ich bin beigetreten ORCID am 1. Mai als Kommunikationsmanager für Europa. Ich habe Jahre damit verbracht, Kooperationen zur Unterstützung offener und zugänglicher Forschung aufzubauen, also mit zu arbeiten ORCID ist für mich ein echtes Privileg. Ich werde unterstützen ORCIDs europäische Aktivitäten und die Weitergabe der Ergebnisse unserer zahlreichen Projekte, mit besonderem Schwerpunkt in den kommenden Monaten auf ORCID und Datacite Interoperability Network (ODIN) Projekt. Ich freue mich darauf, unsere bestehenden Beziehungen zur Unterstützung weiter auszubauen Rebekka Bryant's erstaunliche Arbeit beim Aufbau der Internationalität ORCID Axion Community.
Mein Hintergrund liegt im Informationsmanagement und ich habe einen Master-Abschluss von der University of Brighton. Während ich an meinem MA arbeitete, war ich auch angestellt, um die Forschungsbewertung an der University of Sussex zu unterstützen, einschließlich der Bibliometrie-Pilotprojekt des UK Research Excellence Framework, Hier stieß ich zum ersten Mal auf das Problem der Autoren-Begriffsklärung im großen Maßstab. Die Arbeit an einer verrückten Frist, um sieben Jahre Publikationsunterlagen von Forschern einer Universität zu bereinigen, während alle anderen in den Sommerferien waren, hat das Thema für mich wirklich lebendig gemacht …
Nach Sussex koordinierte ich das institutionelle Repository-Konsortium der University of London (SHERPA-SPRING), mit den Repository-Teams von 15 Londoner Universitäten und Colleges. Von dort bin ich umgezogen Jisch, wo ich als Programmmanager für Forschungsinformationen tätig war und daran gearbeitet habe Programme für wissenschaftliche Kommunikation und Research Identifier. Es war, als wir Anforderungen der britischen Forschungsgemeinschaft an eine Lösung für das Problem der Autorendisambiguierung sammelten ORCID erschien am Horizont. Zu der Zeit ORCID Als das Programm 2012 ins Leben gerufen wurde, herrschte ein klarer Konsens darüber, dass dies der richtige Weg sei. Während meiner Zeit bei Jisc hatte ich das Glück, mit Partnern aus ganz Großbritannien zusammenzuarbeiten, um Standards im Forschungsinformationsmanagement umzusetzen, und von dort aus mit unseren internationalen Partnern zusammenzuarbeiten CASRAI und euroCRIS (beide sind jetzt ORCID Partnerorganisationen) zum Wissensaustausch und dem Koalition für vernetzte Information Erforschung von Innovationen in der wissenschaftlichen Kommunikation und im Open Access.
All dies konnte ich in meiner nächsten Rolle als Konsortialmanager für das Sponsoring Consortium for Open Access Publishing in Particle Physics vereinen (SCOAP3), eine radikal neue Initiative am CERN mit Partnern aus mehr als 30 Ländern auf der ganzen Welt, um die veröffentlichte Literatur in der Hochenergiephysik auf Open Access umzustellen. Diese Erfahrung praktischer Innovation, die mit dem Bau der Schienen vor dem fahrenden Zug verglichen wurde, war faszinierend und ich hoffe, dass sie mich in die Lage versetzen wird, zum wachsenden Erfolg von beizutragen ORCID – wo so viel von dem, was wir tun, neu ist.
Grundsätzlich ist die „ID“ in ORCID ist der Schlüssel zu unserem Ziel und unserem Nutzen. Für mich jedoch, philosophisch gesehen, das „O“ in ORCID ist es, was uns die Chance gibt, viel mehr als nur nützlich zu sein. Offenheit gibt uns die Chance, uns auf die wirklich spannenden Dinge einzulassen, auf neue Weise zu arbeiten und mehr von den schwierigen, lohnenden Dingen zu tun, die noch nie zuvor getan wurden. Wenn Sie ein paar Beispiele dafür wollen, wie interessant diese Möglichkeiten sind, werfen Sie einen Blick auf Laures Gedanken über die Höhenlage, wie sie in ihrem größten Teil dargelegt sind letzten Blog-Post. Es gibt zwar viele Fragen, aber auch viele Möglichkeiten. ORCID ist mittlerweile etabliert und wächst schnell, und es ist ein großartiger Zeitpunkt, auf den Zug aufzuspringen und mit dem Gleisbau zu beginnen. Sollte ich nervös sein? Wahrscheinlich. Sollte ich aufgeregt sein? Definitiv!