問答與 ORCID 執行董事 Chris Shillum
當我們結束 2022 年時,這是我們推出該計劃的第 10 個年頭 ORCID 註冊表,特約撰稿人 Élan Young 與執行董事 Chris Shillum 坐下來,了解他對今年的亮點的一些想法,以及他期望的一些事情 ORCID 2023 年要做。
是什麼 ORCID今年的前 5 名成就?
今年已經滿了,這是毫無疑問的。 絕對的亮點是在 XNUMX 月推出了一項令人興奮的新努力,以幫助公平競爭 ORCID 通過我們的國際採用 全球參與計劃. 該倡議旨在支持 ORCID在目前代表性不足的地區(即全球南方)彌合參與差距並提高對相互關聯的研究基礎設施的訪問公平性的努力。 它包括兩個要素:會員權益計劃為加入的低收入和中低收入經濟體國家的組織提供費用折扣 ORCID 作為財團的成員,以及 全球參與基金,這是一項旨在建設能力的贈款計劃 ORCID 社區外展和發展以及改進開源平台的技術集成。 在以下人士的大力支持下 ORCID的 GPP 社區合作夥伴,我們籌集了近 1 萬美元,我們預計這將使我們至少在未來三年內每年運行兩個資助週期。 我們在 XNUMX 月份發出了第一次申請徵集,申請質量和數量都很高,我們將很快宣布第一批獲獎者。 親自閱讀了許多提案後,我對我們社區通過更多地採用 ORCID 作為全球參與基金的結果。
今年年初,我們推出了 ORCID的研究人員諮詢委員會 (ORAC) 提供有價值的觀點和建議 ORCID的員工和董事會,以便我們可以幫助研究人員花更多的時間進行研究,減少管理時間。 今年,ORAC 為我們的產品團隊提供了關於如何更好地體現學術服務的寶貴建議。 ORCID 記錄,他們的意見將反映在我們計劃明年實施的變更中。
在美國,我們看到人們對 ORCID 繼美國白宮科學技術政策辦公室針對先前發布的關於研究安全政策的總統備忘錄發布實施指南後,政府資助和研究管理團體之間的合作。 這要求美國政府研究機構“在可行的情況下盡快將 DPI [數字持久標識符] 實施到他們的電子系統和流程中,並對個人身份信息進行適當的保護。” 雖然 ORCID 沒有具體提到名字, ORCID 是目前唯一符合指南中確立的所有標準的系統。
在這個話題上, 最近的報導 由 Australian Research Data Commons 和 Australian Access Federation 聯合發布指出,通過戰略性採用 ORCID 和國家層面的其他 PID(持久性標識符)。 僅在澳大利亞,該報告估計僅通過消除重複數據輸入,每年就可節省約 24 萬澳元和 38,000 個工作日。
我們的首要任務之一是使 ORCID 註冊表更易於研究人員使用,為此,我們最近推出了“In Product Messaging”,為用戶在其記錄中提供上下文相關的指導。 最初,此功能會提示新註冊用戶將他們的作品和從屬關係添加到他們的記錄中,並邀請只有一個電子郵件地址註冊的用戶 ORCID 添加第二個,這樣他們就不會在搬到新機構時失去對自己記錄的訪問權限。 我們計劃在來年大大擴展此功能,使研究人員更容易完全填充他們的記錄,並幫助他們授予許可,以便他們的機構可以代表他們將數據寫入他們的記錄。
今年,我們還在全球聯盟名冊中增加了兩名新成員。 16 月,我們迎來了由 Corporación CINCEL 領導的擁有 XNUMX 名成員的新智利財團。 此外,我們很高興在開放獲取周期間宣布我們的 烏克蘭財團. 在烏克蘭教育和科學部的支持下,烏克蘭國家科學技術圖書館 (SSTL) 率先開展了一項全國性的 ORCID 聯盟,由 17 名成員發起,包括主要的國立大學。 這是一項巨大的成就,我們很高興能在幫助烏克蘭研究人員在困難時期保持聯繫方面發揮小小的作用。 最後,我們在拉脫維亞成立了一個由高等教育和科學信息技術共享服務中心領導的新財團,結束了這一年。 該聯盟由拉脫維亞的主要大學組成:拉脫維亞大學、裡加技術大學、拉脫維亞生命科學與技術大學和里加斯特拉迪什大學。
今年作為 ED 有哪些個人亮點或最喜歡的時刻?
對我個人而言,其中一個亮點是有機會在我們今年在意大利米蘭郊外舉行的年度務虛會上與員工重新建立聯繫。 這是我第一次有機會親自會見許多員工,因為我擔任執行董事的第一年是大流行病爆發的那一年(2020 年)。 能夠與大多數人面對面感覺很棒 ORCID,因為我們是一家完全遠程運營的公司,員工來自 13 個國家/地區。
我們所做的最引人注目的事情之一就是舉辦我們自己的生日派對。 值此開播十週年之際 ORCID 今年註冊,我們找到了一些慶祝方式。 首先,我們舉辦了一個名為 ORCID 在 10: 10 年 ORCID 在 PID 基礎架構中,我們的客人談到瞭如何 iD 是如何創建的,我們的用例是如何隨著時間的推移而演變的,以及我們面臨(和克服!)的挑戰。人們可能還看過由熟悉 PID 領域的作家 John Lehmann-Haupt 編寫的歷史文檔。 結果是 ORCID的第一個十年:從初創到可持續發展, 其中涵蓋的方面 ORCID更深入地了解了公司的歷史,並從創始董事會成員和在場的其他人那裡引入了第一人稱視角。
今年是反思的一年 ORCID的十週年。 10 年有哪些值得關注的事情?
當我們進入第二年 2022-2025 戰略計劃,我們將繼續關注我們的四個主題,即為會員增加價值、為研究人員增加價值、增加全球參與以及維護信任和誠信。 鑑於學術界越來越關注研究的可信度和完整性,尤其是在 COVID 大流行期間,我們希望能夠宣布與許多出版商和供應商一起進行試點,以使用 ORCID 很快就會在編輯過程中信任 Markers。 對於研究人員,我們計劃採取一些舉措 ORCID 更容易理解並鼓勵積極參與。
在全球參與方面,我們期待能夠通過內容開發以及面對面和虛擬活動來突出和展示我們的 GPF 獲獎者的最佳實踐和成功案例。 最後,我們希望在彈性方面做出一步改變 ORCID 通過遷移到新的基於雲的託管服務提供商來優化基礎設施。 我們將在我們的年度虛擬市政廳會議上就 2023 年的計劃發表更多言論,會議日期將於 XNUMX 月宣布。
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