Da sich das Jahr seinem Ende nähert, ist es an der Zeit, unsere Ziele zu markieren und denen zu danken, die uns auf diesem Weg geholfen haben.
Nachhaltigkeit
ORCID ist eine gemeinnützige Organisation. Unser Umsatzmodell basiert auf der Organisationsmitgliedschaft. Unser Ziel für 2015 bestand darin, die Mitgliederzahl zu erhöhen, um 2016 die Gewinnschwelle zu erreichen, d. h. Ausgaben = Einnahmen. Zwei Dinge helfen uns, dieses Ziel zu erreichen. Wir haben offiziell gestartet ein Konsortiumsmitgliedschaftsmodell Anfang 2015 erstellt, das bisher von sechs Organisationen übernommen wurde: Jisch, ANVUR, AAF, CIC, GWLA und NERL, zusammen repräsentieren über 200 neue ORCID Mitglieder. Wir konnten auch einen an Bord nehmen globales Mitgliederteam, dank eines beträchtlichen (ich darf nicht sagen, vom Himmel gesandten?) Zuschusses der Der Leona M. und Harry B. Helmsley Charitable Trust. Angeführt von Doug Wright, in dem dieses Team gearbeitet hat Afrika und dem Nahen Osten, Asien, Lateinamerika und Europa Verständnis dafür zu fördern ORCID, Partnerschaften aufbauen und neue Mitgliedsorganisationen gewinnen, die wiederum die Einführung und Nutzung von unterstützen können ORCID in der gesamten Forschungsgemeinschaft. Hören Sie in diesem Kurzbericht von einigen unserer Mitglieder Video.
Adoption durch Forscher
Wir haben das Jahr mit dem Ziel begonnen, die Zahl der registrierten Forscher zu verdoppeln ORCID iD, auf 2 Millionen. Stand heute sind wir nah dran, mit mehr als 1.82 Millionen Live-Aufzeichnungen (siehe unsere Statistikseite für die aktuellsten Zahlen). ORCID Datensätze sind mit fast 5 Millionen eindeutigen DOIs verknüpft, und jeweils über 2 Millionen Datensätze in Web of Science, Scopus, Europe PubMed Central sind mit iDs verknüpft. Das bedeutet, dass Forscher beginnen, die Vorteile der iD-gestützten Suche und Auffindbarkeit zu spüren. Wir haben noch einiges vor uns, sowohl was die Registrierungen als auch die Nutzung betrifft. Der Start von Auto-Update Sowohl von Crossref als auch von Datacite bedeutet, dass Forscher auch von „Einmal eingeben – viele wiederverwenden“ profitieren. Diejenigen Forscher, die ihre nutzen iD Wenn sie ein Papier oder einen Datensatz einreichen, müssen sie nur (einmal!) Crossref und DataCite genehmigen, um Aktualisierungen vorzunehmen, und ihre ORCID Der Datensatz – und jedes damit verbundene System – wird bei Veröffentlichung mit dem DOI und den zugehörigen Informationen aktualisiert.
Optimierte Implementierung
Wir haben effektive Praktiken gesammelt und entwickelt ORCID Implementierung. Im Jahr 2015 haben wir dazu beigetragen, eine Gemeinschaftsinitiative zur Definition und Umsetzung zu leiten Anerkennung von Peer-Review-Aktivitäten. Im Februar haben wir einen Bericht über unsere veröffentlicht Von Alfred P. Sloan finanziertes Projekt Unterstützung der Hochschuladoption. Im April veröffentlichte ein breites Konsortium australischer Organisationen eine gemeinsame Erklärung zu ORCID; und im Juni veröffentlichte Jisc eine Zusammenfassung davon ORCID Pilotprojekt. Wir haben auch unsere veröffentlicht Support-Center für Mitglieder Anfang 2015. Konzipiert als One-Stop-Shop für ORCID Bei der Implementierung kombiniert das Member Support Center unsere vorhandene technische Dokumentation mit branchenspezifischen Workflow-Leitfäden sowie Planungs- und Kommunikationsressourcen. Damit die Forschungsgemeinschaft den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen kann, muss jeder Sektor seinen Teil zum Sammeln und Vernetzen beitragen ORCID IDs. Im Jahr 2016 werden wir diese Ressource erweitern, um spezifische Maßnahmen und gewünschte Ergebnisse für jeden Sektor aufzunehmen. Hinter vielem davon steckt unser Support-Team, das wir, wiederum dank des Helmsley Charitable Trust, erweitern konnten, um eine regionale und sprachspezifische Berichterstattung im asiatisch-pazifischen Raum, in Amerika und Europa/Afrika/Naher Osten zu ermöglichen.
