Abbiamo tenuto il nostro primo in assoluto laboratorio consortile a Lisbona, Portogallo, il 17 gennaio. Ospitato da FCT (Fundação para a Ciência ea Tecnologia), il laboratorio è nato dalla nostra Sondaggio 2017 di ORCID consorzi, in cui facilitare la comunicazione tra consorzi era un chiaro punto di feedback. Hanno partecipato rappresentanti della maggior parte delle organizzazioni capofila dei consorzi, inclusi i consorzi brasiliani e norvegesi di recente costituzione, e abbiamo anche accolto partecipanti da Giappone, Russia, Slovacchia e Portogallo, dove sono in corso discussioni sulla formazione di un ORCID consorzio.
Oltre discussioni in plenaria, i partecipanti si sono incontrati in modo informale durante le pause e una sessione poster. Per citare un partecipante: “Il workshop … è stata un'occasione eccezionale per incontrare e parlare con altri consorzi di sfide simili”. Al ricevimento di chiusura abbiamo riconosciuto cinque consorzi che sono andati ben oltre nel loro sostegno per ORCID – più su quello in questo post!
Allora, cosa abbiamo imparato? Ecco i cinque punti chiave da asporto che ORCID Membro di bordo, Linda O'Brien evidenziato nelle sue osservazioni conclusive.
1. Contesto. Abbiamo bisogno di tempo per capire i diversi contesti nazionali e regionali in cui ORCID operano i consorzi. Mentre ci sono opportunità e sfide condivise, ci sono anche questioni che possono essere particolarmente importanti, se non uniche, per un consorzio. Questi includono problemi normativi (ad esempio, privacy dei dati in Germania); infrastrutture nazionali (come il sistema CRIS nazionale in Nuova Zelanda); vari livelli di autonomia universitaria e/o di ricercatore; e politiche nazionali di valutazione (come in Italia).
2. Benefici. Articolare i vantaggi di ORCID a tutte le parti interessate è fondamentale. Dobbiamo assicurarci che ci sia una chiara comprensione del perché ORCID è utile e tale adozione implica comunicazioni e lavoro tecnico tra i gruppi di stakeholder, ciascuno dei quali contribuisce e trae vantaggio. È particolarmente importante assicurarsi che i benefici per i ricercatori siano chiari e immediati.
3. Impulso. Mantenere lo slancio intorno ORCID l'adozione è impegnativa ma essenziale, a livello nazionale, regionale, locale o del singolo ricercatore. La costituzione di un consorzio è solo il primo passo.
4. Abilità. I consorzi devono impiegare un gamma di abilità per comunicare le migliori pratiche per l'utilizzo ORCID, per condividere esperienze, incoraggiare la collaborazione e creare comunità. La competenza nella gestione del cambiamento, nel coaching, nella comunicazione, nel supporto tecnico e nello sviluppo è essenziale.
5. ORCID è uno stile di vita! Costruire sostenibile ORCID comunità di pratica è un impegno a lungo termine che richiede impegno continuo tra le organizzazioni di ricerca e i loro ricercatori in tutti i settori. In definitiva, l'obiettivo è migliorare il modo in cui vengono condivise le informazioni di ricerca.
Dove da qui? In un sondaggio informale alla fine dell'incontro, i partecipanti hanno indicato un forte interesse a partecipare a regolari seminari del consorzio e, sulla base di ciò, stiamo cercando di ospitare un incontro per tutti i nostri consorzi a metà anno nel 2019. Nel frattempo, ti invito a visitare il nostro Pagine del consorzio per ulteriori informazioni e per condividere le risorse del workshop, che possono essere trovate nel Sezione eventi della ORCID repository.