ORCID 全球參與基金 – 評估標準概覽
評估標準是一個重要的工具,可以確保與獲得資助的提案的選擇相關的一致性和透明度。 最好的標準有助於闡明什麼是卓越,提案中的哪些特徵最重要,並通過使標準更加客觀來幫助消除潛在的偏見。 我們創建了一個詳細的標準,我們將使用它來評估贈款提案。 本文件概述了我們評估所依據的七個標準。
如何評估贈款提案?
與任何贈款計劃一樣,我們尋求以最有效的方式識別和獎勵可能對基金目標產生最有效影響的提案。 因此,將優先考慮具有以下能力的提案:
基金的評估小組由 ORCID 工作人員和成員 ORCID 社區,並將評估在提案徵集中概述的提交截止日期之前提交的所有提案。 每個提案將由至少兩個人根據下面概述的標準根據設定的標准進行閱讀和評估。 我們希望就每個提案提供反饋。
| 標準 | 標準子類別 | 7– 模範 | 5 - 足夠的 | 3 需要改進 | 1 證據不足 |
|---|---|---|---|---|---|
| A. 惠及重點社區的計畫目標 | 社區效益 | 該提案明確指出了已確定的重點社區中的一個或多個社區,其中至少有一個是優先事項。 ORCID. | 該提案明確指出了在已確定的重點社區中一個或多個社區。 | 該提案提到了一個或多個社區,但這些社區名稱不明確、不夠具體,或不符合重點社區的定義。 | 該提案並未明確指出其旨在惠及哪些社區。 |
| 一年目標 | 該提案明確規定了重點社區一年資助期內的具體且令人信服的目標。 | 該提案為重點社區制定了明確且可實現的一年目標。 | 該提案包含目標,但目標不明確、過於籠統或不切實際。 | 該提案沒有描述為期一年的資助期間的目標。 | |
| 預期影響 | 該提案清楚地描述了預期的影響,即強大的、引人注目的或創新的。 | 預期影響已明確描述,但與現有資助項目類似,這可能會限制其附加價值。 | 提到了預期影響,但缺乏細節(規模、結果或可衡量的變化)。 | 未描述預期影響。 | |
| 更廣泛的背景 | 該項目是具有廣泛影響、有明確描述且得到充分支持的更大計劃的一部分。 | 該提案描述了更廣泛的背景,但細節或佐證有限。 | 該提案描述了長期目標,但沒有將這些目標與更大的努力聯繫起來。 | 該提案沒有描述長期目標或背景。 | |
| B. 專案方案對當地限制與需求的適用性 | 社區理由 | 該提案清晰且令人信服地解釋了原因。 選定的社區應從該計劃中受益。 | 該提案解釋了為什麼選擇這個社區。 | 選擇該社區的解釋不夠明確或過於籠統。 | 該提案並未解釋為何選擇該社區。 |
| 挑戰理解 | 該提案清晰且令人信服 描述了這些挑戰 社區面臨的問題 以及為什麼應該解決這些問題。 | 該提案指出了社區面臨的挑戰,但 缺乏清晰度或細節。 | 挑戰的描述是 不完整或過於籠統。 | 該提案並未描述社區面臨的挑戰。 | |
| 變革方法 | 該提案顯示 清晰且令人信服的理解 如何創造有意義的改變。 | 該提案顯示 良好的理解 如何創造改變。 | 該提案顯示 只有一個 基本了解 如何創造改變。 | 提案 未能展現理解能力 如何創造改變。 | |
| C. 專案方案的清晰度 | 清晰度 | 提案 清晰完整地描述 項目活動。活動包括: 與目標高度一致以及 計劃制定完善. | 提案 描述活動, 包括時間表、資源和預期成果。 這個計劃合乎邏輯。. | 提案 缺乏細節 關於活動、時間表或資源,或 該計劃不明確或不合邏輯。. | 提案 並未描述這些活動 得到支持。 |
| D. 專案方案的可行性 | 可行性 | 擬議的活動是可行的。參與的個人和組織。 他們資質優秀、盡職盡責,並得到所在機構的支持。. | 提議 各項活動均可行。 有 充分的證據 該 個人和組織具備必要的資格、經驗、時間和資源。 | 提議 活動可能無法進行。。 有 證據有限 具備足夠的資格、經驗、時間或資源。 | 提案 未描述資格、經驗或資源 個人和組織。 |
| E. 與GPF目標相符 | GPF比賽 | 提案 清晰而有力地將項目連結起來 實現全球退休金計畫的目標… | 提案 展現了對GPF目標的理解 項目描述中。 | 这 與全球基金目標的連結尚不明確. | 提案 沒有解釋它是如何關聯的 實現全球基金目標。 |
| F. 資源利用 | 資源使用 | 預期結果是 強大且極具影響力 滿足所請求的資源。 | 預期結果是 適合 所需資源水準。 | 預期結果是 與…相比影響有限 所請求的資源。 | 这 結果與所要求的資源不符。 或包含不當用途。 |
| G. 資助後可持續性/影響 | 永續發展 | 該提案清晰地闡述了永續發展計劃, 包括具體活動 以及他們將如何獲得支持。 | 提案 包括可持續發展計劃但缺乏關於活動或資源的詳細資訊。 | 提案 認識可持續發展的必要性但並未明確描述如何實現這一目標。 | 提案 並未涉及可持續性問題。. |