Dies war ein Jahr erheblicher interner Veränderungen für ORCID. Unser Transformationsstipendium des Helmsley Trust Das Programm endete im März und wir nutzten die Gelegenheit, unsere Programme neu zu bewerten. Dies hat zur Gründung unseres neuen Engagement-Teams geführt, das durch den Zusammenschluss unserer bisherigen Mitglieder- und Community-Teams entstanden ist. Seit dem 1. Oktober bietet dieses globale Team – strukturiert nach Regionen (Amerika, Asien-Pazifik sowie Europa, Naher Osten und Afrika) – Mitgliederunterstützung, verwaltet Benutzertickets und hilft beim Aufbau regionaler Praxisgemeinschaften.
Ich freue mich, das bekannt geben zu können Matthew kauft leitet das Engagement-Team. Matt fing an ORCID Im Jahr 2015 wurde er mit Mitteln des Helmsley Trust eingestellt, um unsere Mitgliederbemühungen im Nahen Osten und in Afrika zu leiten. Anschließend übernahm er auch die Verantwortung für Europa und Kanada und wurde im vergangenen Jahr zum Membership Director befördert. In seiner neuen Rolle leitet er ein zwölfköpfiges Team, von dem sechs hinzugekommen sind ORCID in diesem Jahr. Jedes Teammitglied ist für eine bestimmte Region oder Ländergruppe sowie für den umfassenden Support für Mitglieder und Benutzer in diesen Ländern verantwortlich.
Matt wird von drei regionalen Engagement-Managern unterstützt: Ana Heredia leitet unser Amerika-Team und ist neues Teammitglied Ivo Wijnbergen leitet unser EMEA-Team. Vorerst wird Matt als Interimsleiter unseres völlig neuen Asien-Pazifik-Teams fungieren.
Als ob das noch nicht genug Veränderung wäre, sind wir gleichzeitig mit der Rekrutierung und Einarbeitung der neuen Teammitglieder und der Schulung aller in ihren neuen Rollen auch zu einem übergegangen neues Support-Ticketing-System im September und verbesserte die Art und Weise, wie wir Abzeichen für unsere übergeben Collect and Connect-Programm.
Aber warten Sie, ja, es gibt noch mehr.
Alice Wiesen, der zuvor das Community-Team leitete, übernimmt eine neue Rolle als unser Kommunikationsdirektor. Alice kam zu sich ORCID mit Matt in der Helmsley-Klasse von 2015. Sie freut sich sehr darauf, eine Rolle zu übernehmen, in der sie sich auf ihre erste Liebe konzentrieren kann. Sie wird dafür verantwortlich sein, mit unseren regionalen Teams zusammenzuarbeiten, um unsere Kommunikationsstrategie festzulegen und umzusetzen und sicherzustellen, dass wir auf dem Laufenden bleiben – und dass unsere Botschaft klar und gut artikuliert ist.
Gleichzeitig, Laura Paglione hat uns kürzlich verlassen, um eine neue Rolle als unabhängige Beraterin zu übernehmen. Laura war ORCID Mitarbeiterin Nr. 2 und immer meine unermüdliche Nr. 2, die unser technisches Team leitete, bis sie 2016 eine neue Rolle als Director of Strategic Initiatives übernahm. Laura war ein unschätzbar wertvolles Teammitglied und für mehr Dinge verantwortlich, als ich in einem kurzen Beitrag einfach aufzählen kann: die Entwicklung des Erscheinungsbilds des ORCID Website und Register, stellen sicher, dass wir über eine solide technische Infrastruktur verfügen, leiten Bemühungen zur Definition der Zitierung (und Umsetzung der Zitierung von Peer-Reviews) und etablieren unsere Vertrauensprogramm, ganz zu schweigen von der enormen Arbeit an unseren internen Informationsaustauschplattformen, einschließlich SalesForce und unserem ersten Benutzerticketsystem. Ich – und wir alle – werden sie sehr vermissen. Ich freue mich sehr, dass sie sich Zeit dafür nimmt ORCID in ihrer Beratung. Halten Sie Ausschau nach Laura bei Identity Management-Meetings und der Leitung unseres Projekts 2019 zum Thema Personenzitate.
Offensichtlich hat sich im Jahr 2018 viel getan ORCID. Seit 2015, als wir unsere Teamgröße verdoppelten, gab es bei uns keine Veränderungen in diesem Ausmaß. Aber trotz alledem bleibt unser Ziel dasselbe: unserer Gemeinschaft effektiv zu dienen. Anlässlich unseres sechsten Jubiläums im Laufe dieses Monats sind wir:
- Aufwachsen, Wir kommen der vollständigen Unterstützung durch unsere Mitgliedsbeiträge jeden Tag näher. Vielen Dank an alle für Ihre anhaltende Unterstützung!
- Stärker werdend, mit fast 1000 Mitgliedern und weit über 5 Millionen registrierten Benutzern. Wir fördern die Entwicklung von Communities of Practice um die Akzeptanz in regionalen Gemeinschaften zu skalieren, oft in Zusammenarbeit mit ORCID Konsortien dazu. Über die Hälfte unserer Mitglieder beteiligt sich mittlerweile an diesen Konsortien, die von lokal unterstützten Community-Managern geleitet werden.
- Mehr Verbindungen aufbauen, sowohl in der Menge als auch in der Vielfalt. Wir haben unser Datenmodell in API v. 3.0 erweitert, um mehr Anwendungsfälle für Forschungsinformationen zu unterstützen Zugehörigkeiten geltend machen und Offenlegung der Ressourcen, die Forscher nutzen. Wir heißen Partner herzlich willkommen, die neue API in unserer Sandbox zu testen. Ihr Feedback ist wichtig!
- Konzentrieren Sie sich weiterhin darauf Transparenz und Vertrauen. Wir arbeiten mit Identifikatoranbietern zusammen, um sicherzustellen, dass diese Verbindungen auffindbar sind und offene Forschung unterstützen. Wir arbeiten daran Definieren Sie Konzepte und Praktiken rund um vertrauenswürdige Behauptungen und FAIR-Persistent-Identifikatoren. Weitere Informationen hierzu finden Sie in den kommenden Monaten.
- Förderung der Einführung und Nutzung von ORCID als Schlüsselkomponente der breiteren offenen Forschungsinformationsinfrastruktur. Wir werden in Kürze ein Partnerprogramm für Anbieter von Forschungsinformationsplattformen starten, um die Nutzung für Organisationen noch einfacher zu machen ORCID, unabhängig von ihrer Größe oder technischen Möglichkeiten. Mehr dazu bald.
Wir werden weiterhin mit unserer Community zusammenarbeiten – hier, in den sozialen Medien und bei den Veranstaltungen, die wir veranstalten und an denen wir teilnehmen – um sicherzustellen, dass wir Ihre Bedürfnisse erfüllen ORCID Die Akzeptanz nimmt weiter zu. Ihre Kommentare und Vorschläge sind immer willkommen.