Celebramos nuestro primer taller de consorcios en Lisboa, Portugal, el 17 de enero. Alojado por FCT (Fundação para a Ciência ea Tecnologia), el taller surgió de nuestro Encuesta de 2017 de ORCID consorcios, en el que facilitar la comunicación entre consorcios fue un claro punto de retroalimentación. Asistieron representantes de la mayoría de las organizaciones líderes de los consorcios, incluidos los consorcios brasileños y noruegos recientemente formados, y también dimos la bienvenida a participantes de Japón, Rusia, Eslovaquia y Portugal, donde hay discusiones incipientes sobre la formación de un ORCID consorcio.
Además de nuestras localidaded en mesas redondas plenarias, los asistentes se reunieron de manera informal durante los descansos y una sesión de carteles. Para citar a un asistente: “El taller ... fue una ocasión excepcional para reunirse y hablar con otros consorcios sobre desafíos similares ". En la recepción de clausura reconocimos a cinco consorcios que han ido más allá en su apoyo a ORCID - más sobre eso en esta publicación!
¿Entonces Que aprendimos? Aquí están las cinco conclusiones clave que ORCID Miembro de la Junta, Linda O'Brien destacado en sus comentarios finales.
1. Contexto. Necesitamos tomarnos un tiempo para comprender los diferentes contextos nacionales y regionales en los que ORCID operan consorcios. Si bien existen oportunidades y desafíos compartidos, también hay cuestiones que pueden ser especialmente importantes, si no únicas, para un consorcio. Estos incluyen cuestiones regulatorias (por ejemplo, privacidad de datos en Alemania); infraestructura nacional (como la sistema nacional CRIS en Nueva Zelanda); varios niveles de autonomía universitaria y / o investigadora; y políticas nacionales de evaluación (como en Italia).
2. Beneficios Articular los beneficios de ORCID a todas las partes interesadas es fundamental. Necesitamos asegurarnos de que existe una comprensión clara de por qué ORCID es útil y esa adopción implica comunicaciones y trabajo técnico entre los grupos de partes interesadas, cada uno de los cuales contribuye y se beneficia. Es especialmente importante asegurarse de que los beneficios para los investigadores sean claros e inmediatos.
3. Impulso. Manteniendo el impulso alrededor ORCID La adopción es desafiante pero esencial, ya sea a nivel de investigador nacional, regional, local o individual. Formar un consorcio es solo el primer paso.
4. Habilidades. Los consorcios deben emplear un rango de habilidades para comunicar las mejores prácticas para el uso ORCID, para compartir experiencias, fomentar la colaboración y construir comunidad. La experiencia en gestión del cambio, coaching, comunicación, soporte técnico y desarrollo es fundamental.
5. ORCID es un estilo de vida! Construyendo sustentable ORCID comunidades de práctica es un compromiso a largo plazo que requiere compromiso continuo entre las organizaciones de investigación y sus investigadores en todos los sectores. En última instancia, el objetivo es mejorar la forma en que se comparte la información de la investigación.
¿A dónde vamos desde aquí? En una encuesta informal al final de la reunión, los asistentes indicaron un gran interés en participar en los talleres regulares del consorcio, y en base a eso, estamos buscando organizar una reunión para todos nuestros consorcios a mediados de año en 2019. Mientras tanto, invitamos a visitar nuestro Páginas del consorcio para obtener más información y compartir los recursos del taller, que se pueden encontrar en el Sección de eventos de las ORCID repositorio.