Internationale Reichweite
Die richtigen ORCID geht es nicht nur um APIs und technische Umsetzung. Natürlich muss die Infrastruktur aufgebaut werden; Im Großen und Ganzen sollten sich Forscher keine Gedanken darüber machen müssen, wie es funktioniert. Damit jedoch die Vision „Informationen einmal eingeben und systemübergreifend wiederverwenden“ verwirklicht werden kann, müssen sich Forscher anmelden, sich registrieren und ihre iD verwenden. Damit dies geschieht, muss es einen Ort geben, an dem sie die iD verwenden können, und klare Anweisungen dazu, warum und wie. Hier kommt erneut das Helmsley-Stipendium ins Spiel; wir konnten verführen Alice Wiesen um unserem Team beizutreten und unsere Kommunikationsbemühungen zu leiten. Mit dem Helmsley-Stipendium werden regelmäßige regionale Mittel finanziert Workshops unter der Leitung unseres Mitgliederteams, das uns zusätzlich zu unseren regelmäßigen Outreach-Meetings – dieses Jahr in – dabei geholfen hat, Gemeinschaften in Afrika, dem Nahen Osten, Lateinamerika und Asien zuzuhören und sie einzubeziehen Barcelona und San Francisco. Wir engagieren uns auch in der THOR-Projekt, finanziert durch einen H2020-Zuschuss der Europäischen Kommission an unsere ORCID EU-Tochtergesellschaft, die europäisch ausgerichtetes Engagement und Schulung zu persistenten Identifikatoren bietet. Wir haben der Registrierungsoberfläche außerdem zwei weitere Sprachen hinzugefügt: Italienisch und Tschechisch. Und da unsere mehrsprachigen Mitarbeiter im Laufe des kommenden Jahres daran arbeiten werden, einige unserer Implementierungsmaterialien zu übersetzen.
Wir haben viel Grund, dankbar zu sein: die Unterstützung von Helmsley Trust, unseren 10(!) Neuen Personal, anhaltende Begeisterung für ORCID einschließlich wachsender Akzeptanz und in der Fördergemeinschaft bekannt gegebene Mandate, und unsere verlobte Board und Lenkungsgruppen.
Was ist mit 2016?
Ein kleiner Vorgeschmack auf das Jahr 2016: Wir werden uns auf unsere Infrastruktur konzentrieren, insbesondere:
- Wir stellen sicher, dass unsere Technologien aktuell und skalierbar sind
- Implementierung interner Prozesse, um die Kommunikation in unserem gesamten virtuellen Büro zu ermöglichen
- Ermöglichung von Community-Portalen zur Unterstützung des Informationsaustauschs
- Wir integrieren in unsere Implementierungsdokumentation Kommunikation zu effektiven Praktiken
- Wir setzen unsere Arbeit fort, um sicherzustellen ORCID erreicht finanzielle Nachhaltigkeit
Mit anderen Worten: Wir stellen sicher, dass unser Teil der Forschungsinfrastruktur funktioniert, indem wir die Unterstützung bieten, die Forscher – und die breitere wissenschaftliche Gemeinschaft – benötigen, um mehr Zeit für die wichtige Arbeit zu haben, die sie leisten.
Begleiten Sie uns auf der Reise!