Aviso importante: El ORCID El registro no está disponible actualmente mientras actualizamos nuestro hardware. Esperamos que todos los servicios vuelvan a estar en línea a más tardar a las 2 p.m. UTC. Nos disculpamos por cualquier inconveniente.

Conectando investigación e investigadores

Estas aquí: Inicio / Fuerzas de trabajo históricas, grupos de trabajo y grupos directivos

Fuerzas de trabajo históricas, grupos de trabajo y grupos directivos

ORCID ha hecho un llamado a nuestra comunidad desde sus inicios para apoyar el crecimiento y desarrollo del Registro, nuestras operaciones, administración y comunidad. Esta página está dedicada a los grupos de trabajo, grupos de trabajo, grupos de dirección y comités históricos (ahora inactivos).

Grupo de dirección técnica

El Grupo Directivo Técnico proporciona comentarios y recomendaciones al Director Ejecutivo sobre la estrategia técnica general y el establecimiento de prioridades. El Grupo Directivo creará Grupos de Trabajo Técnicos según sea necesario para trabajar en tareas y entregables específicos. Este grupo está dirigido por ORCIDDirector Técnico y Presidente del Grupo. El Grupo puede crear Grupos de Trabajo para abordar desafíos técnicos específicos.

Participantes

Temas estratégicos

Recomendaciones del grupo de trabajo sobre afirmaciones múltiples según el Grupo de trabajo de múltiples afirmaciones

Recomendación del grupo de trabajo de metadatos de Works según el Grupo de trabajo de metadatos de Works

Desambiguación sin desduplicación by Bilder de Geoffrey

Estructura y gobierno del grupo

Papel del presidente del grupo directivo

El presidente del grupo directivo debe mostrar gran interés y experiencia en cuestiones técnicas relacionadas con ORCID. El mandato de la presidencia es un nombramiento renovable de un año. Se espera que el presidente:

  1. Trabajar con el Director Técnico para identificar proyectos estratégicos y actividades importantes para ORCIDÉxito técnico.
  2. Liderar las reuniones del Grupo Directivo, asegurando que los miembros estén involucrados y que la discusión sea equilibrada entre los miembros.
  3. Llevar al Grupo Directivo a un consenso sobre temas de importancia estratégica y desarrollar recomendaciones para el Director Ejecutivo. A discreción del Director Ejecutivo, las recomendaciones clave se presentarán ante el ORCID Junta para revisión y votación.
  4. Reconocer que el rol de liderazgo de este tipo es público y que los comentarios que se hagan en torno al trabajo del grupo deben hacerse en contexto con el ORCID visión y misión.
  5. A solicitud razonable del ORCID liderazgo, ofrecer comentarios públicos en nombre de la organización y el esfuerzo.

Rol del miembro del grupo directivo

Los miembros del Grupo Directivo deben tener una comprensión técnica profunda y una perspectiva de nivel estratégico de la necesidad de identificadores persistentes. La participación del Grupo Directivo se realiza mediante nombramientos rotativos de 1 año. Se espera que los miembros del grupo directivo:

  1. Representar a las partes interesadas que no se sientan directamente en el Grupo Directivo.
  2. Con el Director Técnico y el Presidente del Grupo Directivo, participar en el desarrollo de recomendaciones para el Director Ejecutivo.
  3. Participe en discusiones en línea, telefónicas y en persona sobre temas de interés para el Grupo Directivo y ORCID tecnología.
  4. Colabora con el ORCID Comunidad Técnica y con otros ORCID Grupos de trabajo

Proceso de selección del grupo directivo

La membresía en el Grupo Directivo es con cita previa. Se aceptan auto nominaciones. Los participantes son seleccionados por ORCID liderazgo.

Grupo de trabajo de la academia y más allá de las artes y las humanidades (2019)

El Grupo de Trabajo Academia & Más Allá estuvo activo desde mayo de 2019 hasta noviembre de 2019. La siguiente información proporciona una referencia histórica y un contexto para el grupo ahora inactivo.

Presentación

Para lograr nuestra visión de un mundo donde todos los que participan en la investigación estén identificados y conectados de manera única con sus afiliaciones y contribuciones, debemos establecer y mantener canales significativos de participación con nuestra diversa comunidad. En este proyecto, nos enfocamos en desarrollar estrategias para involucrar a investigadores en las artes y las humanidades, donde tenemos buenos contactos pero pocas integraciones fundamentales.

