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ORCID ha lanciato il suo servizio di registrazione nell'ottobre 2012. Con oltre 1100 membri e 600 sistemi in tutto il mondo che utilizzano il ORCID API da raccogliere ORCID ID, ORCID è cresciuto fino a diventare parte integrante dell'infrastruttura di ricerca globale. Persistenza — sia in termini di pazienza ed esistenza prolungata — è fondamentale, soprattutto in questi tempi di incertezza e cambiamento.
Negli ultimi 8 mesi, abbiamo esaminato a fondo le nostre strategie principali e sviluppato un Visione 2025 focalizzato su affidabilità e resilienza. La nostra visione ha tre componenti principali:
- sviluppare l'organizzazione
- rielaborare il modo in cui ci impegniamo con le nostre comunità e
- mantenere e innovare la nostra offerta di servizi.
Sviluppo organizzativo
Una componente spesso trascurata della resilienza è la progettazione organizzativa. Come ORCID l'adozione è cresciuta, abbiamo lavorato duramente per garantire la capacità di supportare i bisogni dei nostri membri e delle nostre comunità. Abbiamo iniziato nel 2012 concentrandoci sul nostro team tecnico. Nel 2013 abbiamo iniziato a sviluppare il nostro back office e la capacità di comunicazione. Nel 2015, con il finanziamento del The Leona M. e Harry B. Helmsley Charitable Trust, abbiamo aumentato la nostra capacità di coinvolgimento regionale. Da allora abbiamo continuato a costruire capacità attraverso l'aggiunta e lo sviluppo del personale e rielaborando la nostra struttura organizzativa. Nel 2018, noi ha creato una funzione Prodottoe stiamo attualmente completando una serie di nuove assunzioni per formare i team di prodotto e comunicazione, aumentare il nostro team di servizi di ricerca e creare una funzione dedicata alle risorse umane nel nostro team operativo. Alla fine del 2019, avevamo 30 persone in 12 paesi, che parlavano 15 lingue. Siamo stati un ufficio completamente virtuale sin dall'inizio e metà del nostro personale è con noi da 3 o più anni. Nel 2020, ci concentreremo internamente per garantire che la nostra organizzazione abbia gli strumenti di cui ha bisogno, la base culturale per agire sul nostro on valorie il sostegno strategico per garantire che le nostre azioni siano allineate con le nostre priorità.
Coinvolgere le nostre comunità
ORCID è stata fondata dalla comunità di ricerca come componente infrastrutturale neutrale e abilitante. Il nostro consiglio di fondazione ha stabilito i nostri principi fondamentali, lo statuto e ha raccolto fondi per le start-up. Nel suo decimo anniversario, l'ultimo dei nostri membri fondatori esce dal Consiglio. Per supportare questa transizione, il Consiglio ha completato la prima fase di un'ampia revisione della governance nel 10, durante la quale ha creato un Carta del consiglio di amministrazione, creato a Comitato finanziario, approvato a Dichiarazione di dignità al lavoro, e aggiornato ORCID lo statuto per garantire la coerenza tra documenti di governance.
Al tempo stesso, ORCID il personale sta rielaborando il modo in cui interagiamo con le nostre comunità. Sperimenteremo approcci di canale di consorzi e fornitori di servizi che ci consentiranno di scalare le nostre attività man mano che l'adozione aumenta. Stiamo passando da gruppi di lavoro isolati a un approccio più consolidato per gruppi di interesse. Ora abbiamo oltre 20 nazionali ORCID consorzi, e per supportare meglio la comunicazione con e tra queste comunità attive, quest'anno lanceremo un Consortia Interest Group.
Sulla base del feedback delle nostre comunità, stiamo annullando il nostro programma di badge Collect and Connect e presto lanceremo un programma di certificazione mirato per fornitori di servizi. In linea con la creazione di ORCIDla funzione del prodotto, quest'anno lanceremo un Product Interest Group, per consentire un migliore flusso bidirezionale di informazioni sui rilasci di nuovi prodotti e per raccogliere i requisiti. Resta sintonizzato su ORCID blog per ulteriori informazioni su tutte queste attività.
Produrre il nostro servizio
Che cosa è l' ORCID? Forniamo tre servizi essenziali:
- un identificatore univoco
- una serie di API per consentire ai ricercatori di connettere i propri iD con le loro affiliazioni e contributi, e
- un database per memorizzare queste connessioni.
Abbiamo trascorso gran parte degli ultimi anni assicurandoci che il nostro l'infrastruttura tecnologica è resiliente e bilancia con ORCID adozione. La nostra tecnologia è essenziale, ma forniamo anche funzioni di comunicazione e coinvolgimento fondamentali per garantire le migliori pratiche. Con i nostri nuovi team di prodotto e comunicazione, siamo ora in grado di migliorare il modo in cui forniamo informazioni su ciò che facciamo. Abbiamo recentemente rilasciato un accessibile ORCID home page, seguirà presto con a sito web aggiornato, e stanno lavorando per un accessibile ORCID Registro entro la fine del 2020. Cerca campagne mirate, una libreria più solida di risorse multimediali e di sensibilizzazione, per non parlare di risorse e formazione sui prodotti migliorate.
Nell'ultimo anno abbiamo implementato processi per chiarire come acquisiamo e incorporiamo input e feedback della comunità nella nostra offerta di prodotti. Abbiamo diversi progetti pianificati per aggiornare l'esperienza dell'utente, promuovere la qualità e l'utilità dei dati e continuare a migliorare il valore che forniamo ai ricercatori, ai membri e alla più ampia comunità di ricerca. Continuiamo il nostro lavoro con altri fornitori di identificatori, tra cui DataCit, CrossRef, ISSN e ROR, con l'obiettivo di apertura robusta ed trasparenza delle informazioni.
Misurare i nostri progressi
Con il nostro Board, abbiamo sviluppato un Visione 2025. Sulla base delle nostre quattro strategie principali, abbiamo articolato attività chiave e KPI. Quest'anno stiamo costruendo una piattaforma di analisi che ci consentirà di sviluppare dashboard per il monitoraggio continuo. Stiamo anche realizzando un progetto interno di determinazione dei costi basato sulle attività per comprendere meglio i costi del servizio, molto importante per ORCID in quanto siamo un'organizzazione senza scopo di lucro che opera sulla base del recupero dei costi. Quest'anno fisseremo linee di base e obiettivi per il 2025 e condivideremo i nostri progressi all'esterno nella nostra relazione annuale 2020.
Ringraziamo tutti voi per aver fatto parte di ORCID viaggio e dai il benvenuto alla tua partnership negli anni a venire. Insieme, siamo in questo per il lungo raggio!