Uno dei momenti salienti del nostro primo laboratorio consortile è stata l'occasione per riconoscere il grande lavoro che i nostri consorzi partner hanno svolto per promuovere ORCID adozione nella loro regione. Qui condividiamo i riconoscimenti assegnati a cinque consorzi che si sono spinti ben oltre nel loro sostegno per ORCID.
I premi – e le persone che li hanno accettati per conto delle loro organizzazioni – sono:
Neil jacobs per conto di Jisc (UK) – per essere un kickstarter. Neil ha incoraggiato Jisc a correre con una promessa ORCID modello pilota, portando il pilota insieme a ARMA. Il pilota ha coinvolto la comunità di ricerca del Regno Unito con un piccolo programma di sovvenzioni, ha avuto una gestione del progetto davvero ispirata ed efficace e, tra le altre cose, ha sviluppato un quadro per analisi costi benefici. Jisc ha condiviso apertamente approccio e risultati e si è reso disponibile per consultazioni con i consorzi nascenti.
Paola Gargiulo per conto di CINECA (Italia) – per la costruzione di utensili.. CINECA ha sviluppato il concetto e la tecnologia per gestire centralmente un nazionale ORCID integrazione. Hanno iniziato con un consorzio di 74 (!) università, sostenuto a livello di Rettore e di Ministero. Da loro ORCID pilota, hanno fornito un'analisi del risparmio di tempo che mostra una sostanziale diminuzione della ricerca e degli oneri amministrativi per il loro programma nazionale di valutazione della ricerca.
Melroy Almeida ed Elena Filippi per conto di AAF (Australia) – per un impegno ispirato. Gli australiani sono fantastici nel costruire comunità! Hanno lavorato pazientemente - ostinatamente - per oltre due anni per impegnarsi in tutto il loro settore di ricerca, sviluppando infine giunto ORCID dichiarazioni politiche dalle associazioni delle biblioteche, dell'informatica e degli uffici di ricerca; il data center nazionale; ed enti finanziatori. Hanno sviluppato un governance consortile e modello di recupero dei costi e, con questo ampio consenso, AAF è stata in grado di assumere due dipendenti per gestire un consorzio di 40 organizzazioni. Continuano a produrre materiali di comunicazione di alta qualità, e sono stati molto generosi nel condividere le loro esperienze con i consorzi nascenti.
Jason Gush per conto della Royal Society Te Aparangi (Nuova Zelanda) – per l'inclusività. La Royal Society Te Aparangi ha sostenuto lo sviluppo e il lancio di una politica nazionale di ricerca aperta che include ORCID come componente principale. Questo ha posto le basi per a nazionale ORCID progetto mirato a includere TUTTI gli istituti di ricerca, indipendentemente dalle loro dimensioni o capacità tecnologiche. Il Nuova Zelanda ORCID Hub è un progetto open source guidato dalla Royal Society per sviluppare una piattaforma centrale per consentire l'affiliazione e le asserzioni di finanziamento, con l'obiettivo di essere utile per qualsiasi ORCID consorzio.
Britta Dryer ed Paolo Vierkant per conto di TIB (Germania) – per la cura dei dettagli. Tutti hanno chiesto, e TIB ha consegnato, un esauriente analisi giuridica di ORCIDla politica sulla privacy di, lavorando con noi sui dettagli e quindi rendendo l'analisi disponibile al pubblico. La Germania ha forse le normative sulla privacy personale più rigorose, quindi passare l'aula nella loro giurisdizione è una forte indicazione del lavoro che abbiamo svolto per guadagnarci la fiducia della comunità.