Dołączyłem ORCID 1 maja jako Communications Manager na Europę. Spędziłem lata budując współpracę wspierającą otwarte i dostępne badania, więc pracuję z ORCID jest dla mnie prawdziwym przywilejem. będę wspierać ORCIDeuropejskich działań i udostępnianie wyników naszych wielu projektów, ze szczególnym naciskiem w nadchodzących miesiącach na ORCID i Datacite Interoperability Network (ODIN) projekt. Z niecierpliwością oczekuję na budowanie na naszych istniejących relacjach w celu wsparcia Rebeka Bryantniesamowitą pracę w budowaniu międzynarodowego ORCID społeczność.
Mam doświadczenie w zarządzaniu informacją, z tytułem magistra na Uniwersytecie w Brighton. Podczas pracy nad tytułem magistra zostałam również zatrudniona do wspierania oceny badań na Uniwersytecie w Sussex, w tym m.in pilotaż bibliometrii brytyjskiej Research Excellence Framework, w tym miejscu po raz pierwszy zetknąłem się z problemem ujednoznaczniania autora na dużą skalę. Praca w szalonym terminie, aby wyczyścić 7-letnie rekordy publikacji naukowców z uniwersytetu, podczas gdy wszyscy inni byli na wakacjach, naprawdę ożywiła ten problem…
Po Sussex koordynowałem konsorcjum instytucjonalnych repozytoriów Uniwersytetu Londyńskiego (SKOK SHERPY), z zespołami repozytoriów z 15 londyńskich uniwersytetów i szkół wyższych. Stamtąd przeniosłem się do Jisc, gdzie pełniłem funkcję kierownika programu ds. informacji badawczej i pracowałem nad nimi Programy komunikacji naukowej i identyfikatora badawczego. Było to w czasie, gdy zbieraliśmy wymagania od brytyjskiej społeczności naukowej dotyczące rozwiązania problemu ujednoznacznienia autora ORCID pojawił się na horyzoncie. Do czasu ORCID uruchomiony w 2012 r., panował wyraźny konsensus co do tego, że jest to krok naprzód. Pracując w Jisc, miałem szczęście pracować z partnerami z całej Wielkiej Brytanii, wdrażając standardy w zarządzaniu informacjami badawczymi oraz współpracować z naszymi międzynarodowymi partnerami, od CASRAI i euroKRYS (oba są teraz ORCID organizacje partnerskie) do Wymiana wiedzy oraz Koalicja na rzecz informacji w sieci badanie innowacji w komunikacji naukowej i otwartym dostępie.
Udało mi się połączyć to wszystko w mojej następnej roli, jako kierownik konsorcjum w konsorcjum sponsorującym na rzecz publikowania w otwartym dostępie w fizyce cząstek elementarnych (SCOAP3), radykalnie nowej inicjatywy, zainicjowanej w CERN wraz z partnerami z ponad 30 krajów na całym świecie, mającej na celu „odwrócenie” opublikowanej literatury z zakresu fizyki wysokich energii do otwartego dostępu. To doświadczenie praktycznej innowacji, które można porównać do budowania szyn przed jadącym pociągiem, było fascynujące i mam nadzieję, że przygotuje mnie do przyczynienia się do rosnącego sukcesu ORCID – gdzie tak wiele z tego, co robimy, jest nowe.
Zasadniczo „identyfikator” w ORCID jest kluczem do naszego celu i naszej użyteczności. Jednak dla mnie, mówiąc filozoficznie, „O” w ORCID jest tym, co daje nam szansę bycia bardziej niż użytecznymi. Otwartość daje nam szansę, aby zająć się naprawdę ekscytującymi rzeczami, pracować w nowy sposób i robić więcej trudnych, satysfakcjonujących rzeczy, których nigdy wcześniej nie robiono. Jeśli chcesz poznać kilka przykładów tego, jak interesujące są te możliwości, spójrz na rozmyślania Laure na temat wysokości, opisane w jej najbardziej ostatni wpis na blogu. Oczywiście jest wiele pytań, ale i wiele możliwości. ORCID istnieje już teraz i szybko się rozwija, i jest to niesamowity czas, aby wskoczyć do pociągu i rozpocząć układanie torów. Czy powinienem się denerwować? Prawdopodobnie. Czy powinienem być podekscytowany? Zdecydowanie!