A medida que el año se acerca a su fin, es hora de marcar nuestras metas y agradecer a quienes nos ayudaron en el camino.
Sostenibilidad
ORCID es una organización sin fines de lucro. Nuestro modelo de ingresos se basa en la membresía organizacional. Nuestro objetivo de 2015 era aumentar la membresía para posicionarnos en 2016 para alcanzar el “punto de equilibrio”, es decir, gastos = ingresos. Dos cosas nos ayudan a alcanzar este objetivo. Lanzamos formalmente un modelo de membresía de consorcio a principios de 2015, que hasta ahora ha sido adoptado por seis organizaciones: jisco, ANVUR, AAF, CIC, GWLAy NERL, representando en conjunto más de 200 nuevos ORCID miembros. También pudimos abordar un equipo global de membresía, gracias a una subvención sustancial (¿me atrevería a decir enviada del cielo?) La Fundación Benéfica Leona M. y Harry B. Helmsley. Dirigido por doug wright, este equipo ha estado trabajando en África y Oriente Medio, Asia, América Latinay Europa para fomentar la comprensión de ORCID, crear asociaciones y atraer nuevas organizaciones miembros, que a su vez pueden apoyar la adopción y el uso de ORCID en toda la comunidad investigadora. Escuche a algunos de nuestros miembros en este breve video.
Adopción del investigador
Empezamos el año con el objetivo de duplicar el número de investigadores registrados en un ORCID iD, a 2 millones. A día de hoy, estamos cerca, con más de 1.82 millones de registros en vivo (ver nuestro Página de estadísticas para los números más recientes). ORCID los registros están asociados con casi 5 millones de DOI únicos, y más de 2 millones de registros cada uno en Web of Science, Scopus, Europa PubMed Central están asociados con iD. Eso significa que los investigadores están comenzando a sentir los beneficios de la búsqueda y la capacidad de descubrimiento compatibles con iD. Todavía tenemos mucho camino por recorrer, tanto en términos de registros como de uso. El lanzamiento de actualización automática tanto por Crossref como por Datacite significa que los investigadores también se están beneficiando de "ingresar una vez - reutilizar muchas". Aquellos investigadores que utilizan sus iD cuando envían un documento o un conjunto de datos, solo necesitan aprobar (¡una vez!) Crossref y DataCite para realizar actualizaciones, y su ORCID registro, y cualquier sistema conectado a él, se actualizará con el DOI y la información asociada en la publicación.
Optimización de la implementación
Hemos estado recopilando y desarrollando prácticas efectivas sobre ORCID implementación. Durante 2015, ayudamos a liderar un esfuerzo comunitario para definir e implementar reconocimiento de las actividades de revisión por pares. En febrero, publicamos un informe sobre nuestra Proyecto financiado por Alfred P. Sloan apoyando la adopción universitaria. En abril, un amplio consorcio de organizaciones australianas publicó una declaración conjunta sobre ORCID; y en junio, Jisc publicó un resumen de sus ORCID proyecto piloto. También lanzamos nuestro Centro de soporte para miembros a principios de 2015. Diseñado como una ventanilla única para ORCID implementación, el centro de soporte para miembros combina nuestra documentación técnica existente con guías de flujo de trabajo y recursos de planificación y comunicación específicos del sector. Para que la comunidad investigadora obtenga el mayor beneficio, cada sector debe desempeñar su papel en la recopilación y conexión ORCID iDs. En 2016 ampliaremos este recurso para incluir acciones específicas y resultados deseados para cada sector. Detrás de gran parte de esto está nuestro equipo de soporte, que, gracias nuevamente a Helmsley Charitable Trust, pudimos expandir para permitir una cobertura regional y específica de idiomas en Asia-Pacífico, América y Europa / África / Medio Oriente.
Alcance internacional
Usar ORCID no se trata solo de API e implementación técnica. Ciertamente, se debe construir infraestructura; en su mayor parte, los investigadores no deberían tener que preocuparse por cómo funciona. Sin embargo, para que la visión de “ingresar información una vez y reutilizar en todos los sistemas” se haga realidad, los investigadores deben optar por participar, registrarse y usar su iD. Para que eso suceda, debe haber un lugar para que usen el iD e instrucciones claras sobre por qué y cómo. Aquí, la beca Helmsley entra en juego una vez más; pudimos tentar alicia prados para unirse a nuestro equipo y liderar nuestros esfuerzos de comunicación. La subvención de Helmsley financia los fondos regionales regulares talleres liderado por nuestro equipo de membresía, que nos ha ayudado a escuchar e involucrar a las comunidades en África, Medio Oriente, América Latina y Asia, además de nuestras reuniones de divulgación periódicas, este año en Barcelona y San Francisco. También estamos involucrados en el Proyecto THOR, financiado por una subvención de la Comisión Europea H2020 a nuestro ORCID Afiliado de la UE, que agrega participación y capacitación centradas en Europa sobre identificadores persistentes. También agregamos dos idiomas más a la interfaz del Registro: italiano y checo. Y, con nuestro personal multilingüe, trabajaremos durante el próximo año para traducir algunos de nuestros materiales de implementación.
Tenemos mucho que agradecer: el apoyo de Helmsley Trust, nuestros 10 (!) Nuevos como por las investigadoras e investigadores y organizaciones de la región., entusiasmo continuo por ORCID incluyendo la creciente adopción y mandatos anunciados en la comunidad de financiación, y nuestro comprometido Junta Directiva y Grupos de dirección.
¿Qué hay de 2016?
Un adelanto en 2016: nos centraremos en nuestra infraestructura, específicamente:
- Garantizar que nuestras tecnologías estén actualizadas y sean escalables
- Implementar procesos internos para habilitar las comunicaciones en toda nuestra oficina virtual
- Permitir que los portales de cara a la comunidad respalden el intercambio de información
- Tejiendo comunicaciones sobre prácticas efectivas a lo largo de nuestra documentación de implementación
- Continuando con nuestro trabajo para asegurar ORCID alcanza la sostenibilidad financiera
En otras palabras, asegurarnos de que nuestra parte de la 'plomería' de la infraestructura de investigación funcione, proporcionando el apoyo que los investigadores, y la comunidad académica en general, necesitan para poder dedicar más tiempo al importante trabajo que están haciendo.
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