ORCID ha la fortuna di avere una comunità attiva e impegnata, incluso un gruppo di ambasciatori che ci aiutano a spargere la voce su ORCID nelle loro organizzazioni e nelle comunità più ampie. Sebbene la maggior parte degli ambasciatori siano individui, abbiamo anche un piccolo numero di ambasciatori istituzionali, tra cui Conoscenza E. Scopri di più su cosa fanno e sui loro ORCID-attività correlate in questa intervista con il loro direttore dei servizi di ricerca, Filippo Purnell.
Per favore, puoi dirci qualcosa sulla Conoscenza E?
Knowledge E è stata fondata nel 2012 per colmare il divario creato dai paesi con comunità accademiche in rapida crescita che avevano l'obiettivo comune di spostarsi rapidamente verso economie basate sulla conoscenza.
Con il passaggio alla produzione di conoscenza, le università, gli istituti di ricerca e gli enti governativi hanno identificato la necessità di migliorare le competenze di ricercatori ed editori per garantire che la ricerca di alta qualità venga eseguita presso le istituzioni locali, mirata alla risoluzione dei problemi regionali e ad aumentare il loro contributo alle soluzioni per problemi e ho fondato una divisione specificamente dedicata a supportare la comunità di ricerca in questa ricerca.
Nei workshop di formazione Knowledge E, la condivisione delle migliori pratiche fa un'enorme differenza per i ricercatori con limiti di tempo che si trovano sotto pressione per aumentare i risultati delle loro pubblicazioni e portare più finanziamenti per la ricerca ai loro dipartimenti. Queste sessioni li aiutano a migliorare le loro capacità di scrittura di contributi e articoli, a comprendere il loro impatto sulle citazioni e a migliorare le loro capacità di gestione della ricerca. Knowledge E sta costruendo intensamente università di livello mondiale nella regione, supportando le loro strategie di ricerca e contribuendo a promuovere il prezioso lavoro svolto da una comunità di ricerca energica e giovane in modi nuovi e innovativi poiché tutte le università si stanno concentrando sulle varie classifiche universitarie internazionali .
Quando e perché Knowledge E è stata coinvolta per la prima volta in ORCID?
Non appena sono entrato a far parte di Knowledge E nel settembre 2015, ho individuato un'opportunità per un'iniziativa di community building in quanto esiste un crescente corpus di ricercatori giovani e motivati, lungimiranti e molto aperti a nuove soluzioni. I ricercatori con cui ho parlato hanno tutti espresso la volontà di creare il loro ORCID record e istituzioni sono molto interessati a mantenersi in sintonia con la loro facoltà. In Medio Oriente, molte persone pubblicano in lingue diverse dall'inglese e sono deluse dal fatto che non sia registrato in molti sistemi internazionali, quindi sono rassicurate che ORCID fornisce una soluzione al problema della non indicizzazione della letteratura araba e allo stesso tempo risolve il problema delle varianti dei nomi traslitterati.
Come funziona Knowledge E? ORCID?
Knowledge E è in contatto quotidiano con uffici di ricerca e biblioteche accademiche in tutto il Medio Oriente, quindi abbiamo contribuito a stabilire connessioni per ORCID con le università attraverso la nostra vasta rete di contatti pertinenti. Inoltre, ho aiutato ad organizzare ORCID workshop nella regione attraverso la mia conoscenza locale delle istituzioni più prestigiose e dei luoghi più ricercati e degli orari popolari per tali eventi. Knowledge E partecipa agli eventi e fornisce supporto logistico e fornisco una o due lezioni di scientometria da svolgere ORCID nel contesto della valutazione della ricerca e nell'ultimo evento ho invitato un relatore del più grande ente di finanziamento nazionale per parlare della scrittura di sovvenzioni e del potenziale per incorporare ORCID nel loro flusso di lavoro in modo che i ricercatori possano vedere l'importanza futura di ORCID e la ragione per iniziare presto nella loro carriera. Quando parlo ad altri non-ORCID conferenze ed eventi o tengo workshop di bibliometria, di solito incorporo una breve sessione su ORCID per aiutare a diffondere la parola. Ciò aumenta la consapevolezza, aiuta a creare contatti e identificare potenziali host per il futuro ORCID eventi.
Che impatto ha ORCID avuto nella tua comunità?
Finora, non molto. C'è molto lavoro da fare per incoraggiare un corpo significativo di ricercatori a registrarsi per un ORCID. Lo vedo come un passo fondamentale; una volta che la gente inizia a parlarne ORCID quindi le istituzioni troveranno più facile incorporare le API nei loro flussi di lavoro e gli editori troveranno più facile imporre l'uso di ORCID nel loro processo di presentazione. Molti docenti trascorrono la maggior parte del loro tempo a insegnare e non riescono a investire tanto tempo quanto vorrebbero nella ricerca. Il risultato è che non molte persone hanno il tempo di frequentare workshop e seminari e, finché non lo fanno, è improbabile che creino nuovi profili perché possono vederlo come un peso inutile. Una volta che interagiscono con ORCID o un ambasciatore si rendono conto della facilità di impostare il loro record e del valore per loro e il loro istituto di ricerca, ma portarli a quel primo workshop è la chiave.
Cosa possiamo fare per migliorare il nostro supporto per te e la tua comunità?
Penso che i casi di studio funzionino meglio. ORCID ha un direttore regionale molto proattivo in Matthew Buys e mostra storie di successo e noto il momento in cui il beneficio scatta in faccia al pubblico. Come ho detto prima, è importante motivare la comunità di ricerca a considerare come ORCID può aiutarli e penso che un po' di marketing elettronico pesante potrebbe essere utile nella regione del Medio Oriente dove la popolazione è giovane, intelligente e aperta. C'è anche un livello molto alto di utilizzo di Internet e dei dispositivi mobili e la comunità non è contraria a ricevere marketing elettronico di sistemi utili come ORCID quindi suggerisco una campagna potenziata, accuratamente programmata e mirata nella regione.
Qual è il tuo preferito ORCID storia di successo?
KAUST (King Abdullah University of Science and Technology, Arabia Saudita). Questo è il mio preferito ORCID storia a causa del livello di integrazione innovativa. Alla KAUST, non accettano mai le cose come sono, ma cercano sempre di migliorarle usando la propria istituzione come prova. Il team KAUST non ha paura di provare cose nuove e iniziative come ORCID può solo trarre vantaggio da quel tipo di approccio. In effetti la difficoltà sta nel tenere il passo e sfruttare il loro spirito innovativo, poiché sicuramente forniranno un input prezioso per il ORCID team di sviluppo.
Quali tre parole riassumono meglio? ORCID per te?
Semplice, Connetti, Preciso