Das Jahr 2018 ist fast vorbei und mit Ihrer Hilfe haben wir einige bedeutende Fortschritte auf diesem Weg gemacht ORCIDVision. Wir haben uns für das Jahr einige ehrgeizige Ziele gesetzt, basierend auf dem strategischer Plan Wir haben 2017 in Zusammenarbeit mit unserem Vorstand entwickelt. Unsere Projekt-Roadmap 2018 umfasste acht Projekte, die aus Sicht der Forschungsfinanzierung mit unseren strategischen Themen in Zusammenhang standen:
- Forscher. Legen Sie überzeugende Gründe und Methoden fest, die Forscher nutzen können ORCID um verifizierte Informationen über sich selbst weiterzugeben
- Infrastruktur. Festlegung ORCIDRolle als vertrauenswürdiger und neutraler Akteur beim Austausch von (Finanzierungs-)Informationen
- Vertrauenswürdige Behauptungen. Gründen ORCID als glaubwürdige Drehscheibe für die Geltendmachung und Wiederverwendung von Forscherinformationen
- Strategische Beziehungen. Steigern Sie das Engagement in unserer globalen Gemeinschaft
Also, basierend auf dem Maßstäbe für den Erfolg Wir haben uns vorgenommen, wie haben wir es geschafft?
Forscher
Wir haben dieses Jahr einen wichtigen Meilenstein erreicht: 5 Millionen registrierte Forscher! Unser Information teilen Ziel des Projekts war es, neue und verbesserte Möglichkeiten für Forscher zu entwickeln, Finanzierungsinformationen bei ihrer Veröffentlichung auszutauschen. Ein wichtiges Element dabei ist die Erhöhung der Transparenz rund um die Informationen in einem ORCID Aufnahme, also haben wir viel daran gearbeitet Wege zur Behauptungssicherung — Sicherstellen, dass die Herkunft von ORCID Daten klar dargestellt und verstanden werden – und dazu beitragen, a robuste Forschungsinfrastruktur basierend auf persistenten Identifikatoren. Darüber hinaus bietet unsere neue API 3.0, die im Oktober eingeführt wurde, Funktionen neue Zugehörigkeitsarten die es Forschern ermöglichen, für die vielfältigen Beiträge, die sie leisten, anerkannt zu werden; es auch ermöglicht die Anbindung von Forschungsressourcen wie nationalen Laboratorien oder Spezialsammlungen ORCID Aufzeichnungen.
Unsere Das Projekt „Beweise sammeln“. Ziel war es herauszufinden, ob Forscher von der Verwendung profitieren ORCID in Forschungsabläufen – zum Beispiel durch reduzierte Dateneingabe oder optimiertes Reporting. Wir haben eine Methode zum Sammeln und Analysieren der Community-Stimmung mithilfe von Social-Media-Tools entwickelt und auch das Twitter-Engagement verfolgt. Wir haben auch Umfragen entwickelt und durchgeführt Hören Sie unserer Community zu. Wir werden eine Zusammenfassung dieser Arbeit zusammen mit einer Übersicht über Community-Berichte darüber veröffentlichen ORCID Im frühen 2019.
Infrastruktur
Unser Ziel ist es, unserer Community erstklassige Zuverlässigkeit zu bieten. Wir hatten im Oktober 100 Millionen Zugriffe auf unsere API – den höchsten Monat aller Zeiten – und hatten das ganze Jahr über eine 100-prozentige Verfügbarkeit sowohl unserer Mitglieds-APIs als auch unserer öffentlichen APIs. Wir werden die Website im Dezember schließen Aktualisieren Sie unsere Server um sicherzustellen, dass wir dieses Serviceniveau aufrechterhalten können. Während wir den Übergang aus der Startphase vollziehen, haben wir eine durchgeführt Organisationsweite Umstrukturierung zum Aufbau von Widerstandsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit der Gemeinschaft. Wir sind außerdem auf ein neues Helpdesk-Ticketsystem umgestiegen, das es uns ermöglicht, sprachspezifische Informationen bereitzustellen, und das auch weiterhin Aktualisieren Sie unsere Hilfe- und Kontaktressourcen.
