規劃未來
ORCID 正在從一個初創公司轉變為一個成長中的、成熟的非營利組織。 我們的社區正在穩步發展。 我們有 4.5 萬註冊用戶,預計今年將突破 1,000 名會員的里程碑。 隨著我們的成長,我們必須加倍努力確保可靠性——無論是在我們的服務還是我們的原則方面。
為了引導過渡,我們在 2017 年進行了戰略願景制定過程。 我們的核心問題是如何 ORCID 可以最佳地定位其產品以增強研究人員的能力並推進研究生態系統以推動更好的研究成果。
核心戰略
我們首先設想了 2035 年研究環境的潛在情景。 ORCID 社區,我們考慮了這些場景的影響 ORCID 並確定 四大核心戰略 使 ORCID 使命:
- 研究員: 將研究人員置於我們所有工作的中心
- 基礎設施: 投資開發強大的信息基礎設施
- 可信斷言: 啟用廣泛的經過驗證的 iD-ID 連接
- 戰略關係: 通過戰略關係發展可持續性
三年路線圖
從這些核心戰略中,我們制定了未來三年的路線圖。 每年,我們的項目都將側重於社區部門或觀點。 在我們早期與 出版界 和 研究機構, 2018 年,我們將深化與資助界的互動,從 軌道項目 並包含我們所有的路線圖項目。 2019 年,我們將利用所有這些工作專注於研究人員。
您可以在我們的 2017 年閱讀更多關於我們的工作 年度報告。 而且,在接下來的幾週內,我們將發布博客來描述我們的 2018路線圖 項目。 在一年中尋找更新!
我們特別感謝董事會的支持 ORCID 在此過程中,我們期待在我們實施核心戰略時與社區中的每個人合作。
供你參考
我們邀請您訪問我們的網站以獲取更多信息並 關注我們的博客 定期更新路線圖。