2017 年,我們在多個方面取得了進展。 我們迎來了近 200 名新成員,以及加拿大、南非和挪威的財團。 我們的用戶已超過 XNUMX 萬,改進了我們的註冊用戶界面,並對我們的培訓資源進行了重大更新。 我們培養了以下工作組 ORCID 在書中, 用戶設施和 組織標識符. 與往常一樣,我們發布了新功能並集成到更多工作流程中,讓研究人員的生活變得更加美好。
我認為聽到董事們自己的亮點會很有趣!
技術:羅伯·彼得斯
回顧 2017 年,挑選出我們最喜歡/最重要的技術項目比你想像的要難!
我們的七位開發商完成了 40 多個新項目。
- 推出了我們的 2.0 API. 這標誌著從最初的單體 API 設計到更好地反映可擴展性的 API 設計的重大轉變 REST風格 設計
- 共享我的 ID。orcid。ORG. 一個帶寬外項目,幫助改變了我們對支持社區需求的看法。 它提供了一種輕量級的方式來收集 Authenticated ORCID iD 和我們在 2018 年計劃的工具的第一步
- 在我們的舊 CDN 在代表大部分研究人員的國家/地區被阻止後,快速、無計劃且承受壓力地遷移到全新的 CDN 架構以提供更好的國際服務
- 緊跟最佳實踐很重要。 那需要 切換規範形式 ORCID 安全協議的標識符 和實施 OpenID Connect.
- 當然,一些改進是在幕後進行的。 2017 年我們實現了後端 消息隊列 幫助我們跟上註冊表中超過 35 萬條記錄和 XNUMX 萬個項目的變化。 這也有助於簡化我們年度公開轉儲的處理,並使我們能夠為我們的高級會員提供按需數據
戰略舉措:Laura Paglione
我們的戰略舉措的工作重點是為未來做準備,並確保我們在當前的工作中朝著我們的使命取得有影響力的進展。
- 2017 年,我們啟動了戰略規劃流程,這將有助於指導我們未來幾年的工作。 使用一個名為 方案規劃,我們設想了 20 年後研究生態系統的四個版本,並考慮了我們今天應該採取的步驟來為其中任何一個做好準備。 在以後的博客文章中提供更多詳細信息
- 下半年,我們致力於增加研究機構與 ORCID,特別是在連接從屬關係到 ORCID 記錄。 這項工作的重點是增加來自美國研究機構的新成員,增加聲明從屬關係(獲得 Connect 徽章)的研究機構的普遍性,以及對 ORCID 記錄,以及我們提供的資源
- 年初,我們完成了與 ORCID REFEDS工作組 制定和發布一套全面的建議 ORCID 在聯合身份管理 (FIM) 社區中使用。 該小組發布了建議作為 報告作為 TNC17 程序的一部分
合作夥伴:喬什·布朗
ORCID 是一個社區主導的組織——我們的用戶、成員和其他合作夥伴是我們所做一切的中心。 這些合作夥伴關係使我們能夠在全球範圍內支持標識符的採用、集成和創新,同時保持一個小型、精益的組織。我們第一年擔任專門的合作夥伴角色的亮點包括:
- 我們一直致力於在每個團隊中開發和嵌入更具戰略性的合作夥伴關係方法 ORCID, 重點關注與以下機構共享共同原則的組織 ORCID 並且真正符合我們的 視力; 幫助我們利用和激發全球社區活力的戰略夥伴關係; 和戰術夥伴關係,我們可以共同努力實現一個真正明確定義的目標。 我們現在正在建立一個框架來幫助我們理解和支持真正有效的伙伴關係
- 在過去的五年裡,我們有幸與來自整個研究界的一群真正優秀的志願者合作:我們的 大使 網絡。 他們幫助我們顯著擴大規模,並真正融入社區。 展望未來,在我們的合作夥伴和財團網絡的推動下,我們將轉向基於區域和部門的實踐社區方法,因此我們決定在 2017 年底結束我們的正式大使計劃。 ORCID,我要向我們過去和現在的所有大使表示衷心的感謝。 我們期待在未來與您合作——保持聯繫!
