Es kann schwierig sein, ein Early Adopter zu sein. Die Alfred P. Sloan Foundation finanzierte großzügig eine Reihe von ORCID Integration Projekte um die Akzeptanz voranzutreiben ORCID iDs von Universitäten, Verbänden und wissenschaftlichen Systemen. Die neun Projekte wurden 2013 gestartet und ein Jahr später abgeschlossen ORCID iD Anwendungsfälle umsetzen, fördern iD Nutzung unter Forschern und Austausch von Erkenntnissen, Code und Erfahrungen mit der Allgemeinheit ORCID Gemeinschaft. Die Projekte haben ihre Abschlussberichte im Herbst 2014 vorgelegt und wir freuen uns, unsere Zusammenfassung zu veröffentlichen Abschlussbericht.
Die Teilnehmer des Adoptions- und Integrationsprogramms haben eine reichhaltige Quelle an Erfahrung, Know-how und Ratschlägen geschaffen, die dazu beiträgt, die Lernkurve für alle, die ihnen folgen, zu verkürzen. Um Ihnen einen Eindruck davon zu vermitteln, wie viel erreicht wurde, hier einige Fakten und Zahlen:
- 9 Projekte an 7 Universitäten, 1 Verein und 1 Datenbank
- 13 neu ORCID Integrationen, einschließlich der ersten ORCID Voraussetzung für die Einreichung von Abschlussarbeiten oder Dissertationen durch Doktoranden
- Von den Programmteilnehmern erstellte Slidedecks wurden mehr als angesehen 7,000 mal
- Die Bandbreite an Ressourcen, die das Programm bietet, ist riesig: von nativen Integrationen von ORCID IDs in VIVO und DSpace und Plugins für Hydra zu Bibliotheksführer von Texas A&M, Videos aus Missouri und internationale Konferenz Präsentationen.
Der Erfolg des Programms wurde von Josh Greenberg, Direktor des Scholarly Communication Program der Alfred P. Sloan Foundation, gelobt: „ORCID ist intelligent, innovativ und nimmt sich eines schwierigen Problems an, mit dem die wissenschaftliche Gemeinschaft konfrontiert ist. Der Erfolg des A&I-Programms war vor allem den Bemühungen des zu verdanken ORCID Team und die ORCID Gemeinschaft und der harten Arbeit und langen Arbeitszeiten von Menschen, die sich für das Sehen einsetzen ORCID erfolgreich. Es ist inspirierend zu beobachten, was passieren kann, wenn eine Gemeinschaft zusammenkommt. Es war eine Freude, ein Teil davon zu sein.“
Sie können mehr darüber erfahren, was die einzelnen Projekte erreicht haben, indem Sie ihre lesen Anwendungsfälle. Der abschließende Programmbericht enthält viele, viele Links zu Informationen und nützlichen Ergebnissen. Wir haben ihre Weisheit weit und breit exportiert und damit zunächst unsere bereichert Knowledge Base, Ein Beispiel ist unser neues Support-Center für Mitglieder, mit umfassender technischer und Outreach-Dokumentation für kommunale Sektoren. Darüber hinaus hat der Ansatz des Adoptions- und Integrationsprogramms dazu beigetragen, das Projekt zu inspirieren Jisc-ARMA ORCID Pilot Projekte in Großbritannien, die gerade abgeschlossen wurden und in Kürze veröffentlicht werden.
Das Engagement und die Begeisterung unserer Projektleiter waren außergewöhnlich! Sie ebneten den Weg für Universitäts- und Verbandsumsetzungen auf der ganzen Welt. Hochschulengagement mit ORCID ist von 27 neuen Mitgliedern im Jahr 2013 auf 63 neue Organisationen im Jahr 2014 angewachsen. 74% neuer ORCID Die Integrationen im Jahr 2014 kamen aus dem Hochschulsektor (gegenüber 33 % im Jahr 2013). Zum jetzigen Zeitpunkt gibt es in der Branche über 45 Live-Integrationen. Die obige Grafik zeigt die Beschleunigung der Akzeptanz seit Anfang 2014, als die Projekte begannen, ihre Fortschritte zu kommunizieren.
Die Programmteilnehmer stellten fest, dass das Programm echte Vorteile mit sich brachte. Das Team von Boston University bemerkte: „Wir haben gelernt, dass in der Nützlichkeit von eine potenziell hervorragende Chance liegen könnte ORCID um die Erstellung und Nachverfolgung verschiedener Ausbildungsstipendien erheblich zu erleichtern … Unsere Ausbildungsprogrammleiter, die kürzlich dabei waren, neue und fortlaufende Stipendien einzureichen, sind von dieser Funktionalität und dem Potenzial, ihre Fähigkeit zur Dokumentation ihrer Erfolge und Auswirkungen zu verbessern, äußerst begeistert.“ Bei ORCIDWir werden weiterhin Forschungsförderer und Drittsysteme einbeziehen, die den Förderern Managementsysteme und Informationen bereitstellen, um sicherzustellen, dass diese Gelegenheit genutzt wird.
Das Reaktom Das Team sagte uns: „Man kann sich eine Zeit vorstellen, die nicht allzu weit in der Zukunft liegt ORCID Die Plattform wird durch Online-Kollaborationstools wie Reactome zu einem integralen Bestandteil der Entwicklung und Verbreitung wissenschaftlicher Forschung.“ ORCIDDer Wert von 's für die globale Kommunikation wurde auch von der hervorgehoben Society for Neuroscience, der sich integriert hat ORCID in ihre Mitgliedersysteme integrieren. Mit 40,000 Mitgliedern in 90 Ländern, von denen 38 % ihren Sitz außerhalb der USA haben, ist die Teilnahme an einer globalen Informationsökologie für SfN überlebenswichtig.
Wir sind alle unglaublich stolz auf das, was unsere Projektpartner erreicht haben, und wir sind der Alfred P. Sloan Foundation sehr dankbar, dass sie dies ermöglicht hat. Werfen Sie einen Blick auf die Ressourcen, die aus diesem großartigen Programm hervorgegangen sind, und wir wissen, dass Sie sich gemeinsam mit uns bei den Projektteams für alles bedanken werden, was sie getan haben. Die Wirkung und Dynamik des Programms nimmt noch zu, und wir werden noch eine ganze Weile von den Dächern schreien. Großartige Arbeit an alle!