Unsere große Infrastrukturinitiative 2018 war die ORBIT (ORCID Entlastung reduzieren und Transparenz verbessern) Projekt. Unser Ziel war es, identifikatorbasierte Verbindungen zwischen Forschern und Fördermitteln zu ermöglichen und letztendlich die Datenqualität zu verbessern, den Verwaltungsaufwand zu verringern und den Berichtsprozess durch die Wiederverwendung offener Informationen zu rationalisieren. Zu diesem Zweck haben wir uns direkt mit Geldgebern in Verbindung gesetzt, um deren Arbeitsabläufe bei Förderanträgen und Informationsanforderungen zu verstehen – mittlerweile sind über 30 Geldgeber auf der ganzen Welt an ORBIT beteiligt. Mit der Hilfe unserer Mitglieder der Funder Working Group haben wir es geschafft Zugeordnete Informationen, die normalerweise während der Beantragung von Zuschüssen gesammelt werden, gegen die ORCID Datensatzschema. Wir arbeiten auch mit Geldgebern an Pathfinder-Projekten, um Datenverbindungen in Geldgebersystemen mithilfe von Identifikatoren zu ermöglichen. Wir sind dabei gut vorangekommen Jahr im ORBIT, einschließlich der Unterstützung eines offenen Brief mit denen Geldgeber ihre Integrationsabsicht zum Ausdruck bringen ORCID. Es gibt noch viel zu tun und wir freuen uns auf die weitere Aktivität mit der Fördergemeinschaft im Jahr 2019.
Vertrauenswürdige Behauptungen
Unser Erfolgsmaßstab war hier die Entwicklung von Richtlinien und Prozessen, die eine Transparenz der Informationsquellen sowie die Dokumentation und Förderung von Erfolgsgeschichten ermöglichen. Neben der oben erwähnten Aussagesicherungsarbeit war eine unserer wichtigsten Errungenschaften die Einhaltung der Bestimmungen der Europäischen Union DSGVO Verordnung. Angesichts unserer Grundprinzipien der individuellen Kontrolle und Transparenz waren wir uns bereits weitgehend einig, sodass sich die meisten unserer Bemühungen auf die Feinabstimmung unserer internen Prozesse konzentrierten, wie in beschrieben BIPR, ORCID, Und du.
Auch in der Zusammenarbeit mit Dienstleistern und Plattformen haben wir gute Fortschritte bei der Nutzung gemacht ORCID Rekord als Aktivitätszentrum für Forscher. Wir haben zwei neue Gemeinschaftsinitiativen gestartet – die ORCID in der Repositories Task Force (Bericht in Kürze erwartet) und die ORCID in der Verlagsarbeitsgruppe. Wir haben mit Plattformen zusammengearbeitet, die sich integriert haben ORCID um zu zeigen, wie wir sein können besser zusammenDies erleichtert unseren Mitgliedern, die diese Systeme verwenden, die Implementierung ORCID gemäß unseren Best Practices.
Strategische Beziehungen
Die drei Projekte unter dieser Überschrift lassen sich daran messen, wie sie es uns ermöglichten, produktive Beziehungen zu unseren Partnern aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Unsere regionalen Strategien konzentrierten sich in diesem Jahr auf die Definition und Entwicklung ORCID Gemeinschaften der PraxisDabei arbeiten wir besonders eng mit den führenden Organisationen unserer Konsortien auf der ganzen Welt zusammen. Wir hielten unsere erster Konsortialworkshop Im Januar haben wir unsere Konsortialrichtlinien und -praktiken aktualisiert (einschließlich der Einführung des Konsortium-Selbstbedienungsportals) und in diesem Jahr neue nationale Konsortien willkommen geheißen Brasil, die USA, Israel und Portugal. Außerdem haben wir kürzlich Vereinbarungen mit Österreich unterzeichnet, und Griechenland und Dänemark starten ihr Konsortium neu – mehr dazu Anfang 2019!
Wir legen auch unsere Vision dar, wie wir mit unserer Gemeinschaft und insbesondere unseren Mitgliedern und Konsortien zusammenarbeiten wollen. durch eine Mischung aus Technologie und Engagement eine nachhaltige Infrastruktur zu schaffen. Unser kürzlich angekündigtes RIPEN-Programm (Research Information Platform Engagement) soll technische Barrieren abbauen und unser Engagement mit Forschungsorganisationen ausweiten, die wir derzeit nicht ausreichend bedienen Skalierung zur Vereinfachung ORCID iD Authentifizierung für alle. Wir beginnen dieses Projekt mit der Entwicklung eines internen Arbeitsablaufs besser erkennen und den vielen Freunden von danken ORCID die unsere Mission unterstützen, indem sie sich zur Wahl in den Vorstand stellen, sich ehrenamtlich für unsere Task Forces und Arbeitsgruppen engagieren, Übersetzungen oder Open-Source-Code bereitstellen, Outreach-Ressourcen teilen und vieles mehr.
Ein herzliches Dankeschön an Sie alle für Ihre anhaltende Unterstützung!