Le cœur de notre objectif stratégique pour 2022-2025 est de construire l'engagement à et le engagement avec ORCID en tant que élément essentiel de l'expérience de recherche, tant pour les chercheurs que pour les membres.
Au début de 2021, nous nous sommes lancés dans un projet intensif de recherche sur la valeur des membres et des utilisateurs pour revoir la stratégie que nous avons publiée en 2020 : notre 2025 Vision. Nous voulions nous assurer que nous étions sur la bonne voie pour fournir ce dont notre communauté a le plus besoin de nous. Nous avons découvert que nous y étions presque, même si nous avons estimé qu'il y avait une opportunité d'affiner les thèmes stratégiques et d'étoffer les priorités, ce que nous avons fait avec le ORCID Conseil en juillet 2021.
Ce document, De la vision à la valeur : ORCIDPlan stratégique 2022-2025 de, est le résultat de nos recherches, réflexions et raffinements. Nous sommes fiers de le partager avec vous et espérons qu'il inspirera nos organisations membres à s'engager avec nous alors qu'elles planifient leur propre travail et activités.
Thèmes stratégiques 2022-2025
Afin de renforcer l'engagement et l'engagement avec ORCID comme élément essentiel de l'expérience de recherche, nous avons identifié quatre grands thèmes stratégiques pour les trois prochaines années :
- Augmenter la valeur pour les membres
- Augmenter la valeur pour les chercheurs
- Accroître la participation mondiale
- Maintenir la confiance et l'intégrité
In De la vision à la valeur vous trouverez quelques informations clés que nous avons apprises de nos recherches avec les organisations membres et les chercheurs, ainsi que les principales priorités au sein de chaque thème.
Ensemble, ces thèmes, idées et priorités forment un cadre par lequel nous organiserons et hiérarchiserons nos activités dans l'ensemble de l'organisation, ainsi que pour mesurer et communiquer nos progrès les uns avec les autres et avec notre communauté.
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