- 今年,我們一直在與研究資助機構交談,以更好地了解他們的需求。 資助者收集了大量信息,可以充分利用標識符來改進數據,使研究人員和管理人員更容易使用。 我們希望您能找到我們的新套件 資源 對資助者及其係統提供者有用
- 我們還與一個全球資助者團體合作開發和推出 ORCID 減輕負擔,提高透明度(軌道) 項目,旨在使信息共享更容易,使用開放、可信的標識符來自動化和簡化收集和提供信息的過程。 該項目代表了提高研究信息的開放性、可靠性和互操作性的真正機會。 觀看此空間以了解 2018 年的更多信息
運營:莎拉·赫斯伯格
我的團隊所做的大部分工作——人力資源、財務和運營——都是內部面臨的,但對如何 ORCID 能夠提供其服務。
- 我們歡迎德國、匈牙利、美國、巴西和中國的新員工。 我們現在有 30員工 在 11 個國家/地區,我們總共講 XNUMX 種語言!
- 另一個非常感謝 Leona M. and Harry B. Helmsley 慈善信託 — 我們正處於 18 年 1.84 月授予的 2016 萬美元的慷慨贈款中。
- 我們獲得了一份價值 50,050 美元的合同。 美國國立衛生研究院 (NIH) 為了我們 ORCID 減輕負擔,提高透明度 (軌道)項目 和 19,900 美元 阿爾弗雷德·斯隆基金會 支持與戰略規劃相關的差旅費 ORCID. 感謝兩家機構的支持!
- We 啟動了我們自己的存儲庫 – 這有助於我們向您提供資源(帶有 DOI!),包括工作組報告和我們新的培訓資源。 自去年夏天推出以來,我們已經發布了 100 多條記錄,觀看次數超過 24K,下載量接近 9K,並已到達超過 25 個國家/地區
- 我們完成了另一項成功的 TrustArc(前身為 TRUSTe)隱私審計
- 我們正處於 2018 年三年任期開始的集團董事會選舉過程中。今年我們收到了 20 份申請加入 ORCID 董事會,包括八名申請新的第二研究員董事會職位。 有關 2018 年選舉的更多信息,請訪問 https://orcid.org/content/2018-board-slate
會員:馬特買
會員資格是我們維持 ORCID 註冊表。 我們的成員提供對當地研究政策的洞察,他們整合 ORCID iD 進入信息系統,他們管理組織,我們的聯盟幫助我們在全球範圍內擴展。
- 2017 年,192 名成員加入 ORCID,包括巴西、加拿大、南非、挪威的新財團,以及美國的一個資助者財團
- 進入2018年, ORCID 正在考慮支持 1,000 多個成員組織。 我們推出了一個內部儀表板來跟踪會員增長,更新了我們的 聯盟政策和成員協議,並與 Rob 的團隊合作測試成員自我管理服務選項和自動化流程。 為了為未來的增長奠定堅實的基礎,我們組建了跨區域團隊並協調了區域參與策略
- 我們的團隊主持 15個公開工作坊 在所有地區,我們能夠傾聽社區的聲音並更好地了解您的需求 ORCID
- 我們最大的成員部門是研究機構。 為確保該行業的可持續發展,我們與 Alice 的團隊合作, 修改我們的建議和文件 並將機構連接計劃作為一項重大戰略舉措推出
社區:Alice Meadows
社區團隊負責匯集原因(溝通和營銷) ORCID) 通過社區支持、參與、培訓和外展活動提供內容和方式(成員和用戶支持)。
- 我們繼續傳播關於我們的信息 收集和連接程序,現在已經審查了 200 多個成員集成,並為 40 多個符合我們最佳實踐的集成授予了徽章。 明年年初,請留意有關我們 2017 年成就的博文!
- 為配合我們 XNUMX 月的五週年,我們推出了 一套新的培訓和外展材料,包括視頻和溝通計劃和資源,以及全面更新我們的 知識庫 供用戶使用的文章。 更多資源將在 2018 年跟進
- 我們分別與 Josh 和 Matt 合作,為以下內容創建了新的網頁和資源 資助者, 研究機構和 財團,更好地支持這些社區,因為他們採用和實施 ORCID 在他們的工作流程中
- 我們與 Rob 的團隊一起努力改進 ORCID UI,讓用戶更容易管理他們的記錄,包括 棄用自己的重複記錄, 輕鬆打印記錄和 改進 OAuth 屏幕