Hay una variedad de formas en que los investigadores en esta amplia comunidad comparten su trabajo y, además de las consultas con los grupos comunitarios, este proyecto buscó analizar la adopción y el uso disciplinarios, incluso a través de nuestra encuesta comunitaria y ORCID Patrones de uso del registro. Esto aseguró que tomáramos un enfoque basado en evidencia para las conversaciones sobre adopción y nos permitió comprender qué tipo de información los investigadores de estas disciplinas están conectando con su registro, o quieren hacerlo, para poder priorizar las comunicaciones y los desarrollos técnicos futuros.

Consideramos este enfoque dual como un caso de prueba para el trabajo futuro de participación de los usuarios con estas y otras comunidades de investigadores.

Enfoque

Adoptamos un enfoque tanto cuantitativo como cualitativo para abordar este proyecto, incluido el trabajo con nuestros socios comunitarios para:

  • Analizar ORCID adopción por las dos amplias disciplinas objetivo, utilizando el 2018 ORCID archivo de datos públicos e incluyendo múltiples tipos de trabajo, actividades y otros datos según sea necesario.
  • Incorpore preguntas demográficas relevantes en la encuesta de la comunidad de 2019 para permitir el análisis por disciplina amplia y garantizar que recopilamos datos sobre la amplia gama de actividades y tipos de resultados.
  • Implementar un proyecto de viaje del usuario para comprender los flujos de trabajo de los investigadores en las dos amplias comunidades, incluso a través del ORCID en el proyecto Publishing WG UI / UX para examinar la experiencia de los investigadores ORCID durante la publicación.
  • Entrevistar a expertos de la comunidad que representan una amplia gama de geografías y sectores sobre su propia experiencia de ORCID y las necesidades de sus comunidades.
  • Entrevistar a los editores y otros proveedores de servicios de publicación sobre la forma en que administran o no los ORCID en su flujo de trabajo de producción.
  • Evaluar la adopción e implementación técnica de ORCID en varias plataformas de publicación.

Goals

  • Comprender el uso actual y futuro potencial de ORCID en estas dos amplias comunidades, así como las barreras para la adopción
  • Desarrollar una lista priorizada de mejoras recomendadas para ORCID funcionalidad para satisfacer mejor estas necesidades
  • Redactar, probar e implementar campañas de comunicación para ampliar la comprensión, el uso y la adopción de ORCID en estas comunidades
  • Úselo como un caso de prueba para futuras interacciones

Gobernanza y membresía

Para asegurarnos de que se trataba de una iniciativa liderada por la comunidad, establecimos un grupo de trabajo comunitario basado en la disciplina que incluye a personas con conocimientos, bien conectados e influyentes en la academia (¡y más allá!), Que acordaron compartir su experiencia y conocimientos. Este grupo fue apoyado principalmente por Alice Meadows (ex Directora de Comunicaciones de ORCID), e incluyó:

  • ana boddington, Universidad de Kingston, Reino Unido 
  • Kylie Brass, Academia Australiana de Humanidades, Australia
  • Katherine burton, Taylor & Francis, Reino Unido
  • Grace Cho, Artrepreneur, Estados Unidos
  • Pedro Cornwell, Futuros de datos, Francia
  • Juan Cussans, Investigador independiente, Reino Unido
  • Milena Grass Kleiner, Universidad de Colombia, Colombia
  • Siobhann McCafferty, Investigación australiana Data Commons, Australia
  • Paul Melchiorsen, Biblioteca de la Universidad de Aalborg, Dinamarca
  • Pierre Mounier, OpenEdition, Francia
  • jefferson pooley, Muhlenberg College, Estados Unidos
  • Ellie Porter, Art 360 Foundation, Reino Unido
  • karin wulf, Instituto Omohundro / Colegio de William & Mary (ORCID Miembro de la junta), EE. UU.
ORCID en Grupo de Trabajo de Revisión por Pares (2019)

EL ORCID en el grupo de trabajo de revisión por pares estuvo activo desde febrero de 2019 hasta noviembre de 2019. La siguiente información proporciona una referencia histórica y el contexto del grupo de trabajo ahora inactivo.

La revisión por pares es una parte fundamental del ciclo de vida de la investigación y, a menudo, no se reconoce. Nuestra funcionalidad de revisión por pares permite dos formas de reconocimiento: para las actividades de revisión por pares individuales y para el servicio de revisión por pares en curso.

Las actividades individuales de revisión por pares solo pueden ser agregadas por un ORCID organización miembro: el organizador de la revisión o evaluación, como un editor, sociedad, financiador o institución de investigación, o un servicio de reconocimiento de revisión de terceros, como Publons, que trabaja con los organizadores de revisión para reconocer sus revisiones. Todas ORCID los miembros que utilizan API 2.0 en adelante pudieron hacer uso de esta funcionalidad, y este grupo de trabajo se encargó, en parte, de abordar algunos problemas pendientes, en particular en torno a los identificadores de grupo.

