2017 年我們將迎來兩個重大里程碑: ORCID Pi 日(我們的第 3,141,593 位註冊者 - 即將到來!)和 Pi 成立五週年 ORCID 登記處於 XNUMX 月啟動。 我們還計劃推出第一個社區獎項,以獎勵集成方面的卓越表現。
沒有你們的支持我們就不會在這裡。 我們是由社區建立並為社區服務的,我們依賴您的信任和持續參與。 信任、透明度和包容性是我們所做一切的核心——我們所有的 指導原則 與其中一個或多個相關。
公開信息如何連接、讓個人參與管理其信息、確保我們擁有可靠的基礎設施和透明的治理,比以往任何時候都更加重要。 對我們來說,這意味著對人、地點和事物使用持久標識符。
建立信任需要每個參與者的積極參與——個體創新者和提供創新基礎設施的組織。 這意味著使用您的 ORCID ID。 整合 ORCID ID。 確保實施 最佳實踐:授權、身份驗證和自動化。
為了團結一致,我們將吃自己的狗糧。 踐行我們所宣講的。 通過我們的行動來體現。 成為最佳實踐的典範。 ORCID 團隊成員將具有經過驗證的從屬關係。 我們將收集 ORCID 研討會參與者的 ID 並將這些活動與他們的聯繫起來 ORCID 記錄。 我們將嵌入 ORCID 我們的博客文章、演示文稿和白皮書中的 iD 和 DOI。 我們正在參與廣泛的社區努力 組織標識符.
信任的另一部分是確保 ORCID 服務是長期存在的。 我們已經開始製定五年戰略計劃,並將全年徵求您的意見和反饋。 請加入我們的 區域研討會、會員會議以及我們的 定期的網絡研討會。 分享你的想法!
但這還不是全部! 我們還將致力於為用戶提供改進,包括使密碼重置變得更加容易! (我聽到大家都鬆了一口氣!)
2017年我們有一張熱鬧的舞卡。過去的幾年我們分享了我們的技術發展目標; 今年,我們擴大了公共路線圖,將整個組織的目標納入其中,現在可以在我們的網站上找到 公共 Trello 板。 圍繞我們的三個指導支柱——維持、領導、成熟——組織起來,所有成員 ORCID 團隊(包括您)將致力於實現這些目標。
支持
- 財務收支平衡:達到財務收支平衡點——每月應計收入等於每月支出
- 加強對大使和合作夥伴的支持:提高大使和合作夥伴的有效性和凝聚力 ORCID 社區外展計劃
- 擴展 Collect & Connect:以 2016 年創造的勢頭為基礎,將 Collect & Connect 確立為當前和未來所有業務的核心 ORCID 整合; 改善對會員整合的支持; 公開認可這些集成中最好的; 並鼓勵分享最佳實踐和其他學習要點
- 提高註冊中心和服務質量:改進已有的功能和服務,各部門重點關注2017年要解決的持續痛點
- 確保審慎、基於社區的決策:跟踪 KPI,重新審視我們收集這些指標的原因,並考慮 KPI 的健康狀況 ORCID 在更大的研究生態系統的健康背景下
領導
- 用戶/會員界面改進:改進註冊管理機構和 API 用戶的數據管理界面,特別關注會員自我管理和註冊管理機構 UI 改進
- 吃我們自己的狗糧:實施收集和收集流程 ORCID 員工以及我們與會員和用戶的互動,例如 ORCID 會議、會員聯繫人管理以及我們如何對外共享信息
- ORCID 里程碑:慶祝我們的里程碑! 使用 ORCID自己的 Pi 日和我們的五週年紀念日,以評估我們的進展、展望未來並與我們的社區互動
- 在政策機構和部門影響者之間建立動力:在關鍵部門就 PID 和學術交流進行更廣泛的對話,以確保我們的願景影響最廣泛的受眾
- 探索新的用戶社區:進一步發展會員社區的多樣性,並擴大實現未來會員資格的基礎
六度老陳
- 開發並推出 ORCID 課程和培訓資源:轉變我們的外展和培訓方法,使其更具戰略性、主動性和前瞻性
- 改善聯盟入職和有效實踐的共享:加強聯盟內部和聯盟之間分享想法和有效策略的能力
- 提高複原力 ORCID 服務:建立一個有彈性的組織,使用多層方法來緩衝意外情況並確保註冊管理機構和相關服務的壽命
- 領導開發和實施值得信賴的以研究人員為中心的基礎設施::在隱私實踐方面繼續發揮領導作用,包括制定政策、更新實踐以及推出員工培訓和外部服務
您可以全年在 Trello 板上跟踪我們的進展,我們將通過我們的博客、Twitter 定期報告,網址為: ORCID 事件,等等。 我 歡迎您的想法、評論、支持!