Rok temu dzisiaj, w moim pierwszym dniu jako ORCIDnowego dyrektora wykonawczego, zostałam przedstawiona w wywiadzie na naszym blogu, gdzie I przedstawiłem swój pierwszy priorytet — słuchać — zarówno zespołu, abym mógł lepiej zrozumieć, przed jakimi wyzwaniami i możliwościami stoimy, jak i naszych członków i badaczy, aby ORCID jako zespół mógł lepiej zrozumieć, co działa, co nie działa i co można poprawić.
Razem z ORCIDstarszy zespół i wielu innych członków zespołu w całej organizacji, dotrzymaliśmy tej obietnicy, a rezultatem jest nasza niedawno opublikowana publikacja Od wizji do wartości: ORCIDPlan strategiczny na lata 2022–2025, przedstawiając, w jaki sposób będziemy budować zaangażowanie i zaangażowanie ORCID jako niezbędny element doświadczenia badawczego, zarówno dla badaczy, jak i członków.
Główną tezą naszego planu strategicznego jest to, że poprzez budowanie zaangażowania i zaangażowania interesariuszy ORCID, z kolei stworzymy większą wartość zarówno dla badaczy, jak i członków oraz pobudzimy dalsze uczestnictwo innych interesariuszy, utrwalając ORCIDcnotliwe koło.
Strategia napędzana badaniami i dostosowaniem społeczności
Na początku roku rozpoczęliśmy intensywny projekt badania wartości członków i użytkowników, aby wysłuchać naszych interesariuszy i upewnić się, że nasza strategia jest zgodna z tym, czego nasza społeczność potrzebuje w przyszłości i czego najbardziej potrzebuje od nas. Podczas gdy nasze badania to potwierdziły ORCID znajduje się na właściwej ścieżce w odniesieniu do naszej ogólnej wizji, misji i podejścia, zwróciła również uwagę na kilka kluczowych możliwości dla nas, aby wzmocnić „cnotliwy krąg” ORCID wykorzystanie i adopcja oraz wniesienie wymiernej wartości dla naszych interesariuszy po drodze, wspierając w ten sposób naszą wizję świata, w którym wszyscy, którzy uczestniczą w badaniach, stypendium i innowacjach, są jednoznacznie identyfikowani i powiązani z ich wkładem ponad dyscyplinami, granicami i czasem.
Mówiąc prościej, bardziej zaludnione, wystarczająco kompletne ORCID istnieje wiele rejestrów i zintegrowanych systemów, tym większą wartość mogą zyskać interesariusze, uczestnicząc w nich ORCID. Naszym celem jest stworzenie warunków, które to umożliwią.
Pobierz naszą infografikę planu strategicznego
Aby nieco ułatwić dzielenie się naszą strategią, stworzyliśmy jedną stronę do pobrania Podsumowanie strategiczne infografika z naszymi czterema strategicznymi tematami:
- Zwiększanie wartości dla członków
- Zwiększanie wartości dla naukowców
- Zwiększenie udziału globalnego
- Utrzymywanie zaufania i uczciwości
Opracowanie naszego nowego planu strategicznego i infografiki wymagało wielu badań, refleksji i udoskonaleń i mamy nadzieję, że zainspirują one nasze organizacje członkowskie i innych interesariuszy do zaangażowania się z nami w planowanie własnej pracy i działań. Jak zawsze czekamy na opinie i pytania. W ciągu najbliższych kilku miesięcy będziemy gospodarzami serii spotkań w ratuszu, podczas których dogłębnie omówimy naszą strategię, więc wypatrujcie tych wydarzeń. W międzyczasie zapraszamy do pobrania tej infografiki i udostępnienia jej współpracownikom.