Al inicio de este grupo de trabajo, ofrecimos nuevos tipos de afiliación que permitieron el reconocimiento del servicio continuo de revisión por pares. El otro propósito de este grupo de trabajo fue trabajar a través de casos de uso para diferentes sectores —financiamiento, institucional, editorial— con el objetivo de implementar al menos uno como ejemplo.

Membresía y Afiliacion

ORCID en Grupo de Trabajo Editorial (2018 - 2019)

EL ORCID in Publishing Working Group estuvo activo hasta el 1 de noviembre de 2018. La siguiente información proporciona una referencia histórica y el contexto del grupo ahora inactivo.

La comunidad editorial ha sido un partidario entusiasta y temprano de ORCID. Más de 50 editores han firmado la carta abierta que exige ORCID iDs para autores y compromiso de adoptar nuestras mejores prácticas para editores. Más de 2000 editores incluyen ORCID iD en sus metadatos Crossref, y más de 7000 revistas solicitan e incluyen iD en el envío y la publicación. Los editores también están empezando a insertar ORCID en sus libros y flujos de trabajo de actas de conferencias, y han sido los primeros en adoptar nuestra funcionalidad de revisión por pares, con más de un cuarto de millón de elementos de revisión agregados a ORCID registros. Las plataformas de publicación informales como WordPress y Drupal también han agregado soporte para ORCID iD recopilación, y los sistemas que se basan en metadatos de publicación han incluido ORCID iDs como punto de datos central para búsqueda y agrupación.

Desde esta adopción temprana, ha habido muchos desarrollos en ORCID:

<b></b><b></b>

La publicación del conocimiento de la comunidad y la adopción de estos desarrollos habían sido desiguales, por lo que el propósito de este grupo de trabajo era doble:

  1. Incrementar el conocimiento y la adopción de nuevos ORCID programas e iniciativas de la comunidad editorial
  2. Aumentar las formas en que la comunidad editorial puede informar y apoyar programas e iniciativas nuevos y existentes.

Trabajamos con el grupo para priorizar un conjunto de proyectos clave, que incluyen:

  • ORCID UI / UX en la publicación: ¿Cuál es la mejor práctica para incluir un ORCID botón en los sistemas de publicación? ¿A dónde va y cuál es el comportamiento deseado del usuario? ¿Cuál es la interfaz para recopilar información de ORCID registros y su uso en sistemas de publicación? ¿Cómo podemos mejorar la experiencia del usuario al publicar flujos de trabajo, incluida la incorporación de nuevos elementos a sus registros? Este proyecto involucrará a miembros de la comunidad para explorar estos temas junto con un especialista en el campo del diseño UI / UX. Los entregables finales incluirán un conjunto de pautas, elementos gráficos y un programa de promoción para adoptar los hallazgos.
  • Sistemas de terceros: Trabaje en colaboración con proveedores de sistemas de terceros en la publicación para definir el núcleo ORCID funcionalidad en los flujos de trabajo de las publicaciones y ofrece una experiencia coherente a los usuarios finales. Posteriormente lanzamos el Programa de proveedor de servicios certificado como un medio para ORCID asociarse con los proveedores especiales en el uso de ORCID y hacer que la información del producto sea más accesible para los ORCID muy especial.
  • Requerir ORCID en la presentación: ¿Todos los sistemas de terceros lo admiten actualmente y, de no ser así, cómo podría lograrse? ¿Pueden los editores y los proveedores de servicios hacer más para promover sus ORCID requisito para su base de usuarios y para ampliar la aceptación, incluida la extensión a los coautores?
  • EL ORCID experiencia para lectores: ¿Cómo podemos maximizar la visibilidad y la utilidad de ORCID ID en el contenido publicado para animar a los lectores a utilizar iD como una rica fuente de información.
  • Adopción ORCID - la hoja de ruta de la publicación: ¿A dónde queremos ir y cómo llegamos de aquí para allá? ¿Qué pueden hacer los editores ahora y qué requerirá más tiempo? 
    • Nos basamos en un borrador de la hoja de ruta, con el objetivo de involucrar a un grupo diverso de organizaciones en el debate para garantizar que satisfaga las necesidades de los editores en todas las regiones, grandes y pequeñas, comerciales y sin fines de lucro, y en todas las regiones. tipos y formatos de publicación.

