Eines der besten Dinge über ORCID ist unser community. Wir arbeiten mit lokalen und nationalen Gemeinschaften in Dutzenden von Ländern auf der ganzen Welt an umfassenden Lösungen. Wir verfügen über ein erstaunliches globales Netzwerk von Mitglieder und Arbeiten Sie mit uns zusammen, um Identifikatoren in das Herzstück von Forschungssystemen und -tools zu integrieren und die Offenheit, Transparenz und Wiederverwendbarkeit von Forschungsinformationen zu verbessern. Jedes Land hat seine eigenen Prioritäten und Herausforderungen. Indem wir diese gemeinsam erkunden, erweitern wir unser Verständnis darüber, wie Forschungsinformationen geteilt werden können, und stellen sicher, dass dies der Fall ist ORCID Die Dienstleistungen, die wir unseren Mitgliedern und der Forschungsgemeinschaft anbieten, sind wirklich nützlich.
Im Kern der ORCID Mission ist das Namensmehrdeutigkeitsproblem. Im Wesentlichen kennzeichnen Forscher ihre Beiträge, indem sie ihnen ihren Namen hinzufügen; Aber Namen sind nicht eindeutig, sie ändern sich und können auf unterschiedliche Weise aufgezeichnet werden. Dieses Problem ist universell, weshalb ORCID ist eine globale, offene Forschungsinitiative. Das Problem der Namensmehrdeutigkeit stellt sich jedoch in verschiedenen praktischen und politischen Kontexten unterschiedlich dar.
In diesem Blogbeitrag schauen wir uns an, wie sich drei Länder angepasst haben ORCID an ihre Situation anpassen, indem wir unsere nutzen Konsortialprogramm um auf spezifische nationale Bedürfnisse einzugehen. Jeder begann mit spezifischen Prioritäten und Problemen, die die Art und Weise prägten, wie er bauen wollte ORCID in Systeme und Dienste ein und wirken sich letztlich auf das Arbeitsleben von Forschern aus.
Italien: Schaffung einer nationalen Infrastruktur zur Forschungsbewertung
Das italienische Konsortium unter der Leitung von Kino, war eines unserer ersten nationalen Konsortien und mit anfangs 74 Universitäts- und Institutsmitgliedern das mit Abstand größte. Das Konsortium war etablierten um dazu beizutragen, die Handhabung und Verfügbarkeit von Daten für die nationale Forschungsbewertung Italiens, den VQR, zu verbessern. Cineca, daneben CRUI (die Konferenz der italienischen Universitätsrektoren) und ANVUR (die nationale Evaluierungsagentur) finanzierte ein Projekt, um sicherzustellen, dass sich mindestens 80 % der italienischen Forscher und Doktoranden einschreiben ORCID iD in der nationalen Publikationsdatenbank und verlinkte ihre Publikationen bis zurück ins Jahr 2006.
Ein erster Test durch VQR-Mitarbeiter, berichtet am ORCID Outreach-Treffen im Jahr 2015, fanden heraus, dass sich durch die Nutzung des Hubs die Zeit, die Forscher und Administratoren für die Berichterstattung über ihre Beiträge benötigen, von Tagen auf Minuten verringerte, was die Frustration über den Bewertungsprozess verringerte, die Forscher einbezog, um sicherzustellen, dass sie korrekt dargestellt wurden, und die Qualität der Daten nicht verbesserte nicht nur im Hub, sondern auch in externen Datenbanken, die häufig für die Suche und Entdeckung verwendet werden.
Nach diesem positiven Ergebnis begann Cineca mit der Gründung eines nationalen Unternehmens ORCID Hub. Basierend auf der DSpace-CRIS-Technologie bot der Hub Forschern ein Gateway für die Registrierung iD und verknüpfen Sie es mit der nationalen Publikationsdatenbank und mit lokalen Systemen. Der Start erfolgte schrittweise, wobei sich 5–10 Universitäten pro Woche an das anschlossen ORCID Hub und Austausch mit ihren Forschern. Jede Woche gab es einen entsprechenden Aktivitätsschub, da sich Forscher registrierten und einen offenen Such- und Link-Assistenten nutzten, um ihre Kontakte zu verknüpfen iD zu ihren bestehenden Werken in Scopus hinzufügen und Metadaten in ihre importieren ORCID aufzeichnen. Bis zum Ende der zweimonatigen Startphase hatten sich mehr als 2 Forscher, etwa 60,000 % der italienischen Universitätsforscher, über das nationale Register registriert ORCID Nabe (Abbildung 1).
Abbildung 1. Zeitleiste von ORCID Registrierungen beim Start des Konsortiums.
Neuseeland: Abbau technischer Barrieren zur Förderung des Informationsaustauschs
In Neuseeland veröffentlichte eine Koalition nationaler Gremien, darunter Geldgeber, Regierungsstellen und Forschungsverbände, einen Grundsatzerklärung zur Unterstützung der nationalen ORCID Adoption als Kernbestandteil ihrer Nationales Forschungsinformationssystem.
