Drželi jsme vůbec první workshop konsorcií v portugalském Lisabonu 17. ledna. Hostila FCT (Fundação para a Ciência ea Tecnologia), dílna vyrostla z naší 2017 průzkum ORCID konsorcia, ve kterém bylo usnadnění komunikace mezi konsorcii jasným bodem zpětné vazby. Zúčastnili se zástupci většiny vedoucích organizací konsorcií - včetně nedávno vytvořených brazilských a norských konsorcií, a také jsme přivítali účastníky z Japonska, Ruska, Slovenska a Portugalska, kde se rodí diskuse o vytvoření ORCID konsorcium.
Kromě plenární panelové diskuse, účastníci se neformálně setkávali o přestávkách a plakátovém zasedání. Cituji jednoho účastníka: „Workshop ... to byla výjimečná příležitost setkejte se a promluvte si s ostatními konsorcii o podobných výzvách. “ Na závěrečné recepci jsme poznali pět konsorcií, které svou podporou šly nad rámec ORCID - více o tom v tento příspěvek!
Co jsme se tedy naučili? Zde je pět klíčových poznatků, které ORCID Člen představenstva, Linda O'Brien zdůrazněno v jejích závěrečných slovech.
1. Kontext. Potřebujeme čas, abychom porozuměli různým národním a regionálním kontextům, ve kterých ORCID fungují konsorcia. Přestože existují sdílené příležitosti a výzvy, existují také problémy, které mohou být pro konsorcium obzvláště důležité, ne -li jedinečné. Patří sem regulační problémy (např. ochrana osobních údajů v Německu); národní infrastruktura (jako např národní systém CRIS na Novém Zélandu); různé úrovně autonomie univerzit a/nebo výzkumných pracovníků; a národní politiky hodnocení (jako např Itálie).
2. Benefity. Formulace výhod ORCID pro všechny zúčastněné strany je zásadní. Musíme zajistit, aby bylo jasné, proč tomu tak je ORCID je užitečné a že přijetí zahrnuje komunikaci a technickou práci napříč skupinami zúčastněných stran, z nichž každá přispívá a přináší výhody. Je obzvláště důležité zajistit, aby přínosy pro výzkumné pracovníky byly jasné a okamžité.
3. Hybnost. Udržování hybnosti kolem ORCID přijetí je náročné, ale zásadní, ať už na národní, regionální, místní nebo individuální úrovni výzkumných pracovníků. Vytvoření konsorcia je jen prvním krokem.
4. Dovednosti. Konsorcia musí zaměstnávat a rozsah dovedností sdělit osvědčené postupy pro používání ORCID, sdílet zkušenosti, podporovat spolupráci a budovat komunitu. Znalosti v oblasti řízení změn, koučování, komunikace, technické podpory a vývoje jsou zásadní.
5. ORCID je životní styl! Budování udržitelnosti ORCID komunity praxe je dlouhodobý závazek, který vyžaduje pokračující angažmá mezi výzkumnými organizacemi a jejich výzkumnými pracovníky ve všech odvětvích. Nakonec je cílem zlepšit sdílení informací o výzkumu.
Kam odsud? V neformálním hlasování na konci setkání účastníci naznačili velký zájem o účast na pravidelných workshopech konsorcia a na základě toho se chystáme uspořádat setkání pro všechny naše konsorcia v polovině roku 2019. Mezitím jsme zveme vás k návštěvě našeho Stránky konsorcia pro více informací a sdílení zdrojů z workshopu, které najdete v Sekce událostí z ORCID úložiště.