一年前的今天,在我作為的第一天 ORCID的新執行董事,我在我們博客上的一次採訪中被介紹 概述了我的首要任務 — 傾聽 — 傾聽團隊的聲音,以便我可以更好地了解我們面臨的挑戰和機遇,以及我們的成員和研究人員的聲音,以便 ORCID 作為一個團隊可以更好地了解什麼有效,什麼無效,什麼可以改進。
和...一起 ORCID的高級團隊和整個組織的許多其他團隊成員,我們兌現了這一承諾,結果是我們最近發布的 從願景到價值: ORCID的 2022-2025 戰略計劃,概述我們將如何建立對 ORCID 作為研究經驗的基本要素,對研究人員和成員來說都是如此。
我們戰略計劃的中心論點是,通過建立利益相關者對 ORCID,我們將反過來為研究人員和成員創造更多價值,並推動其他利益相關者的進一步參與,使 ORCID的良性循環。
由研究和社區聯盟驅動的戰略
今年年初,我們開始了一個密集的成員和用戶價值研究項目,以聽取我們的利益相關者的意見,並確保我們的戰略與我們社區接下來的需求以及最需要我們的需求保持一致。 雖然我們的研究證實 ORCID 就我們的整體願景、使命和方法而言,它走在正確的道路上 它還強調了我們加強“良性循環”的一些關鍵機會 ORCID 使用和採用,並在此過程中為我們的利益相關者帶來有形價值,從而進一步推進我們的願景,即所有參與研究、學術和創新的人都被獨特地識別出來,並與他們跨越學科、國界和時間的貢獻相關聯。
更簡單地說,人口越多,越完整 ORCID 記錄和集成系統越多,利益相關者從參與中獲得的價值就越大 ORCID. 我們的目標是創造條件讓這種情況發生。
下載我們的戰略計劃信息圖
為了更輕鬆地分享我們的策略,我們創建了一個可下載的單頁 戰略概要 包含我們四個戰略主題的信息圖:
- 為會員增加價值
- 增加研究人員的價值
- 增加全球參與
- 堅持信任和誠信
我們的新戰略計劃和信息圖表的製定過程中進行了大量研究、反思和改進,我們希望它們能激勵我們的成員組織和其他利益相關者在規劃自己的工作和活動時與我們互動。 一如既往,我們歡迎反饋和問題。 在接下來的幾個月中,我們將舉辦一系列市政廳會議,我們將深入討論我們的戰略,因此請留意這些事件。 同時,我們邀請您下載此信息圖並與您的同事分享。