法、无效的方法以及我们如何为利益相关者提供更多价值。
我正在倾听员工的意见; 我们最近完成了有史以来的第一次员工文化调查,该调查将告知我们如何在内部成长和改变,以满足随着我们组织的成熟而满足员工需求。 我们向团队承诺,如果 95% 的人做出回应, ORCID 将根据员工的投入向慈善机构捐款。 我很自豪我们超越了我们的目标,并将通过联合国儿童基金会捐款帮助世界各地的儿童。
在我们即将结束这个动荡的一年之际,我希望您、您的同事和您的家人在 2020 年安全、健康地结束,并在我们一起进入新的一年时保持积极的态度。 2021年,我们期待为您服务!