Uno de los aspectos más destacados de nuestro primer taller de consorcios fue la oportunidad de reconocer el gran trabajo que nuestros socios de consorcios han estado haciendo para promover ORCID adopción en su región. Aquí compartimos los premios otorgados a cinco consorcios que han ido más allá en su apoyo a ORCID.
Los premios, y las personas que los aceptaron en nombre de sus organizaciones, son:
Neil Jacobs en nombre de Jisc (Reino Unido), por ser un motor de arranque rápido. Neil animó a Jisc a correr con un prometedor ORCID modelo piloto, uniendo al piloto con ARMA. La prueba piloto involucró a la comunidad de investigación del Reino Unido con un programa de pequeñas subvenciones, había inspirado verdaderamente una gestión de proyectos eficaz y, entre otras cosas, había desarrollado un marco para análisis coste-beneficio. Jisc ha compartido abiertamente su enfoque y resultados, y se ha puesto a disposición para consultas con consorcios incipientes.
Paola Gargiulo en nombre de CINECA (Italia) - para la construcción de herramientas.. CINECA desarrolló el concepto y la tecnología para gestionar de forma centralizada concurso ORCID integración. Empezaron con un consorcio de 74 (!) universidades, apoyado a nivel de Rector y Ministerio. De sus ORCID piloto, proporcionaron un análisis de ahorro de tiempo que muestra una disminución sustancial en la carga administrativa y de investigación para su programa nacional de evaluación de la investigación.
Melroy Almeida y Elleina Filippi en nombre de AAF (Australia) - por un compromiso inspirado. ¡Los australianos son increíbles en la construcción de comunidades! Trabajaron pacientemente, tenazmente, durante dos años para participar en todo su sector de investigación, y finalmente desarrollaron articulación ORCID declaraciones de poliza de las asociaciones de bibliotecas, informática y oficinas de investigación; el centro de datos nacional; y organismos de financiación. Ellos desarrollaron un modelo de gobernanza y recuperación de costes del consorcio y, con esta amplia aceptación, AAF pudo contratar a dos empleados para administrar un consorcio de 40 organizaciones. Continúan produciendo materiales de comunicación de alta calidad, y han sido muy generosos al compartir sus experiencias con los consorcios incipientes.
Jason Gush en nombre de la Royal Society Te Aparangi (Nueva Zelanda) - por la inclusión. La Royal Society Te Aparangi apoyó el desarrollo y lanzamiento de una política nacional de investigación abierta que incluye ORCID como componente principal. Esto sentó el marco para una concurso ORCID proyecto con el objetivo de incluir a TODAS las instituciones de investigación, sin importar su tamaño o capacidad tecnológica. El Nueva Zelanda ORCID Bujes es un proyecto de código abierto liderado por la Royal Society para desarrollar una plataforma central para permitir afirmaciones de afiliación y financiación, con el objetivo de ser útil para cualquier ORCID consorcio.
Britta Dreyer y Pablo Vierkant en nombre de TIB (Alemania) - por la atención al detalle. Todos preguntaron, y TIB entregó, un exhaustivo análisis legal de ORCIDpolítica de privacidad, trabajando con nosotros en los detalles y luego haciendo que el análisis esté disponible públicamente. Alemania tiene quizás las regulaciones de privacidad personal más estrictas, por lo que aprobar la barra en su jurisdicción es una fuerte indicación del trabajo que hemos hecho para ganarnos la confianza de la comunidad.