Nous avons organisé notre tout premier atelier de consortium à Lisbonne, Portugal, le 17 janvier. Hébergé par FCT (Fundação para a Ciência ea Tecnologia), l'atelier est né de notre Sondage 2017 auprès de ORCID consortiums, dans laquelle faciliter la communication entre les consortiums était un point de retour clair. Des représentants de la plupart des organisations chefs de file des consortiums, y compris les consortiums brésiliens et norvégiens récemment formés, y ont assisté, et nous avons également accueilli des participants du Japon, de la Russie, de la Slovaquie et du Portugal, où des discussions naissent sur la formation d'un ORCID consortium.
En plus des tables rondes plénières, les participants se sont rencontrés de manière informelle pendant les pauses et une séance d'affiches. Pour citer un participant : « L'atelier … a été une occasion exceptionnelle de rencontrer et discuter avec d'autres consortiums de défis similaires. Lors de la réception de clôture, nous avons reconnu cinq consortiums qui se sont surpassés dans leur soutien à ORCID – plus à ce sujet dans cet article!
Alors, qu'avons-nous appris ? Voici les cinq points clés à retenir qui ORCID Membre d'équipage, Linda O'Brien souligné dans ses remarques de clôture.
1. Comportementale. Nous devons prendre le temps de comprendre les différents contextes nationaux et régionaux dans lesquels ORCID les consortiums fonctionnent. Bien qu'il existe des opportunités et des défis communs, il existe également des problèmes qui peuvent être particulièrement importants, voire uniques, pour un consortium. Il s'agit notamment de questions réglementaires (par exemple, confidentialité des données en Allemagne); infrastructures nationales (telles que système national CRIS en Nouvelle-Zélande); divers niveaux d'autonomie de l'université et/ou du chercheur ; et les politiques nationales d'évaluation (comme dans Italie).
2. Avantages. Exprimer les avantages de ORCID à toutes les parties prenantes est essentiel. Nous devons nous assurer que l'on comprend clairement pourquoi ORCID est utile et que l'adoption implique des communications et un travail technique entre les groupes de parties prenantes, dont chacun contribue et bénéficie. Il est particulièrement important de s'assurer que les avantages pour les chercheurs sont clairs et immédiats.
3. Élan. Maintenir la dynamique autour ORCID l'adoption est difficile mais essentielle, que ce soit au niveau national, régional, local ou individuel. La formation d'un consortium n'est que la première étape.
4. Compétences. Les consortiums doivent employer un gamme de compétences communiquer les bonnes pratiques d'utilisation ORCID, pour partager des expériences, encourager la collaboration et créer une communauté. Une expertise en gestion du changement, coaching, communication, support technique et développement, est indispensable.
5. ORCID est un mode de vie ! Construire durable ORCID communautés de pratique est un engagement à long terme qui exige engagement continu entre les organismes de recherche et leurs chercheurs dans tous les secteurs. En fin de compte, l'objectif est d'améliorer la façon dont les informations de recherche sont partagées.
Où d'ici ? Dans un sondage informel à la fin de la réunion, les participants ont indiqué un vif intérêt à participer aux ateliers réguliers du consortium, et sur cette base, nous envisageons d'organiser une réunion pour tous nos consortiums au milieu de l'année 2019. En attendant, nous vous invite à visiter notre Pages du consortium pour plus d'informations et pour partager les ressources de l'atelier, qui peuvent être trouvées dans le Section événements des ORCID dépôt.