Mentre l'anno si avvicina alla fine, è tempo di segnare i nostri obiettivi e ringraziare coloro che ci hanno aiutato lungo la strada.
Sostenibilità
ORCID è un'organizzazione senza scopo di lucro. Il nostro modello di reddito si basa sull'appartenenza organizzativa. Il nostro obiettivo per il 2015 era quello di aumentare l'adesione per posizionarci nel 2016 per raggiungere il "pareggio", che significa spese = entrate. Due cose ci stanno aiutando a raggiungere questo obiettivo. Abbiamo lanciato ufficialmente un modello di adesione al consorzio all'inizio del 2015, che finora è stato adottato da sei organizzazioni: JISC, ANVUR, AAF, CIC, GWLAe NERL, che insieme rappresentano oltre 200 nuovi ORCID membri. Siamo stati anche in grado di imbarcare un team di appartenenza globale, grazie a un sostanzioso (oserei dire dal cielo?) sovvenzione del The Leona M. e Harry B. Helmsley Charitable Trust. Guidato da Douglas Wright, questa squadra ha lavorato in Africa e Medio Oriente, Asia, America Latinae Europa favorire la comprensione di ORCID, costruire partenariati e portare nuove organizzazioni membri, che possono a loro volta supportare l'adozione e l'uso di ORCID in tutta la comunità di ricerca. Ascolta alcuni dei nostri membri in questo breve video.
Adozione del ricercatore
Abbiamo iniziato l'anno con l'obiettivo di raddoppiare il numero di ricercatori iscritti per un ORCID iD, a 2 milioni. Ad oggi, siamo vicini, con oltre 1.82 milioni di dischi live (vedi il nostro Pagina delle statistiche per i numeri più recenti). ORCID i record sono associati a quasi 5 milioni di DOI univoci e oltre 2 milioni di record ciascuno in Web of Science, Scopus, Europe PubMed Central sono associati agli iD. Ciò significa che i ricercatori stanno iniziando a sentire i vantaggi della ricerca e della rilevabilità supportate da iD. Abbiamo ancora molta strada da fare, sia in termini di registrazioni che di utilizzo. Il lancio di Aggiornamento automatico sia da Crossref che da Datacite significa che anche i ricercatori stanno beneficiando di "entra una volta - riutilizzane molti". Quei ricercatori che usano il loro iD quando inviano un documento o un set di dati, devono solo approvare (una volta!) Crossref e DataCite per effettuare gli aggiornamenti e il loro ORCID record – e qualsiasi sistema ad esso collegato – sarà aggiornato con il DOI e le informazioni associate alla pubblicazione.
Semplificazione dell'implementazione
Abbiamo raccolto e sviluppato pratiche efficaci su ORCID implementazione. Durante il 2015, abbiamo contribuito a guidare uno sforzo comunitario per definire e implementare riconoscimento delle attività di peer review. A febbraio abbiamo pubblicato un rapporto sulla nostra Progetto finanziato da Alfred P. Sloan sostenere l'adozione universitaria. Ad aprile, un ampio consorzio di organizzazioni australiane ha rilasciato una dichiarazione congiunta su ORCID; e in giugno, Jisc ha pubblicato un riassunto della sua ORCID progetto pilota. Abbiamo anche rilasciato il nostro Centro assistenza per i membri Member all'inizio del 2015. Progettato come uno sportello unico per ORCID implementazione, il centro di supporto per i membri combina la nostra documentazione tecnica esistente con guide al flusso di lavoro specifiche del settore e risorse di pianificazione e comunicazione. Affinché la comunità della ricerca possa trarre il massimo beneficio, ogni settore deve fare la sua parte nella raccolta e nel collegamento ORCID ID. Nel 2016 amplieremo questa risorsa per includere azioni specifiche e risultati desiderati per ogni settore. Dietro molto di tutto questo c'è il nostro team di supporto, che, grazie ancora all'Helmsley Charitable Trust, siamo stati in grado di espandere per consentire una copertura regionale e specifica per lingua in Asia-Pacifico, Americhe ed Europa/Africa/Medio Oriente.
Copertura internazionale
utilizzando ORCID non riguarda solo le API e l'implementazione tecnica. Certo, le infrastrutture vanno costruite; per la maggior parte i ricercatori non dovrebbero preoccuparsi di come funziona. Tuttavia, per realizzare la visione di "inserire le informazioni una volta e riutilizzarle tra i sistemi", i ricercatori devono aderire, registrarsi e utilizzare il proprio iD. Affinché ciò accada, è necessario che ci sia un posto in cui utilizzare l'iD e istruzioni chiare sul perché e sul come. Qui entra in gioco ancora una volta la borsa di studio Helmsley; siamo riusciti ad invogliare Alice Prati per entrare a far parte del nostro team e guidare i nostri sforzi di comunicazione. La sovvenzione Helmsley finanzia regolarmente regionali workshop guidato dal nostro team di membri, che ci ha aiutato sia ad ascoltare che a coinvolgere le comunità in Africa, Medio Oriente, America Latina e Asia, oltre ai nostri regolari incontri di sensibilizzazione - quest'anno in Barcelona ed San Francisco. Siamo anche coinvolti nel Progetto THOR, finanziato da una sovvenzione della Commissione europea H2020 al nostro ORCID Affiliato all'UE, che aggiunge impegno e formazione incentrati sull'Europa sugli identificatori persistenti. Abbiamo aggiunto anche altre due lingue all'interfaccia del Registro di sistema: italiano e ceco. E, con il nostro personale multilingue, lavoreremo nel corso del prossimo anno per tradurre alcuni dei nostri materiali di implementazione.
Abbiamo molto di cui essere grati: il supporto di Helmsley Trust, i nostri 10 (!) nuovi personale, continuo entusiasmo per ORCID compresa la crescente adozione e mandati annunciati nella comunità finanziatrice, e il nostro fidanzato Tavola ed Gruppi direttivi.
Che dire di 2016?
Un'anteprima del 2016: ci concentreremo sulla nostra infrastruttura, in particolare:
- Garantire che le nostre tecnologie siano aggiornate e scalabili
- Implementazione di processi interni per consentire le comunicazioni in tutto il nostro ufficio virtuale
- Abilitazione dei portali rivolti alla comunità per supportare la condivisione delle informazioni
- Intrecciare comunicazioni su pratiche efficaci in tutta la nostra documentazione di implementazione
- Continuando il nostro lavoro per garantire ORCID raggiunge la sostenibilità finanziaria
In altre parole, assicurandoci che la nostra parte dell'"impianto idraulico" dell'infrastruttura di ricerca funzioni, fornendo il supporto di cui i ricercatori - e la più ampia comunità accademica - hanno bisogno per poter dedicare più tempo all'importante lavoro che stanno svolgendo.
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