總是很美妙 年底 砰的一聲。 正好趕上新年煙花,我們達到了一個重要的里程碑:1,000 名會員! 此外,大約 5,000 名研究人員創建了一個 iD 每天,我們的 API 現在每月使用約 100 億次!
研究人員是我們所做的一切的核心 ORCID 並且,在過去幾年中,我們花時間與主要社區——出版商、研究機構和資助者——合作,支持他們實施 ORCID 在他們的研究人員工作流程中。 2019 年,我們將注意力轉向研究人員本身!
2019 – 研究員年
在 2019 年的路線圖中,我們重點關註四大核心戰略: 我們的戰略計劃 關於研究人員。 您可以關注我們的進度 2019年路線圖網頁.
策略一:研究員。 建立令人信服的理由和方法供研究人員使用 ORCID 分享有關他們自己的經過驗證的信息。 我們的學術與超越項目將擴大我們對藝術與人文科學和生命科學/臨床醫學社區研究人員需求的理解。 在改善用戶體驗方面,我們將深入確保 ORCID Registry 是可廣泛訪問的,研究人員在使用他們的 iD 時有積極和一致的體驗。 在研討會和其他活動中尋找我們,我們將在那裡開展焦點小組!
策略 2:基礎設施. 建立 ORCID在共享信息中作為值得信賴和中立的參與者的角色。 我們希望研究人員有信心 ORCID 當他們提交論文或申請資助時,服務就會在那裡! 因此,我們正在啟動一個多年的可擴展性和彈性項目——數據基礎設施——包括增強 API 服務水平 並確保為越來越多的系統提供服務的連續性 ORCID 作為登錄。 與此同時,在我們的運營項目中,我們正在努力改善對研究界有直接影響的領域的後台服務,例如會員自助服務和 徽章.
策略 3:可信斷言. 建立 ORCID 作為斷言和重複使用研究人員信息的可靠中心。 我們 2019 年的三個項目專注於幫助研究人員充分利用 iD-ID 連接。 PID Power 將擴展我們的 斷言保證工作 – 我們的目標是最終以每個人都能理解的方式解釋這一點(在 皮達帕盧薩!) 包括通過展示實用性和實用性 ORCID 註冊表。 除了這項工作,我們的個人引文思想領導力項目將探索“貢獻”的概念,以包括個人活動的語料庫。 我們將把 2018 年的項目擴展到 收集影響證據,從這個新的開始,記錄和分享我們的成功和成果並找出差距 infographic!
策略 4:戰略關係。 增加與我們全球社區的互動。 今年我們將繼續我們的工作 軌道 項目,資助者示範項目和一個新的工作組專注於協調研究人員在資助申請和報告工作流程中的數據交換體驗。 我們也推出 熟 (研究信息平台參與),一個社區試點,使 ORCID 更易於在各種研究工作流程中使用。
召集所有研究人員!
有興趣幫忙 ORCID 滿足您的需求? 我們正在尋找工作組參與者、幫助我們建立焦點小組的人員以及您的反饋! 如果您是藝術和人文研究人員或生命科學/臨床科學研究人員,我們邀請您考慮參與我們的學術及其他項目。 如果您有興趣集思廣益地討論引用某人的含義(以及如何做),我們邀請您考慮參與我們的 Person Citations 項目。 如果您有興趣幫助改進我們的用戶界面和用戶體驗,請考慮參加我們的焦點小組 - 並建議與您的同事互動的場所。 有關工作組的更多信息,請訪問我們的 社區網頁. 如需義工,請聯繫 社區@orcid。ORG. 要提供反饋,請使用我們的 創意論壇.
永續發展
我們從一開始的計劃就是堅持開放, 以研究者為中心的原則和財政責任。 在安德魯梅隆基金會、國家科學基金會、阿爾弗雷德 P. 斯隆基金會以及 Leona M. 和 Harry B. Helmsley 慈善信託基金會的資助下,我們一直在朝著財務可持續性方向穩步前進,因為我們建立了我們的服務和會員基礎. 我們感謝我們的資助者、我們的成員以及自我們推出以來在經濟上支持我們的每個人。 2019 年將是我們沒有贈款支持的第一年,我們也預計這將是我們實現正現金流的第一年。 當我們達到這個重要的里程碑時,您會聽到更多。
我們感謝社區中的每一個人一直以來的支持,並期待在今年和未來與您合作!