Il 2018 è quasi finito e, con il tuo aiuto, abbiamo fatto passi da gigante verso il raggiungimento ORCIDla visione di. Ci siamo posti degli obiettivi ambiziosi per l'anno, sulla base del piano strategico abbiamo sviluppato in collaborazione con il nostro Board nel corso del 2017. Il nostro Roadmap del progetto 2018 comprendeva otto progetti legati ai nostri temi strategici attraverso una lente di finanziamento della ricerca:
- Ricercatori. Stabilire ragioni e metodi convincenti da utilizzare per i ricercatori ORCID condividere informazioni verificate su se stessi
- Infrastruttura. Stabilire ORCIDruolo di attore affidabile e neutrale nella condivisione (finanziamento) delle informazioni
- Affermazioni attendibili. Stabilire ORCID come un hub credibile per affermare e riutilizzare le informazioni dei ricercatori
- Relazioni strategiche. Aumenta il coinvolgimento con la nostra comunità globale
Quindi, in base a misure di successo ci siamo impostati, come abbiamo fatto?
Ricercatori
Quest'anno abbiamo raggiunto un traguardo importante: 5 milioni di ricercatori registrati! I nostri Condividere informazioni progetto mirava a sviluppare modi nuovi e migliorati per consentire ai ricercatori di condividere le informazioni sui finanziamenti quando pubblicano. Un elemento importante di questo è aumentare la trasparenza intorno alle informazioni in un ORCID record, quindi abbiamo lavorato molto su percorsi di assicurazione dell'asserzione — garantire che la provenienza di ORCID i dati sono chiaramente visualizzati e compresi — e per contribuire a robusta infrastruttura di ricerca basata su identificatori persistenti. Inoltre, la nostra nuova API 3.0, lanciata a ottobre, offre funzionalità nuovi tipi di affiliazione che consentono ai ricercatori di essere riconosciuti per i molti diversi tipi di contributi che apportano; anche consente di collegare l'uso di risorse di ricerca, come laboratori nazionali o collezioni speciali, con ORCID record.
Il nostro Raccogliere il progetto Evidence stabilito per determinare se i ricercatori traggono vantaggio dall'uso ORCID nei flussi di lavoro di ricerca, ad esempio attraverso l'immissione di dati ridotta o la reportistica semplificata. Abbiamo stabilito una metodologia per raccogliere e analizzare il sentiment della community utilizzando gli strumenti dei social media e abbiamo anche monitorato il coinvolgimento di Twitter. Abbiamo anche sviluppato e messo in campo sondaggi per ascolta la nostra community. Pubblicheremo un riassunto di questo lavoro insieme a una revisione dei rapporti della comunità su ORCID All'inizio di 2019.
Infrastruttura
Il nostro obiettivo è fornire alla nostra community un'affidabilità di prim'ordine. Abbiamo avuto 100 milioni di accessi alla nostra API in ottobre, il mese più alto di sempre, e abbiamo avuto il 100% di uptime durante tutto l'anno sia sulle nostre API membro che su quelle pubbliche. Stiamo smontando il sito a dicembre per aggiorna i nostri server per assicurarci di poter continuare a questo livello di servizio. Mentre effettuiamo la transizione dalla fase di avvio, abbiamo intrapreso un ristrutturazione a livello di organizzazione per costruire resilienza e reattività della comunità. Siamo anche passati a un nuovo sistema di ticketing dell'help desk che ci consente di fornire servizi specifici per la lingua e abbiamo anche continuato a farlo aggiorna le nostre risorse di aiuto e di sensibilizzazione.
