Zorganizowaliśmy naszą pierwszą w historii warsztat konsorcjum w Lizbonie, Portugalia, 17 stycznia. Goszczony przez FCT (Fundação para a Ciência ea Tecnologia), warsztat wyrósł z naszego badanie z 2017 r ORCID konsorcja, w której wyraźnym punktem zwrotnym było ułatwienie komunikacji między konsorcjami. Uczestniczyli w nim przedstawiciele większości organizacji prowadzących konsorcja – w tym niedawno utworzonego konsorcjum brazylijskiego i norweskiego, a także powitaliśmy uczestników z Japonii, Rosji, Słowacji i Portugalii, gdzie toczą się dyskusje na temat utworzenia ORCID konsorcjum.
Oprócz panele plenarne, uczestnicy spotykali się nieformalnie podczas przerw i sesji posterowej. Cytując jednego z uczestników: „Warsztaty… były wyjątkową okazją do spotykać się i rozmawiać z innymi konsorcjami o podobnych wyzwaniach”. Na przyjęciu zamykającym wyróżniliśmy pięć konsorcjów, które wyszły poza ramy swojego wsparcia ORCID – więcej na ten temat w ten post!
Więc czego się nauczyliśmy? Oto pięć kluczowych wniosków na wynos ORCID Członek zarządu, Lindę O'Brien podkreśliła w swoich uwagach końcowych.
1. Kontekst. Musimy poświęcić trochę czasu, aby zrozumieć różne konteksty krajowe i regionalne, w których się znajdują ORCID działają konsorcja. Chociaż istnieją wspólne możliwości i wyzwania, istnieją również kwestie, które mogą być szczególnie ważne, jeśli nie wyjątkowe, dla konsorcjum. Należą do nich kwestie regulacyjne (np. ochrona danych osobowych w Niemczech); infrastruktura krajowa (np krajowy system CRIS w Nowej Zelandii); różne poziomy autonomii uczelni i/lub badaczy; i krajowych polityk oceny (takich jak w Włochy).
2. Korzyści. Wyrażanie korzyści z ORCID wszystkim zainteresowanym stronom ma kluczowe znaczenie. Musimy zapewnić jasne zrozumienie, dlaczego ORCID jest użyteczna, a przyjęcie obejmuje komunikację i prace techniczne między grupami interesariuszy, z których każda wnosi swój wkład i przynosi korzyści. Szczególnie ważne jest upewnienie się, że korzyści dla naukowców są jasne i natychmiastowe.
3. Pęd. Utrzymanie tempa wokół ORCID adopcja jest trudna, ale niezbędna, zarówno na poziomie krajowym, regionalnym, lokalnym, jak i indywidualnym naukowcom. Utworzenie konsorcjum to dopiero pierwszy krok.
4. Umiejętności Konsorcja muszą zatrudniać a zakres umiejętności do komunikowania najlepszych praktyk w zakresie korzystania ORCID, aby dzielić się doświadczeniami, zachęcać do współpracy i budować społeczność. Niezbędne jest doświadczenie w zarządzaniu zmianą, coachingu, komunikacji, wsparciu technicznym i rozwoju.
5. ORCID to styl życia! Budowanie zrównoważone ORCID społeczności praktyków to długoterminowe zobowiązanie, które wymaga bieżące zaangażowanie między organizacjami badawczymi i ich naukowcami we wszystkich sektorach. Ostatecznie celem jest poprawa sposobu udostępniania informacji badawczych.
Dokąd stąd? W nieformalnej ankiecie przeprowadzonej na zakończenie spotkania uczestnicy wskazali duże zainteresowanie udziałem w regularnych warsztatach konsorcjum i na tej podstawie planujemy zorganizowanie spotkania dla wszystkich naszych konsorcjów w połowie roku 2019. zapraszamy do odwiedzenia naszego Strony konsorcjum aby uzyskać więcej informacji i udostępnić zasoby warsztatowe, które można znaleźć w Sekcja wydarzeń ukończenia ORCID magazyn.