2015 a été une année passionnante. Nous avons obtenu une subvention importante, doublé de taille, passant de 10 employés dans quatre pays à 21 dans dix pays, et réalisé des gains substantiels en termes d'adoption et d'offres techniques (examen par les pairs! SSO ! tellement plus!).
Alors, quels sont nos projets pour l'année à venir ? En 2016, nous nous concentrerons sur trois domaines prioritaires :
Durabilité
Nous continuons à travailler pour devenir financièrement autonomes, ce qui signifie que tous les coûts opérationnels sont dérivés des cotisations des membres. Pour y arriver, notre équipe se concentrera au laser sur la réalisation des objectifs de revenus gagnés et l'amélioration de la qualité et de la quantité des intégrations.
Doug Wright, notre directeur des adhésions, mène la charge pour s'assurer que nous atteignons nos objectifs de développement durable. Je suis heureux d'annoncer que Robert Peters évolue vers un poste de directeur des opérations technologiques, responsable de la gestion quotidienne des ORCID enregistrement. Laura Paglione assume le rôle de directeur des initiatives stratégiques et étudiera les politiques organisationnelles et les possibilités technologiques à plus long terme. Pour soutenir la planification stratégique, nous avons refondu nos groupes de pilotage en faveur de groupes de travail thématiques transversaux spécifiques, et Laura travaillera avec Josh Brown, Directeur de ORCID, l'UE et notre avance sur le Projet THOR, pour démarrer des groupes axés sur les identifiants d'organisation, les citations de personnes et la gestion des accès.
Leadership
Nous devons également continuer à créer une dynamique d'adoption et d'intégration. Cela signifie la participation à des initiatives de l'industrie, des présentations lors de conférences clés, la clarification ORCID messages et promouvoir le « comment et pourquoi » de ORCID.
Avant et au centre voici Alice des prés, qui assume un rôle élargi en tant que directeur de l'engagement et du soutien communautaires. Elle continuera de gérer notre programme de communication, y compris la responsabilité de la messagerie, notre calendrier de réunions et le ORCID Ambassadeurs, et dirigera également désormais l'équipe des services aux membres, en veillant à ce que nous maintenions nos normes élevées en matière de support technique et API, ainsi que le développement de la documentation et des outils qui incluent à la fois la technologie et les composants de communication nécessaires à la mise en œuvre ORCID. Cela comprendra un nouveau programme passionnant pour aider la communauté à développer des intégrations efficaces - plus d'informations sous peu. Alice lancera également des groupes de travail thématiques sur la formation et sur les meilleures pratiques de mise en œuvre.
Maturité organisationnelle
ORCID sort de notre phase de démarrage. À mesure que nous grandissons, nous devons soutenir l'évolutivité de nos opérations. Nous devons continuer à améliorer nos processus internes, adopter la technologie d'entreprise et assurer la participation de la communauté en mettant à jour notre gouvernance (plus de détails dans un prochain article). Dans le même temps, nous devons le garder frais et amusant pour permettre l'agilité et la créativité.
La tête de cette zone sera Claudia Soriano, qui en 2015 a été promu directeur des opérations. Elle sera responsable du lancement d'un certain nombre d'initiatives de back-office, et le succès là-bas signifie que tout fonctionne plus facilement !
Veuillez vous joindre à moi pour féliciter Rob, Laura, Alice et Claudia pour leurs nouveaux postes.
La ORCID L'équipe a hâte de travailler avec vous tous en 2016 et au-delà.
Bonne année!