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Esta publicación de invitado especial está escrita por Balviar Notay, Monica Duke y Adam Vials Moore de Jisc. ORCID Equipo de apoyo
Agosto de 2020 ve el quinto aniversario del Reino Unido ORCID consorcio. La evolución de ORCID y el Consorcio del Reino Unido puede verse como un programa de cambio. Si miramos hacia atrás y reflexionamos, ¿cuáles han sido los impulsores del cambio y qué mejoras podemos celebrar?
La formación y el crecimiento del Reino Unido ORCID vibrante e inclusiva
Antes del lanzamiento del consorcio en agosto de 2015, ya se habían tomado medidas para explorar ORCID como una opción viable para el Reino Unido a través del grupo Researcher Identifier Task and Finish que reunió a las partes interesadas de la comunidad para explorar oportunidades y opciones. Lograr el acuerdo de las partes interesadas fue un aspecto vital para permitir que el Reino Unido avanzara juntos. El resultado de este grupo resultó en una declaración conjunta de las partes interesadas clave que el Reino Unido respaldará ORCID. Entonces el ARMA ORCID Piloto se iniciaron proyectos (mayo de 2014 - marzo de 2015). Se trataba de un conjunto de ocho proyectos piloto basados en universidades para explorar cómo optimizar ORCID procesos de implementación y comenzar a desarrollar una comunidad de práctica. Cerca del final de estos proyectos, Jisc produjo un análisis de costos-beneficios informe para ayudar a desarrollar el enfoque de mejor valor para una posible adopción en todo el Reino Unido de ORCID en Educación Superior (HE), incluida la evaluación de la posibilidad de ser miembro del consorcio del Reino Unido.
En 2012, las organizaciones clave se unieron para formar un Grupo de Trabajo de Identificadores de Investigadores que emitió una serie de informes y luego validó sus conclusiones en una consulta con la comunidad. Un estudio sobre casos de uso para ORCID y los posibles planes de implementación fue seguido por la creación de la ORCID Grupo de Implementación y un programa piloto con el objetivo de agilizar la ORCID proceso de implementación en universidades e investigando la posibilidad de ser miembro del consorcio del Reino Unido. Se ejecutaron ocho proyectos piloto basados en universidades entre mayo de 2014 y enero de 2015
- Del informe KE https://repository.jisc.ac.uk/6181/1/KE-report-national-approaches-to-ORC…
Los proyectos piloto Jisc-ARMA sentaron las bases para comenzar el Reino Unido ORCID consorcio en el Reino Unido y tuvo el efecto previsto de construir una comunidad de práctica. Los primeros tres años se centraron en sentando las bases para el consorcio - desde el desarrollo de recursos personalizados, como documentos de capacidad de sistemas, hasta la creación de una infraestructura de mesa de ayuda y la provisión de mecanismos para la participación de la comunidad que nos permitan capturar y sintetizar los requisitos. Además de configurar el servicio, era igualmente importante desarrollar una cultura y una comunidad dentro del consorcio para navegar, coordinar y apoyar las mejoras en el panorama técnico juntos. Para lograr esto corrimos eventos, talleres, formación, hackdays y encuestas para nuestros miembros. Durante los cinco años hemos tenido un total de 29 eventos con más de 700 participantes. Leer más sobre la experiencia de constituir el consorcio en esta presentación en Open Repositories 2019.
El panorama de las políticas está tomando forma
Como el número de ORCID Los consorcios crecieron en todo el mundo y el consorcio del Reino Unido cobró impulso, ha habido un esfuerzo global para hacer evolucionar el panorama político. A finales de 2018, patrocinadores como UKRI y Wellcome Trust y Swiss National Science Foundation se comprometieron a implementar las mejores prácticas. ORCID flujos de trabajo, registrando hacia ORCID Carta abierta de financiadores. Este compromiso ha comenzado a filtrarse en la consideración y el desarrollo de políticas. El resultado de la Informe Tickell recomendó que "Jisc lidere la selección y promoción de una variedad de identificadores únicos, incluidos ORCID, en colaboración con líderes del sector con organizaciones asociadas relevantes ”y que“ Los financiadores de la investigación deben considerar exigir el uso de una gama acordada de identificadores únicos como condición para la subvención ”. Jisc ha respondido a las recomendaciones de Tickell y se ha comprometido en un programa de consulta con las partes interesadas del Reino Unido para analizar un posible consorcio PID y lo que podría significar. Soporte de ORCID Las identificaciones también se están integrando en políticas y orientaciones institucionales, con ejemplos que incluyen la Universidad de Manchester, la Universidad de Leeds y la Universidad de Salford.
