En 2017, nous avons progressé sur plusieurs fronts. Nous avons accueilli près de 200 nouveaux membres et consortiums au Canada, en Afrique du Sud et en Norvège. Nous avons dépassé les quatre millions d'utilisateurs, amélioré l'interface utilisateur de notre registre et entrepris une mise à jour majeure de nos ressources de formation. Nous avons animé des groupes de travail sur ORCID dans les livres, Installations des utilisateurset Identifiants d'organisation. Et comme toujours, nous avons publié de nouvelles fonctionnalités et avons été intégrés à de nombreux autres flux de travail, ce qui a rendu la vie des chercheurs encore plus agréable.
J'ai pensé que ce serait amusant d'entendre les faits saillants des réalisateurs eux-mêmes !
Technologie : Rob Peters
Regarder en arrière sur 2017 et choisir nos projets technologiques préférés/les plus importants est plus difficile que vous ne le pensez !
Nos sept développeurs ont réalisé plus de 40 nouveaux projets.
- A poussé notre 2.0 API. Cela a marqué un changement majeur des conceptions d'API monolithiques d'origine vers une conception qui reflète mieux l'évolutivité Reposant Avec nos Bagues Halo
- Partager mon identifiant.orcid. Org. Un projet hors bande passante qui a contribué à changer notre façon de penser à la prise en charge des besoins de la communauté. Il fournit un moyen léger de collecter des données authentifiées ORCID iDs et un premier pas vers les outils que nous prévoyons en 2018
- Une migration rapide, imprévue et sous pression vers une toute nouvelle architecture CDN pour fournir un meilleur service international, après que notre ancien CDN a été bloqué dans un pays qui représente une grande partie des chercheurs
- Il est important de suivre les meilleures pratiques. Cela a nécessité changer la forme canonique du ORCID identifiant à un protocole sécurisé et la mise en œuvre OpenID Connect.
- Bien sûr, certaines améliorations sont en coulisses. En 2017, nous avons mis en place le backend files d'attente de messages pour nous aider à suivre les changements apportés aux plus de quatre millions d'enregistrements et 35 millions d'éléments du Registre. Cela a également contribué à rationaliser le traitement de notre décharge publique annuelle et nous a permis de fournir des données à la demande à nos membres premium.
Initiatives stratégiques : Laura Paglione
Nos initiatives stratégiques se concentrent sur la préparation de l'avenir et sur la garantie que nous faisons des progrès significatifs vers notre mission avec notre travail actuel.
- En 2017, nous avons lancé un processus de planification stratégique qui nous aidera à orienter notre travail au cours des prochaines années. En utilisant un processus appelé Planification d'un scénario, nous avons envisagé quatre versions de ce à quoi pourrait ressembler l'écosystème de la recherche dans 20 ans, et avons examiné les mesures que nous devrions prendre aujourd'hui pour nous préparer à chacune d'entre elles. Plus de détails dans un futur article de blog
- Au cours de la seconde moitié de l'année, nous avons travaillé à accroître l'engagement des institutions de recherche avec ORCID, en particulier en reliant les affiliations à ORCID enregistrements. Ce travail s'est concentré sur l'ajout de nouvelles adhésions d'institutions de recherche basées aux États-Unis, l'augmentation de la prévalence des institutions de recherche affirmant des affiliations (gagner des badges Connect) et plusieurs mises à jour des affiliations ORCID dossier, et aux ressources que nous fournissons
- Au début de l'année, nous avons terminé les travaux avec le ORCID Groupe de travail REFEDS élaborer et publier un ensemble complet de recommandations sur ORCID utilisation dans la communauté de gestion fédérée des identités (FIM). Le groupe a publié les recommandations sous forme de rapport dans le cadre de la procédure TNC17
Partenariats : Josh Brown
ORCID est une organisation dirigée par la communauté — nos utilisateurs, membres et autres partenaires sont au centre de tout ce que nous faisons . Ces partenariats nous permettent de soutenir l'adoption, l'intégration et l'innovation des identifiants à l'échelle mondiale tout en restant une petite organisation allégée. Les faits saillants de notre première année avec un rôle de partenariat dédié incluent :
- Nous avons travaillé pour développer et intégrer une approche plus stratégique des partenariats dans chaque équipe à travers ORCID, en mettant l'accent sur les organisations qui partagent des principes communs avec ORCID et sont vraiment alignés avec notre vision; des partenariats stratégiques qui nous aident à tirer parti et à dynamiser notre communauté mondiale ; et des partenariats tactiques, où nous pouvons travailler ensemble pour atteindre un objectif vraiment clairement défini. Nous construisons maintenant un cadre pour nous aider à comprendre et à soutenir des partenariats vraiment efficaces
- Au cours des cinq dernières années, nous avons eu le privilège de travailler avec un groupe vraiment superbe de bénévoles du monde de la recherche : notre ambassadeur réseau. Ils nous ont aidés à évoluer de manière spectaculaire et à nous ancrer véritablement dans la communauté. À l'avenir, nous nous dirigeons vers une approche de communauté de pratique régionale et sectorielle, animée par notre réseau de partenaires et de consortiums. Nous avons donc décidé de mettre fin à notre programme officiel d'ambassadeurs à la fin de 2017. Au nom de tous à ORCID, je voudrais offrir un ÉNORME merci à tous nos ambassadeurs, passés et présents,. Nous sommes impatients de travailler avec vous à l'avenir - restez en contact!