Gobernanza

El grupo estaba presidido por un miembro del ORCID Junta. Para fomentar un "espacio seguro" para conversaciones francas, las discusiones durante las reuniones y las conversaciones en línea se mantuvieron confidenciales; las reuniones y otras comunicaciones, incluidos los comentarios sobre los documentos, se consideraron cerradas. Como con otros ORCID Los grupos, la actividad, el estado y los resultados del grupo se compartieron con los ORCID La junta y el grupo determinaron en conjunto lo que podría y debería compartirse de manera más amplia con la comunidad.

Miembros del grupo de trabajo

ORBIT y el Grupo de trabajo de financiadores (diciembre de 2017 - septiembre de 2019)

El Grupo de trabajo de financiadores estuvo activo desde diciembre de 2017 hasta septiembre de 2019. La siguiente información proporciona una referencia histórica y el contexto del grupo ahora inactivo.

Los financiadores están trabajando con ORCID para mejorar nuestro modelo de datos y las integraciones de servicios de terceros para ampliar las conexiones con la variedad de datos de investigación y carrera que generalmente se encuentran en las solicitudes de subvenciones, los informes posteriores a las subvenciones y las biografías. Establecimos el Grupo de trabajo de financiadores (FWG) para formalizar estas interacciones. El grupo incluía donantes grandes y pequeños, nacionales y mundiales, gubernamentales y benéficos, disciplinarios y multidisciplinarios.

El objetivo principal del FWG era proporcionar aportaciones de expertos sobre la ORCID Proyecto de reducción de la carga y mejora de la transparencia (ORBIT), con el objetivo de mejorar la reutilización local y global de la investigación y la información del investigador mediante la descripción y prueba de oportunidades para aumentar la conveniencia y la eficiencia en la solicitud de subvenciones y los flujos de trabajo de informes.

Además de los requisitos del modelo de datos, los temas para el ORCID El FWG incluyó identificadores persistentes para subvenciones, interacciones con editores, flujos de trabajo de intercambio de datos y carga administrativa para los investigadores. Los miembros del grupo tenían experiencia en políticas, programas y / o técnica. La ORCID El equipo del proyecto aportó experiencia adicional de la comunidad de información de investigación e identificadores persistentes según fue necesario. 

Miembros del FWG

Más información está disponible en el Términos de referencia para el ORCID Grupo de trabajo de financiadores.

Grupo de trabajo sobre publicaciones e instalaciones para el usuario (mayo de 2017 - noviembre de 2018)

Las instalaciones de usuario son infraestructura de investigación especializada patrocinada por el gobierno disponible para uso externo con el fin de promover el conocimiento científico o técnico. Los investigadores compiten por el acceso a estas instalaciones y equipos especializados. Sin embargo, estos premios por el acceso a las instalaciones no se capturan regularmente dentro del flujo de trabajo de investigación académica. Esta deficiencia dificulta que las agencias patrocinadoras y las instituciones anfitrionas (generalmente laboratorios gubernamentales) informen sobre qué papeles y productos resultan de su uso. Nuestro objetivo al convocar a este Grupo de Trabajo fue determinar qué datos ayudarían a las agencias e instalaciones a mapear el impacto, y determinar si ORCID podría permitir su recopilación de una manera que aumente la captura de datos y reduzca la carga de informes para las partes interesadas. Ver Grupo de Trabajo de Publicaciones e Instalaciones para Usuarios para obtener información sobre la membresía y las actividades de este grupo.

ORCID Trust Working Group (marzo de 2017 - octubre de 2018)

Este grupo de trabajo surgió del Grupo de comentarios de confianza, establecido en marzo de 2016. El propósito del grupo era proporcionar retroalimentación continua sobre los componentes en evolución de la ORCID Programa de confianza y su eficacia para lograr los objetivos del programa relacionados con la privacidad, la seguridad de los datos y la confianza. Los comentarios se incluyeron en nuestro programa Trust y se incorporaron a nuestro sitio web y otras comunicaciones. También informó nuestra estrategia técnica.

Programa de embajadores (2013 - 2017)

Aprograma mbassador. Desde 2013 - 2017, ORCID Las actividades de divulgación fueron apoyadas por un grupo diverso de embajadores institucionales e individuales enérgicos que alentaron la adopción de ORCID identificadores a nivel local y global. A partir de 2018, con una red mucho más grande de seguidores, personal y miembros, nos estamos moviendo hacia un enfoque de comunidad de práctica basada en la región y el sector, impulsado por nuestra red de socios y consorcios. Estamos muy agradecidos con todos nuestros embajadores por su arduo trabajo, defensa y apoyo.

Otros grupos directivos históricos
Otro histórico Grupos de Trabajo Técnicos (Pre-2015)

Otros comités, grupos de trabajo y grupos de trabajo