[avatar user=“Richard de Grijs“ size=“thumbnail“ align=“left“ /]
Im Jahr 2016, als ich mich selbst als wissenschaftliches Mitglied für die Mitarbeit nominierte ORCID Vorstand, ich hatte wirklich keine Ahnung von dem rasanten Tempo ORCIDDie Entwicklung würde ich miterleben. Jetzt, da wir uns dem Ende des Jahres 2019 nähern, nähert sich auch das Ende meiner dreijährigen Amtszeit ORCID Board.
Einige Jahre vor 2016 hatte ich mich freiwillig gemeldet, um zu arbeiten ORCID Ambassador, als Teil eines Unterstützungsnetzwerks, das von 2013 bis 2017 aktiv war. Zu dieser Zeit lebte ich in Peking, China, wo ich als leitender Wissenschaftler an der Peking-Universität tätig war. Als stellvertretender Herausgeber der Astrophysical Journal Letters war ich auch intensiv im wissenschaftlichen Verlagswesen tätig.
In beiden Rollen war ich auf die relative Homogenität chinesischer Nachnamen gestoßen, was es wiederum zeitweise schwierig machte, bestimmte Forscher zu finden. Das brachte mich natürlich dazu, den Schlüssel anzunehmen ORCID Ziel der Namensdisambiguierung, und als sich die Gelegenheit ergab, war ich bereit, sie zu unterstützen ORCIDaus einer wirkungsvolleren Perspektive.
Ich sage das Offensichtliche, wenn ich sage, dass der Übergang vom aktiven Engagement zu einer abstrakteren Führungsrolle auf der ORCID Das Board war entmutigend. Ich war quasi ins kalte Wasser geworfen und hatte erwartet, dass ich von Anfang an zu hochrangigen Diskussionen zwischen Verlagsbranche, Bibliothek, Forschungsförderern und Repositoriumsvertretern beitragen könnte.
Als erfahrener Akademiker lasse ich mich nicht so leicht davon abhalten, mir neue Fähigkeiten oder Kenntnisse anzueignen, aber die Lernkurve war wirklich ziemlich steil. Andere neue Vorstandsmitglieder haben inzwischen ähnliche Ansichten geäußert, weshalb wir nun ein Mentoring-Programm für neue Kollegen eingerichtet haben. Im Laufe der letzten drei Jahre habe ich rasante Entwicklungen in der Governance sowohl der Organisation als Ganzes als auch des Vorstands im Besonderen miterlebt. Von einem Start-up, das immer noch seine Nische im komplexen Forschungsökosystem findet, ORCID ist inzwischen zu einer ausgereiften Organisation mit entsprechenden Ambitionen geworden.
Trotz meines Rookie-Status wurde ich im ersten Jahr eingeladen, den Vorsitz im wichtigen Nominierungsausschuss des Vorstands zu übernehmen – eine Art Einführung. Eine Errungenschaft, auf die ich besonders stolz bin, ist die Aufnahme meines Vorschlags um ein zweites wissenschaftliches Mitglied ORCID Der Vorstand wurde ohne ernsthafte Einwände angenommen. Ich war der festen Überzeugung, dass ich mich zwar zu Einstellungen und Entwicklungen in den Natur- und Naturwissenschaften äußern konnte, eine Ausweitung meiner Rolle auf die Vertretung der Künste und Geisteswissenschaften jedoch nicht machbar war. Als unmittelbare Folge haben wir die derzeitige Vorstandsmitgliedin Karin Wulf ernannt, um die Lücke zu schließen. Ich glaube, dass ihr aktives Engagement und ihre Führungsqualitäten für die Organisation bereits von großem Nutzen waren ORCID Mission.
Doch obwohl ich in hochrangige politische Diskussionen vertieft war, fiel es mir weiterhin schwer, zu begreifen, worum es ging ORCID könnte für mich als Forscher wirklich nützlich sein. Diese anhaltende Verwirrung änderte sich ziemlich abrupt Anfang 2018, nachdem ich eine höhere akademische und leitende Position in der Fakultät an der Macquarie University in Sydney, Australien, übernommen hatte.
Es zeigte sich, dass mein neuer Arbeitgeber großes Interesse daran hatte, in der internationalen Forschungslandschaft Einfluss zu nehmen. Im Rahmen des Einführungsprozesses wurde ich ermutigt, meine Forschungsergebnisse mit meinen zu verknüpfen ORCID und Scopus-IDs, einschließlich der Aufzeichnung meiner neuen Zugehörigkeit. Das Forschungsunterstützungsteam der Universität hat meine neue Zugehörigkeit proaktiv zu meinem hinzugefügt ORCID und PURE-Forschungsmanagementseiten.
Angeblich macht es dies für unsere Administratoren einfacher, den Überblick über Forschungsergebnisse, Zuschüsse und Ähnliches zu behalten, aber mir ist immer noch nicht klar, welche wesentlichen Vorteile die Durchführung dieser Anträge für den Forscher mit sich bringt. Meine Gleichgültigkeit verwandelte sich jedoch in Aufregung, als ich mich Anfang dieses Jahres über das webbasierte Forschungsmanagementsystem des Australian Research Council um mein erstes Forschungsstipendium bewarb.
Das ARC hatte eine neue Funktion eingeführt, die mein Leben als Stipendiat wesentlich einfacher machte: Anstatt meine Bibliographie manuell zu kopieren und in die entsprechenden Felder einzufügen, konnte ich meine Forschungsergebnisse jetzt direkt in das System übernehmen, indem ich sie verlinkte ORCID Repository. Unnötig zu erwähnen, dass diese Entwicklung mir – und vielen anderen Forschern im ganzen Land – trotz einer Reihe anhaltender Ungereimtheiten, die inzwischen ausgebügelt wurden, eine erhebliche Zeitersparnis ermöglichte. Stellen Sie sich vor, Sie müssten bis zu 100 Artikel einzeln kopieren und einfügen …! Ob es mir geholfen hat, einen besseren Vorschlag zu schreiben, bleibt abzuwarten; Die Ergebnisse der diesjährigen Bewerbungen für „Discovery Projects“ stehen zum Zeitpunkt des Schreibens noch aus.
ORCID ist jetzt eindeutig an einem Punkt angelangt, an dem es für mich in meinem Berufsleben nützlich wird. Ich hoffe, dass meine Vorschläge und Beiträge zu den vielfältigen Diskussionen des Vorstands zu einem verbesserten Gesamterlebnis für alle Beteiligten beigetragen haben. Ich habe sicherlich großen Respekt für das Engagement, den Tatendrang, die Einsichten und die großartigen Persönlichkeiten meiner Vorstandskollegen und der hart arbeitenden Menschen gewonnen ORCID Personal gleichermaßen. Es ist Zeit für mich, weiterzumachen, aber ich hoffe, dass ich irgendwie dabei bleiben kann ORCIDum mich weiterzuentwickeln und mit den vielen Freunden in Kontakt zu bleiben, die ich während meiner Zeit als habe ORCID Vorstandsmitglied.
Vielen Dank für Ihre Führung, Einblicke und Freundschaft!