La nostra grande iniziativa infrastrutturale del 2018 è stata la ORBITA (ORCID Ridurre l'onere e migliorare la trasparenza) progetto. Il nostro obiettivo era consentire al ricercatore basato su identificatori → connessioni di finanziamento e, infine, migliorare la qualità dei dati, ridurre gli oneri amministrativi e semplificare il processo di segnalazione attraverso il riutilizzo delle informazioni aperte. Per fare ciò, abbiamo interagito direttamente con i finanziatori per comprendere i flussi di lavoro delle domande di sovvenzione e i requisiti informativi: oltre 30 finanziatori in tutto il mondo sono ora coinvolti in ORBIT. Con l'aiuto dei membri del nostro gruppo di lavoro sui finanziatori, abbiamo informazioni mappate generalmente raccolte durante la domanda di sovvenzione contro il ORCID schema di registrazione. Stiamo anche lavorando con i finanziatori su progetti Pathfinder per abilitare le connessioni dati nei sistemi dei finanziatori utilizzando gli identificatori. Abbiamo fatto buoni progressi o durante questo Anno in ORBIT, compreso il supporto e lettera aperta che i finanziatori utilizzano per indicare la loro intenzione di integrare ORCID. C'è molto altro da fare e non vediamo l'ora di continuare l'attività con la comunità dei finanziatori nel 2019.
Affermazioni attendibili
Le nostre misure di successo qui sono state lo sviluppo di politiche e processi che consentono la trasparenza delle fonti di informazione e la documentazione e la promozione delle storie di successo. Oltre al lavoro di verifica delle asserzioni sopra menzionato, uno dei nostri risultati chiave è stata la conformità con l'Unione Europea GDPR regolamento. Dati i nostri principi fondamentali di controllo individuale e trasparenza, eravamo già ampiamente allineati, quindi la maggior parte dei nostri sforzi si è concentrata sulla messa a punto dei nostri processi interni, come delineato in RGPD, ORCID, e tu.
Abbiamo anche fatto buoni progressi lavorando con fornitori di servizi e piattaforme sull'utilizzo del ORCID record come centro di attività per i ricercatori. Abbiamo dato il via a due nuove iniziative della community: il ORCID in Repository Task Force (relazione attesa a breve) e il ORCID nel gruppo di lavoro editoriale. Abbiamo collaborato con piattaforme che si sono integrate ORCID per dimostrare come possiamo essere meglio insieme, rendendo più facile l'implementazione per i nostri membri che utilizzano questi sistemi ORCID secondo le nostre migliori pratiche.
Relazioni strategiche
I tre progetti sotto questa voce possono essere misurati in termini di come ci hanno permesso di costruire e mantenere relazioni produttive con i nostri partner. Le nostre strategie regionali quest'anno si sono concentrate sulla definizione e lo sviluppo ORCID comunità di pratica, lavorando in particolare a stretto contatto con le nostre organizzazioni capofila dei consorzi a livello globale. Abbiamo tenuto il nostro primo workshop consortile a gennaio, ha aggiornato le nostre politiche e pratiche consortili (incluso il lancio del portale self-service consortile) e quest'anno ha accolto nuovi consorzi nazionali in Brasil, gli Stati Uniti, Israele ed Portogallo. Di recente abbiamo anche firmato accordi con l'Austria e Grecia e Danimarca stanno rilanciando il loro consorzio, ne parleremo più all'inizio del 2019!.
Abbiamo anche definito la nostra visione di come vogliamo lavorare con la nostra comunità, e in particolare i nostri membri e consorzi, creare un'infrastruttura sostenibile attraverso un mix di tecnologia e coinvolgimento. Il nostro programma RIPEN (Research Information Platform Engagement) recentemente annunciato ha lo scopo di ridurre le barriere tecniche e ampliare il nostro impegno con le organizzazioni di ricerca che attualmente non serviamo, ridimensionamento per abilitare più facile ORCID iD autenticazione per tutti. Stiamo iniziando questo progetto sviluppando un flusso di lavoro interno per meglio riconoscere e ringraziare i tanti amici di ORCID che aiutano a sostenere la nostra missione candidandosi per l'elezione al Consiglio, facendo volontariato per le nostre task force e gruppi di lavoro, fornendo traduzioni o codice open source, condividendo risorse di sensibilizzazione e molto altro ancora.
Un sentito ringraziamento a tutti voi per il vostro continuo supporto!