Bycie wczesnym użytkownikiem może być trudne. Fundacja Alfreda P. Sloana hojnie ufundowała zestaw ORCID integracja projektowanie napędzać wchłanianie ORCID iD przez uniwersytety, stowarzyszenia i systemy naukowe. Dziewięć projektów rozpoczęto w 2013 roku i zakończono rok później, produkując ORCID iD implementacja przypadków użycia, promowanie iD wykorzystania wśród badaczy oraz dzielenia się lekcjami, kodem i doświadczeniami z szerszym kręgiem ORCID wspólnota. Projekty dostarczyły swoje raporty końcowe jesienią 2014 r., a my z przyjemnością publikujemy nasze podsumowanie raport końcowy.
Uczestnicy programu Adopcja i Integracja wygenerowali bogaty zasób doświadczeń, know-how i porad, które pomagają skrócić krzywą uczenia się wszystkim, którzy podążają. Aby pokazać, jak wiele osiągnięto, oto kilka faktów i liczb:
- 9 projektów na 7 uniwersytetach, 1 stowarzyszeniu i 1 bazie danych
- 13 nowa ORCID integracje, w tym pierwsza ORCID wymagania dla absolwentów składających prace dyplomowe lub dysertacje
- Slidedeck stworzony przez uczestników programu obejrzało ponad 7,000 czasy
- Zakres zasobów wychodzących z programu jest ogromny: od natywnych integracji ORCID identyfikatory w VIVO i Dprzestrzeń i wtyczki do Hydra do przewodniki po bibliotekach z Texas A&M, filmy z Missouri oraz konferencja międzynarodowa prezentacje.
Sukces programu został okrzyknięty przez Josha Greenberga, dyrektora programu komunikacji naukowej w Fundacji Alfreda P. Sloana, „ORCID jest inteligentny, innowacyjny i podejmuje trudny problem, przed którym stoi społeczność naukowa. Sukces programu A&I wynikał przede wszystkim z wysiłków ORCID zespół i ORCID społeczności oraz ciężkiej pracy i wielogodzinnej pracy ludzi zaangażowanych w widzenie ORCID odnieść sukces. Obserwowanie, co może się stać, gdy społeczność zaczyna się łączyć, jest inspirujące. To była przyjemność być tego częścią.”
Możesz dowiedzieć się więcej o osiągnięciach każdego projektu, czytając ich przypadków użycia. Raport końcowy programu zawiera wiele linków do informacji i przydatnych wyników. Eksportowaliśmy ich mądrość daleko i szeroko, zaczynając od wzbogacenia naszej Baza wiedzy, Jednym z przykładów jest nasz nowy Centrum wsparcia dla członków, z kompleksową dokumentacją techniczną i informacyjną dla sektorów społeczności. Ponadto podejście przyjęte w programie Adopcja i Integracja pomogło zainspirować Jisc-ARMA ORCID pilot projektów w Wielkiej Brytanii, które właśnie zostały zakończone i wkrótce zostaną omówione.
Zaangażowanie i entuzjazm naszych liderów projektu było niezwykłe! Utorowały drogę wdrożeniom uniwersyteckim i stowarzyszeniowym na całym świecie. Zaangażowanie uniwersytetu z ORCID wzrosła z 27 nowych członków w 2013 r. do 63 nowych organizacji w 2014 r. 74% nowych ORCID integracji w 2014 r. pochodziło z sektora szkolnictwa wyższego (wzrost z 33% w 2013 r.). W chwili pisania tego tekstu w sektorze istnieje ponad 45 integracji na żywo. Powyższy wykres pokazuje przyspieszenie absorpcji od początku 2014 r., kiedy projekty zaczęły informować o swoich postępach.
Uczestnicy programu zaobserwowali realne korzyści płynące z programu. Drużyna z Boston University zauważył, że „dowiedzieliśmy się, że potencjalnie doskonała okazja może leżeć w użyteczności ORCID aby znacznie ułatwić tworzenie i śledzenie różnych grantów szkoleniowych… Nasi dyrektorzy programów szkoleniowych, którzy ostatnio byli w trakcie składania nowych i kontynuowanych grantów, byli niezwykle podekscytowani tą funkcjonalnością i potencjałem poprawy ich zdolności do dokumentowania swoich sukcesów i wpływu”. Na ORCID, będziemy nadal angażować podmioty finansujące badania i systemy stron trzecich, dostarczając systemy zarządzania i informacje podmiotom finansującym, aby mieć pewność, że ta szansa zostanie wykorzystana.
Połączenia Reaktom powiedział nam, że „Można sobie wyobrazić czas niezbyt odległy, kiedy ORCID platforma, poprzez narzędzia do współpracy online, takie jak Reactome, stanie się integralną częścią rozwoju i rozpowszechniania badań naukowych”. ORCIDWartość firmy dla globalnej komunikacji została również zauważona przez Society for Neuroscience, który integrował ORCID do ich systemów członkowskich. Mając 40,000 90 członków w 38 krajach, z których XNUMX% ma siedzibę poza Stanami Zjednoczonymi, udział w globalnej ekologii informacyjnej ma kluczowe znaczenie dla przetrwania SfN.
Wszyscy jesteśmy niezwykle dumni z tego, co osiągnęli nasi partnerzy projektu, i jesteśmy bardzo wdzięczni Fundacji Alfreda P. Sloana za umożliwienie tego. Przyjrzyj się zasobom pochodzącym z tego niesamowitego programu i wiemy, że przyłączysz się do nas, aby podziękować zespołom projektowym za wszystko, co zrobili. Wpływ i rozmach programu wciąż rosną i jeszcze przez dobrą chwilę będziemy krzyczeć z dachów. Świetna robota wszystkim!