Abbildung 2. Neuseeland ORCID Gemeinsame Grundsatzerklärung, 2015.
Wie Italien entschied sich auch Neuseeland für einen Konsortialansatz. Das Konsortium wird von der Royal Society Te Apārangi geleitet und zentral vom Ministerium für Wirtschaft, Innovation und Beschäftigung (MBIE) finanziert ins Leben gerufen im Jahr 2016 mit 34 Gründungsmitgliedern. Es hat die vielfältigste Mitgliederschaft von allen ORCID Konsortium, in dem Universitäten, Fachhochschulen, private und staatliche Forschungsorganisationen, Gesundheitsbehörden, Regierung und Forschungsförderer an der Schaffung eines integrativen Forschungs- und Innovationsökosystems beteiligt sind. Während der Eröffnungsveranstaltung bemerkten nicht wenige Leute, dass es das erste Mal war, dass alle diese Parteien im selben Raum waren.
Im Mittelpunkt des neuseeländischen Ansatzes steht die Sicherstellung, dass die Vorteile von ORCID Wie in ihrer Grundsatzerklärung dargelegt, stehen alle neuseeländischen Organisationen und Forscher gleichermaßen zur Verfügung, unabhängig von Größe oder technischen Ressourcen. Um sicherzustellen, dass alle Konsortium Mitglieder können sich produktiv damit auseinandersetzen ORCIDDas Ministerium hat die Entwicklung Neuseelands unterstützt ORCID Nabe, das das italienische Modell erweitert und es allen Universitäten, Forschungsinstituten und Fördereinrichtungen ermöglicht, problemlos authentifizierte Dokumente zu sammeln ORCID IDs und Verbindungsinformationen zu ORCID Aufzeichnungen. Seine Hauptaufgabe besteht darin, ganz Neuseeland zu versorgen ORCID Mitglieder des Konsortiums mit der Fähigkeit, auf der Seite des Forschers verbindliche Aussagen über ihre Beziehung zu Forschern zu machen ORCID aufzeichnen. Der Hub wurde 2017 ins Leben gerufen und wird nun um Finanzierungszusagen und andere Beziehungen erweitert. Als Open-Source-Technologie steht das, was Neuseeland baut, auch anderen zur Verfügung, um sie in ihren eigenen Kontexten weiterzuverwenden.
Norwegen: Nutzung der bestehenden Informationsplattform
Unser kürzlich angekündigtes Konsortium in Norwegen wird von geleitet Nationales Zentrum für Systeme und Dienste für Forschung und Studien (CERES). Das Zentrum verwaltet, entwickelt, pflegt und betreibt Studentenverwaltungs- und Forschungsinformationssysteme und -dienste im Auftrag des norwegischen Hochschulsektors und norwegischer Forschungsgemeinschaften, wie beispielsweise nationaler Forschungsinstitute und Gesundheitseinrichtungen. Das Zentrum berichtet direkt an das Bildungsministerium, das das Konsortium im Dezember 2017 für alle Mitglieder genehmigt und finanziert hat.
Die Grundlage für die Gründung des Konsortiums bildete die nationale Ziele und Richtlinien für den offenen Zugang zu Forschungsartikeln, in dem das Ziel der Regierung darin besteht, alle öffentlich finanzierten norwegischen Forschungsartikel bis 2024 offen zugänglich zu machen. Insbesondere möchte die Regierung die Funktionalität verbessern, die mit der Hinterlegung eines Artikels über das nationale CRIS verbunden ist (Cristin) und zu untersuchen, wie ein nationales Endlager realisiert werden kann.
Der Norweger ORCID Konsortium mit 90 institutionellen Mitgliedern, bestehend aus Universitäten, Forschungskrankenhäusern, Geldgebern und Regierungsorganisationen. Seine erste Aufgabe ist die Integration ORCID in das bestehende nationale CRIS – das bereits den Austausch von Forschungsinformationen zwischen Organisationen in Norwegen ermöglicht –, um den Informationsaustausch sowie die Effizienz und Bequemlichkeit innerhalb des Landes zu verbessern und den Informationsfluss entlang der weltweit mobilen Forschungsgemeinschaft Norwegens zu ermöglichen.
ORCID im Kern
Gemeinsam ist diesen drei Ländern, dass sie sich integriert haben ORCID als Kernbestandteil ihrer nationalen Forschungsinformationspolitik. Beide haben die grundlegende Bedeutung der Einbindung von Forschern und Organisationen im gesamten Spektrum von Forschung und Innovation anerkannt. Jeder hat die zentrale Unterstützung genutzt, um praktische, integrative technische Lösungen zu entwickeln, die den lokalen Kontext respektieren und sich auch mit der globalen Forschungsinformationsinfrastruktur verbinden.