2015年是激動人心的一年. 我們獲得了一筆巨額贈款,規模從四個國家的 10 名員工增加到 21 個國家的 XNUMX 名員工,並在採用和技術產品方面取得了重大進展同行評審! 單點登錄! 這麼多!)。
那麼,我們來年的計劃是什麼? 2016 年,我們將專注於三個關鍵的優先領域:
永續發展
我們將繼續努力實現財務上的自給自足,這意味著所有運營成本都來自會員費。 為了實現這一目標,我們的團隊將專注於實現收入目標並提高集成的質量和數量。
道格賴特我們的會員總監,帶頭確保我們實現可持續發展目標。 我很高興地宣布 羅伯·彼得斯 正在擔任技術運營總監,負責日常管理 ORCID 註冊表中。 勞拉·帕廖內 正在擔任戰略計劃總監的角色,並將調查長期的組織政策和技術機會。 為支持戰略規劃,我們已改組指導小組以支持特定的跨領域專題工作組,勞拉將與 喬什布朗, 導演 ORCID, 歐盟和我們在 雷神項目, 以啟動專注於組織標識符、人員引用和訪問管理的小組。
領導才能
我們還需要繼續為採用和集成創造動力。 這意味著參與行業倡議、在重要會議上發表演講、澄清 ORCID 消息傳遞,並宣傳“如何以及為什麼” ORCID.
前面和中間是 愛麗絲草甸,他將擔任社區參與和支持總監的角色。 她將繼續管理我們的溝通計劃,包括負責消息傳遞、我們的會議日曆和 ORCID 大使,現在還將領導成員服務團隊,確保我們在幫助台和 API 支持方面保持高標準,並開發文檔和工具,其中包括實施所需的技術和通信組件 ORCID. 這將包括一項激動人心的新計劃,以支持社區開發有效的集成——更多信息即將發布。 Alice 還將啟動有關培訓和實施最佳實踐的專題工作組。
組織成熟度
ORCID 正在從我們的啟動階段走向成熟。 隨著我們的成長,我們需要支持我們運營的可擴展性。 我們需要繼續改進我們的內部流程,採用企業技術,並通過更新我們的治理來確保社區參與(稍後會詳細介紹)。 同時,我們需要讓它保持新鮮和有趣,以實現敏捷性和創造力。
前往這個區域將是 克勞迪婭·索里亞諾,他於 2015 年晉升為運營總監。 她將負責啟動多項後台計劃,成功將意味著一切都更加順利!
請和我一起祝賀 Rob、Laura、Alice 和 Claudia 擔任新職位。
ORCID 團隊期待在 2016 年及以後與大家合作。
新年快樂!