Alors que l'année touche à sa fin, il est temps de marquer nos objectifs et de remercier ceux qui nous ont aidés en cours de route.
Durabilité
ORCID est une organisation à but non lucratif. Notre modèle de revenus est basé sur l'adhésion à l'organisation. Notre objectif en 2015 était d'augmenter le nombre de membres pour nous positionner en 2016 pour atteindre le « seuil de rentabilité », c'est-à-dire dépenses = revenus. Deux choses nous aident à atteindre cet objectif. Nous avons officiellement lancé un modèle d'adhésion à un consortium début 2015, qui à ce jour a été adopté par six organisations : JISC, ANVUR, AAF, CIC, GWLAet NERL, représentant ensemble plus de 200 nouveaux ORCID membres. Nous avons également pu embarquer sur un équipe d'adhésion mondiale, grâce à une subvention substantielle (oserais-je dire ?) du La Fiducie caritative Leona M. et Harry B. Helmsley. Dirigé par Doug Wright, cette équipe a travaillé dans L'Afrique et le Moyen-Orient, Asia, Amérique Latineet Europe pour favoriser la compréhension de ORCID, établir des partenariats et attirer de nouvelles organisations membres, qui peuvent à leur tour soutenir l'adoption et l'utilisation de ORCID dans toute la communauté des chercheurs. Écoutez quelques-uns de nos membres dans ce court vidéo.
Adoption du chercheur
Nous avons commencé l'année avec l'objectif de doubler le nombre de chercheurs inscrits à un ORCID iD, à 2 millions. A ce jour, nous sommes proches, avec plus de 1.82 million de disques live (voir notre Page Statistiques pour les numéros les plus récents). ORCID les enregistrements sont associés à près de 5 millions de DOI uniques, et plus de 2 millions d'enregistrements chacun dans Web of Science, Scopus, Europe PubMed Central sont associés à des iD. Cela signifie que les chercheurs commencent à ressentir les avantages de la recherche et de la découvrabilité soutenues par iD. Nous avons encore du chemin à parcourir, tant en termes d'inscriptions que d'utilisation. Le lancement de mise à jour automatique par Crossref et Datacite signifie que les chercheurs bénéficient également de « entrez une fois – réutilisez plusieurs ». Les chercheurs qui utilisent leur iD lorsqu'ils soumettent un article ou un ensemble de données, ils n'ont qu'à approuver (une fois !) Crossref et DataCite pour effectuer des mises à jour, et leur ORCID l'enregistrement – et tout système qui y est connecté – sera mis à jour avec le DOI et les informations associées lors de la publication.
Rationalisation de la mise en œuvre
Nous avons collecté et développé des pratiques efficaces sur ORCID la mise en oeuvre. En 2015, nous avons aidé à diriger un effort communautaire pour définir et mettre en œuvre reconnaissance des activités d'examen par les pairs. En février, nous avons publié un rapport sur notre Projet financé par Alfred P. Sloan soutenir l'adoption à l'université. En avril, un large consortium d'organisations australiennes a publié une déclaration commune sur ORCID; et en juin, Jisc a publié un résumé de ses ORCID projet pilote. Nous avons également publié notre Centre d'assistance aux membres début 2015. Conçu comme un guichet unique pour ORCID mise en œuvre, le centre d'assistance aux membres combine notre documentation technique existante avec des guides de flux de travail spécifiques au secteur et des ressources de planification et de communication. Pour que la communauté de la recherche en tire le meilleur parti, chaque secteur doit jouer son rôle dans la collecte et la connexion ORCID identifiants. En 2016, nous étendrons cette ressource pour inclure des actions spécifiques et les résultats souhaités pour chaque secteur. Derrière une grande partie de cela se trouve notre équipe de soutien, que, encore une fois, grâce au Helmsley Charitable Trust, nous avons pu étendre pour permettre une couverture régionale et linguistique spécifique en Asie-Pacifique, en Amérique et en Europe/Afrique/Moyen-Orient.
Portée Internationale
En utilisant ORCID ne concerne pas seulement les API et la mise en œuvre technique. Certes, il faut construire des infrastructures ; pour la plupart, les chercheurs ne devraient pas avoir à se soucier de son fonctionnement. Cependant, pour que la vision de « saisir les informations une seule fois et les réutiliser dans tous les systèmes » se réalise, les chercheurs doivent s'inscrire, s'inscrire et utiliser leur identifiant. Pour que cela se produise, il doit y avoir un endroit où ils peuvent utiliser l'iD et des instructions claires sur le pourquoi et le comment. Ici, la subvention Helmsley entre encore en jeu ; nous avons pu séduire Alice des prés rejoindre notre équipe et diriger nos efforts de communication. La subvention Helmsley finance des programmes régionaux réguliers ateliers dirigée par notre équipe de membres, qui nous a aidés à écouter et à impliquer les communautés en Afrique, au Moyen-Orient, en Amérique latine et en Asie, en plus de nos réunions de sensibilisation régulières - cette année en Barcelone ainsi que San Francisco. Nous sommes également impliqués dans le Projet THOR, financé par une subvention de la Commission européenne H2020 à notre ORCID Affilié de l'UE, qui ajoute un engagement et une formation axés sur l'Europe sur les identifiants persistants. Nous avons également ajouté deux autres langues à l'interface du Registre : l'italien et le tchèque. Et, avec notre personnel multilingue, nous travaillerons au cours de l'année à venir pour traduire certains de nos documents de mise en œuvre.
Nous avons de nombreuses raisons d'être reconnaissants : le soutien de Helmsley Trust, nos 10 (!) nouveaux D'USINE, un enthousiasme continu pour ORCID y compris l'adoption croissante et mandats annoncés dans la communauté des bailleurs de fonds, et nos fiancés Conseil d'administration ainsi que Groupes de pilotage.
Qu'en est-il de 2016?
Un avant-goût de 2016 : nous allons nous concentrer sur notre infrastructure, en particulier :
- Veiller à ce que nos technologies soient à jour et évolutives
- Mettre en œuvre des processus internes pour permettre les communications dans tout notre bureau virtuel
- Permettre aux portails communautaires de soutenir le partage d'informations
- Tisser des communications sur les pratiques efficaces tout au long de notre documentation de mise en œuvre
- Poursuivre notre travail pour assurer ORCID atteint la viabilité financière
En d'autres termes, nous assurer que notre partie de la « plomberie » de l'infrastructure de recherche fonctionne, en fournissant le soutien dont les chercheurs – et la communauté universitaire en général – ont besoin pour pouvoir consacrer plus de temps au travail important qu'ils effectuent.
Rejoignez-nous dans le voyage!