- Cette année, nous avons discuté avec des organismes de financement de la recherche, afin de mieux comprendre leurs besoins. Les bailleurs de fonds collectent une énorme quantité d'informations et peuvent faire un grand usage des identifiants pour améliorer ces données et faciliter la tâche des chercheurs et des administrateurs. Nous espérons que vous trouverez notre nouvelle suite de NUMÉRIQUES pour les bailleurs de fonds et leurs fournisseurs de système utile
- Nous avons également travaillé avec un groupe mondial de bailleurs de fonds pour développer et lancer le ORCID Réduire le fardeau et améliorer la transparence (ORBIT), qui vise à faciliter le partage d'informations, en utilisant des identifiants ouverts et fiables pour automatiser et simplifier le processus de collecte et de fourniture d'informations. Le projet représente une réelle chance d'améliorer l'ouverture, la fiabilité et l'interopérabilité des informations de recherche. Surveillez cet espace pour plus d'informations en 2018
Opérations : Sarah Hersberger
Une grande partie de ce que fait mon équipe - RH, finance et opérations - est interne, mais a un impact critique sur la façon dont ORCID est en mesure de fournir ses services.
- Nous avons accueilli de nouveaux collaborateurs en Allemagne, en Hongrie, aux États-Unis, au Brésil et en Chine. Nous avons maintenant Employés 30 dans 11 pays et collectivement nous parlons neuf langues !
- Encore un grand merci à le Leona M. et Harry B. Helmsley Charitable Trust — nous sommes au milieu d'une généreuse subvention de 18 mois de 1.84 million de dollars qui a été attribuée en octobre 2016.
- Nous avons obtenu un contrat de 50,050 XNUMX $ de la Instituts nationaux de la santé des États-Unis (NIH) pour notre ORCID Réduire le fardeau et améliorer la transparence (ORBITE) projet et 19,900 XNUMX $ du Fondation Alfred P. Sloan pour prendre en charge les frais de déplacement liés à la planification stratégique au ORCID. Merci aux deux organisations pour votre soutien!
- We lancé notre propre référentiel – qui nous aide à vous fournir des ressources (avec des DOI !), y compris des rapports de groupes de travail et nos nouvelles ressources de formation. Depuis son lancement l'été dernier, nous avons publié plus de 100 enregistrements, enregistré plus de 24 9 vues, près de 25 XNUMX téléchargements et atteint plus de XNUMX pays
- Nous avons terminé avec succès un autre audit de confidentialité TrustArc (anciennement TRUSTe)
- Nous sommes en plein processus d'élection du conseil d'administration du groupe dont le mandat de trois ans débute en 2018. Cette année, nous avons reçu 20 candidatures pour rejoindre le groupe. ORCID Conseil d'administration, dont huit candidatures pour le nouveau poste de deuxième chercheur au sein du Conseil. Vous trouverez plus d'informations sur les élections de 2018 sur https://orcid.org/content/2018-board-slate
Adhésion : Matt Buys
L'adhésion est la façon dont nous soutenons le ORCID Enregistrement. Nos membres donnent un aperçu de la politique de recherche locale, ils intègrent ORCID Les identifiants dans les systèmes d'information, ils régissent l'organisation et nos consortiums nous aident à évoluer à l'échelle mondiale.
- En 2017, 192 membres ont rejoint ORCID, y compris de nouveaux consortiums au Brésil, au Canada, en Afrique du Sud, en Norvège et un consortium de bailleurs de fonds aux États-Unis
- En 2018, ORCID cherche à soutenir plus de 1,000 XNUMX organisations membres. Nous avons lancé un tableau de bord interne pour suivre la croissance des membres, mis à jour notre politique du consortium et accords des membres, et travaillent avec l'équipe de Rob pour tester les options de service d'autogestion des membres et les processus d'automatisation. Pour établir une base solide pour la croissance future, nous avons formé des équipes interrégionales et coordonné des stratégies d'engagement régionales
- Notre équipe a hébergé 15 ateliers ouverts dans toutes les régions, où nous avons pu écouter notre communauté et mieux comprendre ce dont vous avez besoin ORCID
- Notre plus grand secteur membre est celui des instituts de recherche. Pour assurer la croissance durable de ce secteur, nous avons travaillé avec l'équipe d'Alice pour réviser nos conseils et notre documentation et déployé le programme Institutional Connect comme une initiative stratégique majeure
Communauté : Alice Meadows
L'équipe communautaire est chargée de rassembler le pourquoi (communication et marketing pour ORCID) avec le quoi et le comment (soutien des membres et des utilisateurs) par le biais d'activités de soutien, d'engagement, de formation et de sensibilisation de la communauté.
- Nous avons continué à faire connaître notre Programme Collecter et Connecter, et ont maintenant examiné plus de 200 intégrations de membres et attribué des badges à plus de 40 intégrations qui répondent à nos meilleures pratiques. Ne manquez pas un article de blog sur nos réalisations 2017 au début de l'année prochaine !
- Pour coïncider avec notre cinquième anniversaire en octobre, nous avons lancé une suite de nouveaux supports de formation et de sensibilisation, y compris des vidéos et un plan de communication et des ressources, ainsi que la mise à jour complète de notre Base articles pour les utilisateurs. Plus de ressources à suivre en 2018
- En collaboration avec Josh et Matt respectivement, nous avons créé de nouvelles pages Web et ressources pour bailleurs de fonds, institutions de rechercheet consortiums, pour mieux soutenir ces communautés dans l'adoption et la mise en œuvre ORCID dans leurs flux de travail
- Avec l'équipe de Rob, nous avons travaillé pour améliorer le ORCID l'interface utilisateur et facilitent la gestion de leurs enregistrements par les utilisateurs, y compris déprécier leurs propres enregistrements en double, permettant une impression facile des enregistrementset amélioration de l'écran OAuth