Heute vor einem Jahr, an meinem ersten Tag als ORCIDAls neuer Geschäftsführer wurde ich in einem Interview auf unserem Blog vorgestellt, in dem ich habe meine erste Priorität dargelegt – um zuzuhören – sowohl dem Team, damit ich die Herausforderungen und Chancen, vor denen wir standen, besser verstehen konnte, als auch unseren Mitgliedern und Forschern ORCID Als Team könnte man besser verstehen, was funktioniert, was nicht funktioniert und was verbessert werden kann.
Zusammen mit ORCIDMit dem Senior-Team von 's und vielen anderen Teammitgliedern in der gesamten Organisation haben wir dieses Versprechen eingelöst, und das Ergebnis ist unser kürzlich veröffentlichtes Ergebnis Von der Vision zum Wert: ORCIDStrategischer Plan 2022–2025, in dem dargelegt wird, wie wir Engagement und Engagement aufbauen werden ORCID als wesentliches Element der Forschungserfahrung, sowohl für Forscher als auch für Mitglieder.
Die zentrale These unseres strategischen Plans besteht darin, das Engagement und die Einbindung der Stakeholder zu stärken ORCIDDadurch werden wir im Gegenzug mehr Wert für Forscher und Mitglieder gleichermaßen schaffen und die weitere Beteiligung anderer Interessengruppen vorantreiben und so fortbestehen ORCIDDer positive Kreislauf.
Strategie basierend auf Forschung und Community-Anpassung
Zu Beginn des Jahres haben wir ein intensives Forschungsprojekt zum Mitglieder- und Nutzerwert gestartet, um unseren Stakeholdern zuzuhören und sicherzustellen, dass unsere Strategie auf die Bedürfnisse unserer Community abgestimmt ist und was sie am meisten von uns braucht. Während unsere Forschung dies bestätigte ORCID ist im Hinblick auf unsere Gesamtvision, Mission und Herangehensweise auf dem richtigen Weg. Es hat uns auch einige wichtige Möglichkeiten aufgezeigt, den „positiven Kreislauf“ von zu stärken ORCID Sie nutzen und übernehmen und bringen unseren Stakeholdern auf diesem Weg einen greifbaren Wert. So fördern wir unsere Vision einer Welt, in der alle, die an Forschung, Wissenschaft und Innovation beteiligt sind, eindeutig identifiziert und mit ihren Beiträgen über Disziplinen, Grenzen und Zeit hinweg verbunden sind.
Um es einfacher auszudrücken: Je vollständiger besiedelt, desto vollständiger ORCID Je mehr Aufzeichnungen und integrierte Systeme es gibt, desto mehr Nutzen können die Beteiligten aus der Teilnahme ziehen ORCID. Unser Ziel ist es, die Voraussetzungen dafür zu schaffen.
Laden Sie unsere Infografik zum strategischen Plan herunter
Um das Teilen unserer Strategie etwas einfacher zu machen, haben wir eine herunterladbare Einzelseite erstellt Strategische Zusammenfassung Infografik mit unseren vier strategischen Themen:
- Mehrwert für Mitglieder steigern
- Mehrwert für Forscher
- Zunehmende globale Beteiligung
- Wahrung von Vertrauen und Integrität
In die Entwicklung unseres neuen strategischen Plans und unserer Infografik sind viele Recherchen, Überlegungen und Verfeinerungen eingeflossen. Wir hoffen, dass sie unsere Mitgliedsorganisationen und andere Interessengruppen dazu inspirieren, bei der Planung ihrer eigenen Arbeit und Aktivitäten mit uns zusammenzuarbeiten. Wie immer freuen wir uns über Feedback und Fragen. In den nächsten Monaten werden wir eine Reihe von Townhall-Meetings veranstalten, bei denen wir unsere Strategie eingehend besprechen werden. Halten Sie also Ausschau nach diesen Veranstaltungen. In der Zwischenzeit laden wir Sie ein, diese Infografik herunterzuladen und mit Ihren Kollegen zu teilen.