El entorno técnico está madurando
Con los años, la forma de pensar sobre la infraestructura ha cambiado. Si bien la imagen inicial sugería que cada pieza de tecnología institucional requeriría su propia integración al ORCID API, las integraciones ahora se implementan más comúnmente con un único punto de verdad que se conecta a la ORCID registro, con la gestión de conexiones de información interna ORCID ID flujos de trabajo en toda la institución.
Una actividad clave de Jisc como líder del Reino Unido ORCID El consorcio está recopilando y sintetizando requisitos a través de nuestro compromiso con la comunidad. Brindamos espacio y canales a través de los cuales nuestros miembros describen las mejoras necesarias. Estos se alimentan de la evolución del panorama técnico en torno a ORCID iD y su uso en infraestructura académica. A continuación se describen los elementos clave de la historia de este cambio, una historia impulsada por nuestro servicio en asociación con nuestra comunidad.
Un excelente ejemplo del éxito del enfoque comunitario es el desarrollo de una integración completa a nivel de miembro en el registro para el software de repositorio de código abierto Eprints. La recopilación de requisitos fue impulsada por los propietarios de la comunidad, con el apoyo de la Jisc ORCID equipo. los ORCID El complemento avanzado para Eprints se implementó en asociación y se aprobó con ORCIDparticipación. El resultado fue una de las plataformas más completas y capaces para los miembros en ese momento. Jisc fue dado un premio by ORCID en reconocimiento a este trabajo.
Jisc recopiló y sintetizó la voz de su comunidad para demostrar un deseo de cambio en las capacidades de integración entre CRIS de Symplectic Element y el ORCID registro. Ambas cosas ORCID y Symplectic comentó lo útil que fue que este cambio en la hoja de ruta viniera de la comunidad y no de los individuos. Y el enfoque comunitario del Reino Unido fue reflejado por el australiano ORCID consorcio, utilizando nuestros materiales, que contribuyeron al proceso de cambio. El trabajo continuo para cotejar y sacar a la luz las necesidades de la comunidad que trabaja con el producto Worktribe se basa en los cimientos establecidos en este proceso.
Como nuevos productos con ORCID Las integraciones surgen y se adoptan en UKHE, trabajamos junto con la comunidad y sus proveedores para asegurarnos de crear buenas relaciones y aprovecharlas. Cuando Haplo estaba construyendo servicios para la Universidad de Westminster, aparecieron en las charlas sobre la experiencia de los miembros en el evento anual de nuestros miembros en 2018. Haplo contribuyó a los requisitos y a los hackdays de viabilidad y al desarrollo de plataformas dentro de Jisc. Donde sea necesario, nos vinculamos con el ORCID familia a través de nuestros vínculos con otros consorcios. Por ejemplo, solo una de nuestras instituciones miembros actuales del Reino Unido utiliza Vidatum, pero al reunirnos con el consorcio irlandés (donde este proveedor tiene una mayor presencia) pudimos ser parte del viaje de desarrollo de su ORCID integración. Vidatum está ahora bien encaminado para lograr ORCID Certificación de proveedor de servicios, mientras que Haplo fue el primer sistema de repositorios a nivel mundial que ha sido certificado como tal.
También observamos las brechas en la provisión para nuestra comunidad, por ejemplo, cuando se unen nuevos miembros, a menudo nos preguntan "qué investigadores de mi institución tienen un ORCID ¿identificación?" Esto es bastante pregunta difícil de responder! A través de una serie de hackdays y talleres, consultamos con ORCID y la comunidad, recopilaron requisitos y desarrollaron la comunidad ORCID Proyecto de tablero (CORDA), para abordar este asunto. Hasta la fecha, hemos elaborado una herramienta para identificar afiliados ORCID iD para una institución específica, así como un marco de información. La herramienta se utiliza en varias instituciones del Reino Unido (especialmente Profundizar en ORCID) y ahora también lo ha implementado con éxito el Consorcio de EE. UU. y Canadá. A medida que se publica este blog, se prosigue con el trabajo sobre el marco más amplio.
Los estándares compartidos continúan desarrollándose
El seguimiento de los esfuerzos de los estándares es un aspecto importante de nuestra actividad. Esto asegura que el consorcio y el panorama de identificadores persistentes del Reino Unido se mantengan al día con los desarrollos necesarios. Esto es necesario para permitir el intercambio de información eficaz y eficiente, por lo que participamos activamente en las reuniones y la planificación.
