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2020 年即將結束,我想花點時間反思一下我對 ORCID 社區並為 ORCID 團隊。 由於各種各樣的原因,這對每個人來說無疑都是充滿挑戰的一年。
我們社區的承諾 ORCID的使命——在研究人員和他們的貢獻之間建立透明和值得信賴的聯繫——以及他們在我們今年經歷多重轉變時始終願意與我們保持聯繫,激勵了我們全球的每一個人 ORCID 家庭。 我知道,由於全球大流行,我們的許多會員面臨著巨大的財務壓力和不確定性,我非常感謝您的持續支持。
當我幾個月前加入這個團隊時, ORCID 在 2019 年實現財務收支平衡後,我們正在退一步評估自己的狀況,並忙於為我們進入下一個篇章奠定必要的基礎。 然而,通過這一切, ORCID 團隊在各個方面都取得了重大進展:
- 181 新集成
- 11 家服務提供商獲得認證
- 107 名新成員
- 兩個新財團
- 134 項主辦和/或參與活動
- 20 篇文章和/或博客貢獻
- 我們的 Beta 測試 Affiliation Manager
- 按需重新構想 會員匯報
- 更快的註冊速度
- 更新我們的 用戶界面,著眼於可訪問性
- 完整的網站和 會員文檔 大修
- 38,100 Twitter 關注者(比 21 年增長 2019%)
- 2020 年末實現了一個重要里程碑: 10萬元 ORCID 身份證!
我為自己的工作感到自豪 ORCID 團隊取得了成就,同時應對了今年我們都熟悉的獨特挑戰:全球流行病、社會動盪和世界許多地區的政治動盪造成的家庭和經濟困難。 我要特別感謝 ORCID高級團隊:Tom Demeranville、Sarah Hershberger、Julie Petro、Will Simpson 和 Ivo Wijnbergen 在該組織成立以來的第一次領導層換屆期間保持了火車在軌道上的發展。
我早在 2021 月份就說過,作為執行董事,我的首要任務是傾聽我們的社區——研究人員、成員和員工的意見。 我們剛剛與會員啟動了一個傾聽項目,其中包括面對面採訪,並將得到我們將於一月份發送給會員的調查的支持。 接下來,我們將在 XNUMX 年上半年與研究人員一起開展一個類似的項目。所有這一切都是為了更好地了解大家認為什麼有效、什麼無效,以及我們如何為利益相關者提供更多價值。
我正在傾聽工作人員的意見; 我們最近完成了有史以來的第一次員工文化調查,該調查將告訴我們如何在內部成長和變革,以滿足員工在組織成熟過程中的需求。 我們向團隊承諾,如果 95% 的人做出回應, ORCID 將根據員工的投入向慈善機構捐款。 我很自豪我們超越了我們的目標,並將通過聯合國兒童基金會捐款幫助世界各地的兒童。
在這個動蕩的一年即將結束之際,我祝愿您、您的同事和家人在 2020 年安全、健康地結束,並在我們一起進入新的一年時保持積極的態度。 我們期待2021年為您服務!