Il peut être difficile d'être un adopteur précoce. La Fondation Alfred P. Sloan a généreusement financé une série de ORCID l'intégration projets pour stimuler l'adoption de ORCID iDs par les universités, les associations et les systèmes savants. Les neuf projets lancés en 2013 et achevés un an plus tard, produisant ORCID iD cas d'utilisation d'implémentation, promotion iD parmi les chercheurs, et partager les leçons, le code et les expériences avec le plus grand nombre ORCID communauté. Les projets ont livré leurs rapports finaux à l'automne 2014, et nous sommes heureux de publier notre résumé rapport final.
Les participants au programme d'adoption et d'intégration ont généré une riche ressource d'expérience, de savoir-faire et de conseils qui aident à raccourcir la courbe d'apprentissage pour tous ceux qui suivent. Pour vous donner une idée de tout ce qui a été accompli, voici quelques faits et chiffres :
- 9 projets dans 7 universités, 1 association et 1 base de données
- 13 neufs ORCID intégrations, y compris la première ORCID exigence pour les étudiants diplômés soumettant des thèses ou des mémoires
- Les diaporamas créés par les participants au programme ont été visionnés plus de 7,000 fois
- L'éventail des ressources issues du programme est immense : des intégrations natives de ORCID identifiants dans VIVO ainsi que DSpace et des plugins pour Hydra à guides de bibliothèque de Texas A&M, vidéos du Missouri, et conférence internationale présentations.
Le succès du programme a été salué par Josh Greenberg, directeur du programme de communication savante à la Fondation Alfred P. Sloan, «ORCID est intelligent, il est innovant et il s'attaque à un problème difficile auquel la communauté scientifique est confrontée. Le succès du programme A&I était dû, plus que tout, aux efforts du ORCID l'équipe et le ORCID communauté et au travail acharné et aux longues heures consacrés par des personnes déterminées à voir ORCID réussir. Regarder ce qui peut arriver quand une communauté commence à se rassembler est inspirant. Ce fut un plaisir d'en faire partie.
Vous pouvez en savoir plus sur ce que chaque projet a réalisé en lisant leur cas d'utilisation. Le rapport final du programme contient de très nombreux liens vers des informations et des résultats utiles. Nous avons largement exporté leur sagesse, en commençant par enrichir notre base de connaissances, Un exemple est notre nouveau Centre d'assistance aux membres, avec une documentation technique et de sensibilisation de bout en bout pour les secteurs communautaires. De plus, l'approche adoptée dans le programme d'adoption et d'intégration a contribué à inspirer le Jisc-ARMA ORCID pilote projets au Royaume-Uni, qui viennent d'être achevés et feront bientôt l'objet d'un rapport.
L'engagement et l'enthousiasme de nos porteurs de projets ont été extraordinaires ! Ils ont ouvert la voie à des implantations universitaires et associatives à travers le monde. Engagement de l'université avec ORCID est passé de 27 nouveaux membres en 2013 à 63 nouvelles organisations en 2014. 74% de nouvelles ORCID les intégrations en 2014 provenaient du secteur de l'enseignement supérieur (contre 33 % en 2013). Au moment d'écrire ces lignes, il y a plus de 45 intégrations en direct dans le secteur. Le graphique ci-dessus montre l'accélération de l'adoption à partir du début de 2014, lorsque les projets ont commencé à communiquer leurs progrès.
Les participants au programme ont observé des avantages réels provenant du programme. L'équipe de L'Université de Boston a fait remarquer que « nous avons appris qu'une excellente opportunité peut résider dans l'utilité de ORCID pour faciliter grandement la création et le suivi de diverses subventions de formation… Nos directeurs de programmes de formation qui ont récemment été en train de soumettre des subventions nouvelles et continues ont été extrêmement enthousiasmés par cette fonctionnalité et le potentiel d'améliorer leur capacité à documenter leurs succès et leur impact ». À ORCID, nous continuerons d'impliquer les bailleurs de fonds de la recherche et les systèmes tiers fournissant des systèmes de gestion et des informations aux bailleurs de fonds pour garantir que cette opportunité est saisie.
La Réactome l'équipe nous a dit qu'« il est possible d'imaginer un moment pas trop éloigné où le ORCID plate-forme, grâce à des outils de collaboration en ligne, comme Reactome, deviendra partie intégrante du développement et de la diffusion de la recherche scientifique. ORCIDla valeur de la communication mondiale a également été soulignée par le Society for Neuroscience, qui a intégré ORCID dans leurs systèmes d'adhésion. Avec 40,000 90 membres dans 38 pays, dont XNUMX % sont basés en dehors des États-Unis, la participation à une écologie mondiale de l'information est vitale pour la survie de SfN.
Nous sommes tous incroyablement fiers de ce que nos partenaires de projet ont réalisé, et nous sommes très reconnaissants à la Fondation Alfred P. Sloan d'avoir rendu cela possible. Jetez un œil aux ressources issues de ce programme incroyable, et nous savons que vous vous joindrez à nous pour remercier chaleureusement les équipes de projet pour tout ce qu'elles ont fait. L'impact et l'élan du programme ne cessent de croître, et nous crierons encore sur les toits pendant un bon moment. Excellent travail à tous !