Representamos el uso de ORCID en varios esquemas de metadatos y discusiones de perfiles de aplicación, un rol que compartimos con nuestro ORCID colegas, entre otros. Por ejemplo, incluso desde muy temprano, Jisc se aseguró de que ORCID apareció en RIOXX para ayudar a las instituciones del Reino Unido a recopilar los metadatos necesarios para la presentación de informes y el seguimiento de AA. ORCID colegas y Jisc participó en un taller DCMI de 2019 en Portugal contribuyendo a estudios de caso que exploran cómo ORCID se puede expresar en metadatos Dublin Core.
Atendemos y nos mantenemos al tanto de las comunidades donde se discuten y desarrollan normas y políticas, como las RDA y REFED. Contribuimos y asistimos a la discusión y el desarrollo de la comunidad, por ejemplo, PIDapalooza y del pidforo. Más recientemente, Jisc ha estado trabajando con las comunidades de Artes y Humanidades y RDM con el objetivo de que los vocabularios en el ORCID el registro y en todo el paisaje reflejan los tipos de trabajo apropiados para los resultados no textuales.
El paisaje ha evolucionado
A lo largo de la vida del consorcio del Reino Unido, el contexto en el que se ubican los identificadores persistentes ha cambiado, no solo en las plataformas políticas y técnicas descritas anteriormente, sino también en el entorno más amplio.
Esto ha sido evidente en la forma en que el Reino Unido ORCID El propio consorcio ha crecido y cambiado a lo largo de los años. De una membresía de 45 en 2015 a 99 instituciones en 2020, de 20 sistemas institucionales integrados a través de esa membresía al principio hasta ahora 87 integraciones completamente funcionales en una variedad de CRIS, repositorio, recursos humanos y sistemas de publicación. En consecuencia, el número de ORCID Los ID asociados con una dirección de correo electrónico .ac.uk ahora son cinco veces más grandes, pasando de 50,000 en 2015 a 250,000 en 2020.
En nuestra comunidad abrazamos y apoyamos a todos los miembros, desde aquellos que han estado con nosotros desde los pilotos hace más de cinco años, hasta aquellos que recién comienzan su viaje con nosotros. Una de las fortalezas de nuestra comunidad de práctica es que comparte experiencias y conocimientos libremente, de modo que los nuevos miembros a menudo pueden encontrar apoyo y orientación en una institución que ya se ha ocupado de problemas similares. También ha sido un privilegio ver crecer a la comunidad como un comunicador eficaz, desarrollando recursos e informando a través de sistemas y diálogos. Los recursos deben ser efectivos para una amplia gama de audiencias y propósitos, desde investigadores hasta oficinas de investigación y líderes senior.
La variedad y complejidad de los productos que ORCID Los identificadores con los que se asocian se ha expandido también, a medida que surgen nuevos sistemas y formas de capturar información, especialmente a medida que avanzamos hacia un modelo de ciencia abierta rico en datos y centrado en la información. Como tal, el potencia de los PID interconectados con el identificador personal de ORCID iD incrustado, brinda información profundamente entrelazada y más útil. Estos beneficios potenciales se pueden realizar a medida que maduran los diversos sistemas e identificadores y mejora la adopción. Ejemplos de asociaciones con identidades únicas de personas persistentes son: obras (por ejemplo, obras identificadas con un DOI); organización (identificada, por ejemplo, con un ID de ROR); afiliaciones y flujos de trabajo que se pueden examinar a través de los eventos capturados en gráficos PID. Un identificador de proyecto como RAiD le permite asociar personas, datos, trabajos y financiación con un esfuerzo a largo plazo, realizar un seguimiento del impacto de los esfuerzos a largo plazo y centrarse en la narrativa, en lugar de en un investigador o flujo de financiación en particular. Este panorama de interconexión en evolución nos permite construir máquinas académicas mejores y más efectivas, para hacer investigación abierta en una escala mejor, más cohesiva y colaborativa.
En cinco cortos años, el Reino Unido ORCID El consorcio ha madurado para convertirse en una comunidad de práctica que forma parte de una sociedad global. Como comunidad, estamos trabajando para transformar la forma en que se recopila y comparte la información de investigación como parte de un programa de cambio nacional e internacional en curso. La construcción de una infraestructura de investigación global persistente no es un esfuerzo pequeño y no puede ser emprendido por una sola parte. Mucho ha cambiado en los últimos cinco años y continuaremos trabajando juntos y con otros, y especialmente con nuestra comunidad de consorcios, para mejorar la infraestructura y las estrategias asociadas en beneficio de todos.