2018 touche à sa fin et, avec votre aide, nous avons fait des progrès importants vers la réalisation ORCIDla vision de. Nous nous sommes fixés des objectifs ambitieux pour l'année, sur la base des plan stratégique nous avons développé en collaboration avec notre conseil d'administration en 2017. Notre Feuille de route du projet 2018 comprenait huit projets liés à nos thèmes stratégiques dans une optique de financement de la recherche :
- Les chercheurs. Établir des raisons impérieuses et des méthodes à utiliser par les chercheurs ORCID partager des informations vérifiées sur eux-mêmes
- Infrastructure. Établissement ORCIDle rôle d'acteur de confiance et neutre dans le partage (financement) des informations
- Affirmations fiables. Établir ORCID en tant que plaque tournante crédible pour affirmer et réutiliser les informations des chercheurs
- Relations stratégiques. Augmenter l'engagement avec notre communauté mondiale
Ainsi, sur la base du mesures de réussite nous nous sommes fixés, comment avons-nous fait?
Les chercheurs
Nous avons franchi une étape importante cette année : 5 millions de chercheurs inscrits ! Notre Partager l'information Le projet visait à développer des moyens nouveaux et améliorés pour les chercheurs de partager des informations de financement lorsqu'ils publient. Un élément important de ceci est d'accroître la transparence autour des informations dans un ORCID record, nous avons donc beaucoup travaillé sur voies d'assurance des assertions — s'assurer que la provenance des ORCID les données sont clairement affichées et comprises — et contribuer à une infrastructure de recherche robuste basée sur des identifiants persistants. De plus, notre nouvelle API 3.0, lancée en octobre, propose nouveaux types d'affiliation qui permettent aux chercheurs d'être reconnus pour les nombreuses sortes de contributions qu'ils apportent ; ça aussi permet de lier l'utilisation de ressources de recherche, telles que des laboratoires nationaux ou des collections spéciales, à ORCID Articles.
NOTRE Projet de collecte de preuves a cherché à déterminer si les chercheurs bénéficient de l'utilisation ORCID dans les flux de travail de recherche - grâce à une saisie de données réduite ou à des rapports rationalisés, par exemple. Nous avons établi une méthodologie pour collecter et analyser les sentiments de la communauté à l'aide d'outils de médias sociaux, et nous avons également suivi l'engagement sur Twitter. Nous avons également élaboré et mené des sondages pour écoutez notre communauté. Nous publierons un résumé de ce travail ainsi qu'un examen des rapports de la communauté sur ORCID au début 2019.
Infrastructure
Notre objectif est de fournir à notre communauté une fiabilité de premier ordre. Nous avons eu 100 millions de visites sur notre API en octobre - le mois le plus élevé jamais enregistré - et nous avons eu un temps de disponibilité de 100 % tout au long de l'année sur nos API membres et publiques. Nous démontons le site en décembre pour mettre à jour nos serveurs pour nous assurer que nous pouvons continuer ce niveau de service. Alors que nous sortons de la phase de démarrage, nous avons entrepris une restructuration à l'échelle de l'organisation pour renforcer la résilience et la réactivité de la communauté. Nous sommes également passés à un nouveau système de billetterie pour le service d'assistance qui nous permet de fournir des informations spécifiques à la langue et a également continué à mettre à jour nos ressources d'aide et de sensibilisation.
Notre grande initiative d'infrastructure de 2018 était la ORBITE (ORCID Réduire le fardeau et améliorer la transparence) Projet. Notre objectif était de permettre aux chercheurs basés sur des identifiants → de financer des connexions et, en fin de compte, d'améliorer la qualité des données, de réduire la charge administrative et de rationaliser le processus de déclaration grâce à la réutilisation d'informations ouvertes. Pour ce faire, nous nous sommes engagés directement avec les bailleurs de fonds pour comprendre leurs flux de travail de demande de subvention et leurs besoins en informations - plus de 30 bailleurs de fonds à travers le monde sont désormais impliqués dans ORBIT. Avec l'aide des membres de notre groupe de travail des bailleurs de fonds, nous avons informations cartographiées généralement collectées lors de la demande de subvention par rapport au ORCID schéma d'enregistrement. Nous travaillons également avec des bailleurs de fonds sur des projets pionniers pour permettre les connexions de données dans les systèmes de bailleurs de fonds à l'aide d'identifiants. Nous avons bien avancé au cours de cette Année en ORBIT, y compris le soutien d'un lettre ouverte que les bailleurs de fonds utilisent pour indiquer leur intention d'intégrer ORCID. Il reste encore beaucoup à faire et nous sommes impatients de poursuivre nos activités avec la communauté des bailleurs de fonds en 2019.
Affirmations fiables
Nos mesures de succès ici étaient le développement de politiques et de processus qui permettent la transparence des sources d'information et la documentation et la promotion des histoires de réussite. En plus du travail d'assurance des assertions mentionné ci-dessus, l'une de nos principales réalisations a été la conformité avec l'Union européenne RGPD régulation. Compte tenu de nos principes fondamentaux de contrôle individuel et de transparence, nous étions déjà largement alignés, de sorte que la plupart de nos efforts se sont concentrés sur l'ajustement de nos processus internes, comme indiqué dans RGPD, ORCID, et toi.
Nous avons également fait de bons progrès en travaillant avec les fournisseurs de services et les plateformes sur l'utilisation du ORCID record comme pôle d'activités pour les chercheurs. Nous avons lancé deux nouvelles initiatives communautaires — le ORCID dans le groupe de travail sur les référentiels (rapport attendu sous peu) et le ORCID dans le groupe de travail sur l'édition. Nous nous sommes associés à des plateformes qui ont intégré ORCID montrer comment nous pouvons être mieux ensemble, ce qui permet à nos membres qui utilisent ces systèmes de mettre en œuvre plus facilement ORCID conformément à nos meilleures pratiques.
Relations stratégiques
Les trois projets de cette rubrique se mesurent à la manière dont ils nous ont permis d'établir et d'entretenir des relations productives avec nos partenaires. Nos stratégies régionales cette année se sont concentrées sur la définition et le développement ORCID communautés de pratique, en travaillant particulièrement étroitement avec nos organisations chefs de file de consortiums à l'échelle mondiale. Nous avons tenu notre premier atelier des consortiums en janvier, mis à jour nos politiques et pratiques de consortium (y compris le lancement du portail libre-service du consortium) et accueilli cette année de nouveaux consortiums nationaux en Brasil, les Etats Unis, Israël ainsi que Portugal. Nous avons également récemment signé des accords avec l'Autriche, et la Grèce et le Danemark relancent son consortium - plus d'informations à ce sujet début 2019 !.
Nous avons également défini notre vision de la façon dont nous voulons travailler avec notre communauté, et en particulier nos membres et consortiums, créer une infrastructure durable grâce à un mélange de technologie et d'engagement. Notre programme RIPEN (Research Information Platform Engagement) récemment annoncé est destiné à réduire les obstacles techniques et à élargir notre engagement avec les organisations de recherche que nous desservons actuellement, en mise à l'échelle pour permettre plus facilement ORCID iD authentification pour tous. Nous commençons ce projet en développant un workflow interne pour mieux reconnaître et remercier les nombreux amis de ORCID qui aident à soutenir notre mission en se présentant aux élections au conseil d'administration, en se portant volontaires pour nos groupes de travail et groupes de travail, en fournissant des traductions ou du code source ouvert, en partageant des ressources de sensibilisation, et bien plus encore.
Un grand merci à vous tous pour votre soutien continu!