[awatar user=”Chris Shillum” size=”thumbnail” align=”left” /]
Ponieważ rok 2020 dobiega końca, chciałbym poświęcić chwilę na zastanowienie się nad moim uznaniem dla ORCID społeczności i dla ORCID zespół. Z pewnością był to rok pełen wyzwań dla wszystkich, z nieskończonej liczby powodów.
Zaangażowanie naszej społeczności w ORCIDmisja— aby umożliwić przejrzyste i godne zaufania powiązania między naukowcami i ich wkładem — oraz ich niesłabnąca gotowość do pozostania z nami, gdy przechodziliśmy przez wiele zmian w tym roku, zainspirowały każdego z nas na całym świecie ORCID rodzina. Zdaję sobie sprawę, że wielu naszych członków stoi w obliczu znacznego stresu finansowego i niepewności z powodu globalnej pandemii i jestem niezwykle wdzięczny za nieustające wsparcie.
Kiedy kilka miesięcy temu dołączyłem do zespołu, ORCID była w trakcie robienia kroku w tył, aby ocenić, gdzie znajduje się po osiągnięciu progu rentowności finansowej w 2019 r., i była zajęta tworzeniem niezbędnych fundamentów, aby wprowadzić nas w następny rozdział. A jednak przez to wszystko, ORCID zespół poczynił znaczne postępy na wszystkich frontach:
- 181 Nowe integracje
- Certyfikacja 11 usługodawców
- 107 nowych członków
- Dwa nowe konsorcja
- 134 wydarzenia organizowane i/lub w których uczestniczyli
- 20 artykułów i/lub wpisów na blogu
- Beta-test naszego Affiliation Manager
- Nowa koncepcja na żądanie Raportowanie członków
- Szybszy rejestr
- Aktualizacje do naszego UI, z myślą o dostępności
- Kompletna strona internetowa i Dokumentacja członkowska wyremontować
- 38,100 Twitter Obserwujący (wzrost o 21% w stosunku do 2019 r.)
- I jeden ważny kamień milowy, zakończony pod koniec 2020 roku: 10 milionów ORCID identyfikatory!
Jestem dumny z pracy pt ORCID udało się sprostać wyjątkowym wyzwaniom, które wszyscy znamy w tym roku: trudnościom rodzinnym i ekonomicznym wywołanym globalną pandemią, niepokojom społecznym i wstrząsom politycznym w wielu częściach świata. I szczególnie chciałbym podziękować ORCIDZespołowi Seniorów: Tomowi Demeranville, Sarah Hershberger, Julie Petro, Willowi Simpsonowi i Ivo Wijnbergenowi za utrzymywanie pociągu na torach podczas pierwszej zmiany przywództwa w organizacji od jej założenia.
W październiku powiedziałem, że moim priorytetem jako dyrektora wykonawczego jest słuchanie naszej społeczności — badaczy, członków i personelu. Właśnie rozpoczęliśmy projekt słuchania z członkami, który obejmuje osobiste wywiady i będzie poparty ankietą, którą wyślemy do członków w styczniu. Następnie rozpoczniemy podobny projekt z naukowcami w pierwszej połowie 2021 r. Wszystko po to, aby lepiej zrozumieć, co wszyscy myślicie, że działa, a co nie działa, i jak możemy zapewnić większą wartość naszym interesariuszom.
I słucham personelu; niedawno zakończyliśmy naszą pierwszą w historii ankietę dotyczącą kultury personelu, która poinformuje nas o tym, jak rozwijać się i zmieniać wewnętrznie, aby sprostać potrzebom pracowników w miarę dojrzewania jako organizacja. Obiecaliśmy zespołowi, że jeśli 95% z nich odpowie, ORCID byłoby przekazaniem przez firmę darowizny na cele charytatywne na podstawie wkładu pracowników. Jestem dumny, że przekroczyliśmy nasz cel i przekażemy darowiznę na pomoc dzieciom na całym świecie za pośrednictwem UNICEF.
Zbliżając się do końca tego burzliwego roku, chciałbym życzyć Tobie, Twoim współpracownikom i Twojej rodzinie bezpiecznego, zdrowego końca 2020 roku i dużo pozytywnego nastawienia, gdy razem wchodzimy w nowy rok. Czekamy na Ciebie w 2021 roku!