[日本語 版 :japonskýORCID工事 屋 根 の 葺 き 替 え 工事]
To bylo loni v tu dobu Ohlásil jsem, že univerzita v Tsukubě se připojila jako desátá ORCID člen v Japonsku. Japonsko od té doby přidalo dalších sedm členů, ale mnoho organizací se to buď snaží prosadit ORCID interně nebo zabezpečený rozpočet a zdroje potřebné k implementaci ORCID. Možná se divíte, proč je v zemi, jako je Japonsko, kde takový boj zdroje věnované na výzkum a vývoj jsou relativně vysoké. Níže jsou uvedeny tři nejlepší důvody, proč od japonských organizací slyším, proč se ještě nepřipojily ORCID komunita.
1. Stávající infrastruktura
V zemích, kde je nezbytná disambiguace jména výzkumného pracovníka„Je pravděpodobnější, že adresář domácích výzkumných pracovníků je již zaveden a často se prolíná s pracovním tokem financování vládního výzkumu, publikacemi a databázemi poskytovanými v jejich místním jazyce nebo informačními systémy výzkumu v institucích. Čím je stávající infrastruktura uzavřenější, tím je pro ni těžší ORCID protože mnozí vidí, že naše základní funkce jsou již na úrovni země zavedeny.
2. Dostupnost ORCID-povolené aplikace
ORCID- povolené systémy nám pomohly rychle rozšířit naše členství na celém světě snížením technických překážek pro organizace, které nemusí mít prostředky na vývoj vlastních aplikací. Organizace využívající systém vytvořený na míru nebo řešení vyvinutá místním prodejcem musí vynaložit navíc čas a náklady navíc. ORCID členské poplatky. Řešení místních prodejců jsou v souladu s domácí infrastrukturou, ale je nepravděpodobné, že by se do nich zapojili ORCID pokud to nevyžaduje dostatek jejich stávající zákaznické základny.
3. Zdroje pro ORCID přijetí
Cesta ORCID Works přidává složitost pro přidělování zdrojů. Potřebný technický personál ORCID integrace, rozpočet na členské příspěvky a komunikační a podpůrné funkce výzkumných pracovníků mohou pocházet z různých oddělení. Nějak potřebují spolupracovat, s jasně definovanými rolemi v popisu práce nebo bez nich.
Tyto výzvy se běžně vyskytují nejen v Japonsku, ale i v jiných neanglicky mluvících zemích. Nedávný ORCID Japonská členská schůze předvedl, jak se země může k těmto výzvám postavit společným úsilím.
- Rané osvojitelé, jako např Národní ústav pro vědu o materiálech a Tokijský technologický institut sdíleli výzvy, se kterými se během integračního procesu setkali, a způsob, jakým byly překonány.
- Atlas, který se v roce 2013 stal prvním japonským poskytovatelem systému ORCID člen, nedávno spuštěn prozatímní integrační řešení pro nové ORCID členové jako Univerzita v Kjótu a Sokendai nasadit, zatímco členové pracují na rozsáhlejší infrastruktuře.
- Organizace, které dosud nejsou ORCID členové se také účastní komunitní diskuse. V Univerzita Niigata, tři oddělení dala dohromady mysl, aby si ujasnila cíle a výhody ORCID adopce v různých interních pracovních tocích. Japonský institut pro výzkum synchrotronového záření používá ORCID Sandbox vybuduje pilotní pracovní postup, který předvede, jak mohou efektivně identifikovat uživatele svých výzkumných zařízení a jak lze jejich výzkumné produkty automaticky načítat ověřováním ORCID předem během procesu aplikace.
- Japonská epidemiologická asociace, první japonská společnost, která požaduje, aby autoři poskytli soubor ORCID při odesílání rukopisu hlásil omezení veřejného API a nutnost stát se členem, aby mohl více přispívat.
- Vnitrostátní systémy jako např KAKEN (provozováno společností Národní institut informatiky) a mapa výzkumu (provozováno společností Japonská agentura pro vědu a technologii) se začínají integrovat ORCID jako přidanou hodnotu jejich služeb, aby bylo pro japonské výzkumné pracovníky snazší snadno udržovat své záznamy a zviditelňovat více na mezinárodní úrovni
Vrcholem setkání byla otevřená diskuse vedená Dr. Masao Mori, který vyzval všechny účastníky, aby se podělili o nápady, jak učinit hmatatelné kroky an ORCID konsorcium v Japonsku. Mnoho účastníků na jeho výzvu aktivně reagovalo, sdílelo názory a názory na model nákladů, zdroje financování, personální obsazení a podporu komunity vyžadovanou pro udržitelný a inkluzivní přístup. Očekává se, že někteří účastníci této schůzky, případně s ostatními z komunity, brzy vytvoří řídící výbor, který bude pracovat na návrhu komunity.
Pro nás na ORCIDToto je ten okamžik, kdy se odhalí skutečná síla komunity. Vidíme paralely s Architektura ve stylu Gassho v Japonsku, kde obnova střech vyžaduje, aby všichni vesničané dobrovolně věnovali svůj čas a odborné znalosti procesu dlouhého plánování, shromažďování materiálů potřebných k rekonstrukci a nakonec sešli k realizaci. Stále malý rozsah ORCID komunita v Japonsku je různorodá – včetně výzkumných ústavů, sponzorů, vědeckých společností a prodejců systémů. Obsáhnout širokou škálu požadavků vyžaduje čas. Těšíme se na podporu komunity, která využívá současné silné stránky japonské vědecké infrastruktury k integraci ORCID.